Responsable de secteur d’activité – Entraînement aux missions et capacités avancées (Montreal)

Responsable de secteur d’activité – Entraînement aux missions et capacités avancées (Montreal)

03 Nov
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CAE
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Montreal

03 Nov

CAE

Montreal

Description Chez CAE, les responsables de secteur d’activité orientent la vision et la stratégie mondiales et réunissent les produits et les capacités afin de créer et de fournir des solutions répondant aux besoins des clients.

À propos de ce poste Description Chez CAE, les responsables de secteur d’activité orientent la vision et la stratégie mondiales et réunissent les produits et les capacités afin de créer et de fournir des solutions répondant aux besoins des clients.

Le ou la Responsable de secteur d’activité - Entraînement aux missions et capacités avancées, dirigera la stratégie et l'exécution de la ligne d’affaires en faisant le lien entre les capacités techniques avancées et l'évolution des besoins des clients. La personne titulaire dirigera une équipe virtuelle et interfonctionnelle afin de fournir des solutions différenciées dans les marchés principaux et adjacents et sera responsable de la performance virtuelle des résultats financiers (P&L;) de la ligne d’affaires.

Le marché ciblé comprend l'entraînement et la préparation aux missions multi-domaines dans les cinq domaines, notamment la défense aérienne et antimissile intégrée, les systèmes sans équipage et autonomes, les systèmes de lutte contre les systèmes aériens sans équipage (contre-UAS), les plateformes de sixième génération en évolution et l'espace de combat numérique.

Rôle & Responsabilités Planification stratégique de l’entreprise

Traduire le plan stratégique de la division Défense et sécurité en stratégies opérationnelles pour la ligne d'affaires et fournir une rétroaction opérationnelle contribuant au plan stratégique global.





Élaborer et exécuter des plans d'affaires complets assortis d’objectifs stratégiques de prise de commandes favorisant la croissance des revenus et des profits.

Collaborer avec les équipes régionales de développement des affaires afin de bâtir et de qualifier un solide portefeuille d’occasions sur cinq ans.

Élaborer des stratégies visant à soutenir la croissance organique dans le marché de l’entraînement et l'expansion dans le marché du soutien opérationnel.

Diriger des équipes de segments de marché interrégionales afin d’assurer l’harmonisation des solutions, des propositions et des activités de marketing.

Mettre à profit une connaissance approfondie de l'entraînement et des opérations liés à la préparation opérationnelle militaire conjointe et intégrée afin de répondre aux exigences complexes de préparation aux missions.

Développer des occasions tirant parti d’architectures dorsales numériques destinées à des environnements d'entraînement synthétiques sécurisés, multi-domaines et distribués.

Gérer les partenariats avec les fabricants d’équipement d’origine (OEM) et les principaux acteurs de l’industrie.

Développement de solutions et innovation

Cerner les écarts technologiques liés aux exigences des missions des clients.

Obtenir du financement pour le développement technologique au moyen des mécanismes disponibles, notamment les carnets de programmes et d’investissements ainsi que la R-D financée à l’interne ou par les clients.





Collaborer avec les parties prenantes pour concevoir des solutions d’affaires complètes et évolutives.

Cartographier les futures exigences opérationnelles liées à l’entraînement à la guerre multi-domaines de prochaine génération.

Élaborer des offres complètes de mise en marché afin de soutenir les activités des équipes de développement des affaires.

Leadership et développement des équipes

Former et accompagner des équipes matricielles hautement performantes en favorisant le développement de leur expertise.

Orienter les décisions stratégiques en matière de dotation afin de soutenir les occasions du portefeuille.

Favoriser la collaboration entre les équipes techniques et commerciales.

Diriger et influencer des équipes interfonctionnelles dans une organisation matricielle.

Gouvernance et gestion de la performance

Présenter les progrès trimestriels au moyen d’objectifs et résultats clés (OKR) ainsi que de rapports de gestion mensuels.

Présider les revues trimestrielles de la santé du portefeuille de la ligne d'affaires avec les équipes de programmes intégrées régionales responsables du développement des affaires.

Participer à la gouvernance du processus Lead-to-Award, y compris aux étapes décisionnelles Pursue/No-Pursue.

Surveiller les résultats financiers virtuels (P&L;) de la ligne d'affaires et favoriser l’amélioration continue de la performance.

Qualifications Minimales

Plus de 10 ans d’expérience en gestion de produits, développement des affaires, gestion de la capture, ventes, gestion de programmes ou dans un domaine connexe.

Expérience démontrée dans l’élaboration et l’obtention d’occasions stratégiques majeures d

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