Prêt ou prête à mettre votre expertise au service d’un milieu dynamique et chaleureux? Une organisation qui a votre bien-être à cœur vous attend.

Nous avons besoin de vous pour faire évoluer les capacités technologiques, numériques et informationnelles du Barreau et en priorisant l’amélioration continue.

Joignez-vous au Barreau du Québec.

- 35 heures par semaine
- Lieu : Maison du Barreau, Vieux-Montréal
- Entrée en fonction : Dès que possible
- Salaire : de 81 566 $ à 116 522 $

Votre contribution

La Direction de la transformation organisationnelle accompagne le Barreau dans son évolution : elle aide à prioriser les bons projets, à simplifier les façons de faire et à donner aux équipes les outils pour mieux travailler. Elle mise sur l'amélioration continue (Lean Six Sigma), l'accompagnement des personnes dans le changement, et le développement de meilleurs outils de gestion et d'information.

Dans ce contexte, vous aurez un rôle clé dans la réussite des initiatives de transformations organisationnelles, numériques et opérationnelles du Barreau du Québec en favorisant l’adhésion, l’appropriation et l’intégration durable des changements par les gestionnaires et les équipes. Vous contribuerez à bâtir une organisation agile, mobilisée et prête à relever les défis de demain.

Vos responsabilités

Le conseiller ou la conseillère en gestion du changement organisationnel, contribue à la réalisation des initiatives de transformation du Barreau du Québec en veillant à l'appropriation durable des changements technologiques, organisationnels et opérationnels par les équipes et les gestionnaires. À titre d'expert-conseil ou d’experte-conseil au sein de la gouvernance des projets,



la personne titulaire du poste identifie et analyse à haut niveau les impacts humains, organisationnels et culturels des initiatives de transformation, évalue la capacité de l'organisation à absorber le changement, identifie les risques de saturation organisationnelle, élabore et pilote le plan de gestion du changement, et soutient les gestionnaires dans leur rôle d'acteurs du changement. Il ou elle confie aux directions concernées les analyses détaillées et les activités relevant de leur expertise, notamment à la direction des ressources humaines et matérielles et au secteur des communications, et intègre leurs livrables au plan de gestion du changement. Par ses analyses et ses recommandations, elle contribue à la prise de décision, à la création de valeur et à la réalisation des bénéfices attendus des initiatives de transformation en favorisant l'adhésion, l'intégration et la pérennisation des nouvelles pratiques de travail.

Analyse et diagnostic organisationnel

- Identifier et analyser à haut niveau les impacts des initiatives de transformations :
- Identifier les impacts sur l’ensemble des dimensions organisationnelles : structure, processus, organisation du travail, outils, y compris technologiques, connaissances et compétences, communication, culture et climat;
- Produire la cartographie des impacts par direction et par équipe et l’analyste d’impact à haut niveau;




- Identifier les postes touchés et les besoins de formation découlant des changements;
- Évaluer la capacité des directions et des équipes à absorber les changements proposés;
- Identifier, analyser et documenter les risques liés à l'adhésion, à l'appropriation, à la mobilisation et à la saturation organisationnelle.
- Réaliser l’analyse détaillée des impacts sur la culture organisationnelle;
- Collaborer avec l’analyste d’affaires et l’équipe de projet, responsables de l’analyse détaillée des processus, de l’organisation du travail et des outils, afin d’évaluer la charge humaine que représentent ces changements et d’en intégrer les contacts au plan de gestion de changement;
- Émettre des recommandations visant à faciliter l'intégration durable des changements.

Gestion et accompagnement du changement

- Piloter la gestion du changement des initiatives de transformation :
- Élaborer, mettre en œuvre et assurer le suivi du plan de gestion du changement de chaque initiative, en collaboration avec la direction des ressources humaines et matérielles, le secteur des communications et l’équipe projet;
- Intégrer au plan de gestion du changement les livrables des directions concernées (formation, plan de communication, ajustements organisationnels) et assurer le suivi, notamment afin que la formation soit réalisée avant la mise en production;
- Planifier et coordonner les activités d'accompagnement, de sensibilisation et de préparation organisationnelle;
- Élaborer les messages clés et la foire aux questions de chaque initiative et les transmettre au secteur des communications, responsable du plan de communication et de sa mise en œuvre;
- Accompagner e

📌 Conseiller (ère) en gestion du changement organisationnel (Montreal)
🏢 Barreau du Québec
📍 Montreal