À propos
de Mila

Fondé par le professeur Yoshua Bengio de l’Université de Montréal, Mila rassemble des chercheurs spécialisés en intelligence artificielle et plus précisément en apprentissage automatique, apprentissage profond et apprentissage par renforcement. Reconnu mondialement pour ses importants travaux, Mila s’est particulièrement distingué dans la modélisation du langage, la traduction automatique, la reconnaissance d’objets et les modèles génératifs. Depuis 2017, Mila est le fruit d’une collaboration entre l’Université de Montréal et l’Université McGill, en lien étroit avec Polytechnique Montréal et HEC Montréal.

Mila s’est donné pour mission d’être un pôle mondial d’avancées scientifiques qui inspire l’innovation et l’essor de l’intelligence artificielle (IA) au bénéfice de tous.

Pour en connaitre davantage, veuillez consulter https://mila.quebec/

Le Défi

Mila est à un point d’inflexion : nous tirons parti de notre leadership scientifique pour ancrer et façonner un écosystème mondial de l’IA. L'opérationnalisation de la vision « Mila 3.0 » exige une réflexion stratégique approfondie jumelée à un accompagnement rigoureux des équipes dans la conception, l'introduction et l'évolution de leurs modèles d'affaires ainsi que la rationalisation de leurs processus.

La personne titulaire du poste de Directeur·trice principal·e, Stratégie et Opérations jouera un rôle clé pour faire évoluer la stratégie d'une planification ponctuelle vers un levier continu d'alignement, d'efficacité et d'impact organisationnel. Relevant du·de la Vice-président·e Stratégie, finances et partenariats, vous agirez comme un·e partenaire stratégique et un moteur d'efficience opérationnelle (BizOps), en étroite collaboration avec vos pairs à la direction,



notamment les Directions principales Finances et Talent, afin d'épauler les différentes directions dans la conception et l'introduction de nouvelles initiatives, la modernisation de leurs offres et la structuration de l'exécution entre les fonctions clés.

Pour y parvenir, vous dirigerez une équipe resserrée composée à l'amorce de deux (2) Conseiller·ère·s principaux·ales en stratégie. Conçue pour maximiser l'impact sans lourdeur structurelle, cette équipe évoluera de façon adaptable selon les besoins, en s'appuyant sur des expertises internes ou externes selon le cas, pour soutenir l'ingénierie BizOps, les projets majeurs et le déploiement progressif d'une capacité organisationnelle en gestion de projet, tout en conservant une taille compacte axée sur l'excellence et la rapidité d'exécution. En vous appuyant sur la position fortement transversale et multidisciplinaire de votre rôle, vous exercerez un leadership d'influence pour créer la cohérence, éliminer les goulots d'étranglement opérationnels, instaurer des rituels de gestion rigoureux et accélérer la concrétisation des priorités stratégiques de Mila.

Principales Responsabilités

1. Stratégie et planification intégrée (~35 %)

- Planification stratégique : Diriger l'élaboration de la planification annuelle et pluriannuelle de Mila, en apportant les cadres méthodologiques,



les diagnostics et les analyses nécessaires pour structurer la réflexion de la haute direction.
- Cycle de planification annuelle intégrée : En étroite collaboration avec les Directeur·rice·s principaux·ales Finances et Talent, structurer et piloter un cycle de planification annuelle intégrée reliant les priorités stratégiques, le budget et la planification de la main-d'œuvre. Concevoir et déployer un modèle de déclinaison en cascade, du plan stratégique jusqu'aux objectifs des directions et des équipes, appuyé sur des OKR.
- Veille d'écosystème et positionnement stratégique : Assurer une veille stratégique et concurrentielle continue sur les tendances technologiques en IA, les modèles d'innovation mondiaux et les pratiques organisationnelles émergentes, et réaliser des analyses d'écosystème afin d'identifier les secteurs industriels, institutionnels et scientifiques où les initiatives et le transfert technologique de Mila génèrent le plus grand impact, ainsi que de nouvelles avenues de développement et de financement.
- Cas d'affaires et modélisation : Formuler des hypothèses, mener des études de faisabilité et élaborer des dossiers d'affaires rigoureux (analyses de marché, modélisation financière, évaluation d'impact) pour appuyer la prise de décision exécutive lors du lancement de nouvelles initiatives.
- Communication exécutive : Concevoir des synthèses stratégiques, récits percutants et présentations de niveau exécutif destinés au comité de direction, au conseil d'administration et aux partenaires d'envergure.

2. Exécution de la stratégie et BizOps (~40 %)

- Habilitation de la priorisation du portefeuille : Outiller l'équipe de direction (COO Council) dans l'arbitrage du portefeuille de

📌 Directeur·trice principal·e, Stratégie et Opérations (Montreal)
🏢 Mila
📍 Montreal