Fondé par le professeur Yoshua Bengio de l'Université de Montréal, Mila rassemble des chercheurs spécialisés en intelligence artificielle et plus précisément en apprentissage automatique, apprentissage profond et apprentissage par renforcement. Reconnu mondialement pour ses importants travaux, Mila s'est particulièrement distingué dans la modélisation du langage, la traduction automatique, la reconnaissance d'objets et les modèles génératifs. Depuis 2017, Mila est le fruit d'une collaboration entre l'Université de Montréal et l'Université McGill, en lien étroit avec Polytechnique Montréal et HEC Montréal. Fondé par le professeur Yoshua Bengio de l'Université de Montréal, Mila rassemble des chercheurs spécialisés en intelligence artificielle et plus précisément en apprentissage automatique, apprentissage profond et apprentissage par renforcement. Reconnu mondialement pour ses importants travaux, Mila s'est particulièrement distingué dans la modélisation du langage, la traduction automatique, la reconnaissance d'objets et les modèles génératifs. Depuis 2017, Mila est le fruit d'une collaboration entre l'Université de Montréal et l'Université McGill, en lien étroit avec Polytechnique Montréal et HEC Montréal. Mila s'est donné pour mission d'être un pôle mondial d'avancées scientifiques qui inspire l'innovation et l'essor de l'intelligence artificielle (IA) au bénéfice de tous. La personne titulaire du poste de Directeur·trice principal·e, Stratégie et Opérations jouera un rôle clé pour faire évoluer la stratégie d'une planification ponctuelle vers un levier continu d'alignement, d'efficacité et d'impact organisationnel. Relevant du·de la Vice-président·e Stratégie, finances et partenariats, vous agirez comme un·e partenaire stratégique et un moteur d'efficience opérationnelle (BizOps),



en étroite collaboration avec vos pairs à la direction, notamment les Directions principales Finances et Talent, afin d'épauler les différentes directions dans la conception et l'introduction de nouvelles initiatives, la modernisation de leurs offres et la structuration de l'exécution entre les fonctions clés. Conçue pour maximiser l'impact sans lourdeur structurelle, cette équipe évoluera de façon adaptable selon les besoins, en s'appuyant sur des expertises internes ou externes selon le cas, pour soutenir l'ingénierie BizOps, les projets majeurs et le déploiement progressif d'une capacité organisationnelle en gestion de projet, tout en conservant une taille compacte axée sur l'excellence et la rapidité d'exécution. Stratégie et planification intégrée (:35 %) Planification stratégique : Diriger l'élaboration de la planification annuelle et pluriannuelle de Mila, en apportant les cadres méthodologiques, les diagnostics et les analyses nécessaires pour structurer la réflexion de la haute direction Cycle de planification annuelle intégrée : En étroite collaboration avec les Directeur·rice·s principaux·ales Finances et Talent, structurer et piloter un cycle de planification annuelle intégrée reliant les priorités stratégiques, le budget et la planification de la main-d’œuvre. Veille d'écosystème et positionnement stratégique : Assurer une veille stratégique et concurrentielle continue sur les tendances technologiques en IA,



les modèles d'innovation mondiaux et les pratiques organisationnelles émergentes, et réaliser des analyses d'écosystème afin d'identifier les secteurs industriels, institutionnels et scientifiques où les initiatives et le transfert technologique de Mila génèrent le plus grand impact, ainsi que de nouvelles avenues de développement et de financement Habilitation de la priorisation du portefeuille : Outiller l'équipe de direction (COO Council) dans l'arbitrage du portefeuille de priorités de Mila : vue consolidée du portefeuille de projets, processus d'accueil et de qualification des nouvelles initiatives, lecture de la capacité par rapport à la demande et scénarios d'arbitrage. Pilotage des priorités et suivi stratégique : Définir avec pragmatisme les indicateurs essentiels de succès (en collaboration avec l'équipe BI) pour donner une visibilité claire sur l'avancement de la stratégie, sans alourdir l'opérationnel. Standardisation des modes opératoires : Définir et déployer des structures de fonctionnement, des critères de jalonnage (stage-gates) et des règles de livraison claires pour opérationnaliser les nouvelles initiatives transversales Capacité en gestion de projet : Structurer progressivement la capacité de gestion de projet de Mila (méthodes, outils et gabarits communs, suivi de portefeuille, accompagnement et communauté de pratique) afin de répondre à la demande croissante des équipes, en s'appuyant sur des ressources internes ou externes selon le cas. modèles d'engagement et de partenariat, grands projets d'IA, programmes d'éducation et de formation). Scolarité et

formation:
Baccalauréat en administration des affaires, économie, finance, ingénierie ou domaine pertinent. Une maîtrise (MBA,

📌 Directeur·trice principal·e, Stratégie et Opérations (Montreal)
🏢 Mila - Quebec Artificial Intelligence Institute
📍 Montreal