Gestionnaire des opérations (Plant Manager) Poste permanent · Temps plein · Cadre · Brossard, sur place · Entrée en fonction : janvier 2027

SOJA&CO.; est un manufacturier québécois fondé en 2018 et certifié B Corp. On fabrique à Brossard des bougies de cire de soja, des diffuseurs à roseaux, des savons à mains, des soins corporels et des parfums d’ambiance, vendus dans plus de 700 points de vente au Canada, en ligne et de plus en plus à l’international. On est une quarantaine de personnes, dans une installation de 12 000 pieds carrés.

TON RÔLE Relevant du vice-président aux opérations, tu réponds de l’exécution complète des opérations : planification de la production, production, commandes, expédition, entrepôt et inventaires. Tu encadres l’équipe des opérations et tu fais en sorte que tout roule chaque jour, sans que la vice-présidence ait à intervenir au quotidien.

Tu es aussi le lien entre le bureau et le plancher. Les équipes des projets, du développement de produits et du service client te transmettent les projets, les lancements et les dates de livraison souhaitées; tu les transformes en un plan réaliste, tu le fais réaliser par ton équipe, et tu tiens le bureau informé de l’avancement et des risques.

SOJA&CO.; est encore une entreprise très artisanale et manuelle, en pleine croissance, qui commence son virage vers l’automatisation avec l’arrivée de ses premières lignes de production en 2027. On cherche une ou un gestionnaire qui a déjà vécu l’implantation de machines, qui apprend vite, qui est rigoureux et qui sait garder une équipe mobilisée.

Planification de la production et capacité

Établir et tenir à jour le plan de capacité du mois : volumes attendus, capacité des lignes, heures disponibles et effectifs requis,



validé avec l’approvisionnement puis présenté chaque lundi à la vice-présidence

Fixer les priorités de production des 10 prochains jours dans Katana, les remettre à l’équipe à la rencontre de planification hebdomadaire, et autoriser les changements une fois les priorités gelées

Faire en sorte que les produits SOJA&CO.;, les projets de marque privée et corporatifs et ceux de nos partenaires soient produits à temps, et idéalement d’avance

Confirmer la capacité, les standards et la formation requis avant qu’un lancement ou un projet entre au plan, et échelonner les lancements et la montée en volume avant la période de pointe

Planifier les périodes de pointe : ressources, renforts et ajustement des processus

Planifier les productions liées aux ventes ponctuelles, comme la vente d’entrepôt et le Black Friday

Approuver les horaires, les vacances et les renforts, planifier les besoins de main-d’œuvre, et réaffecter le personnel entre la production et l’expédition selon la charge

Commandes, expédition et transport

Répondre du traitement de l’ensemble des commandes, pour tous les canaux, par l’entremise de la supervision des commandes

Fixer les standards et les contrôles qualité des commandes (listes de vérification, audits aléatoires, vérification de fin de journée) et en suivre le respect





Faire respecter les délais de livraison annoncés et les méthodes de livraison choisies par les clients

Négocier les ententes annuelles avec les transporteurs, en janvier et en février, avec l’approbation de la vice-présidence

Réduire les coûts d’expédition : consolidation des envois, remplissage des colis, réduction des reprises

Fixer les priorités et les dates des envois par palettes, et arbitrer l’utilisation des quais

Entrepôt et inventaires

T’assurer de l’exactitude des inventaires de produits finis et de matières, avec la coordination de l’entrepôt

Approuver la politique de comptages cycliques, ses tolérances et le calendrier des inventaires périodiques et annuels

Travailler au quotidien dans Katana : exactitude des données, emplacements, niveaux de stock et rotation

Analyser chaque semaine les pertes de production par produit et par cause, et en suivre les actions

Valider les transferts de stock entre l’entrepôt, la boutique et les canaux de vente, et allouer le stock des événements, puis le concilier au retour

Répondre de l’organisation physique de l’entrepôt et des espaces de production, et les garder propres, ordonnés et sécuritaires

Automatisation et amélioration continue

Participer avec la vice-présidence à l’implantation des nouvelles machines : besoins, choix, mise en service, formation de l’équipe et mesure des gains

Accompagner l’équipe dans ces changements : expliquer le pourquoi, l’impliquer dès le départ, la former et suivre l’adoption sur le plancher

Mener l’amélioration continue des opérations (lean, 5S, réduction des pertes), avec des mesures avant et après

Faire des standards écrits la base du travail : procédures, ins

📌 Gestionnaire des opérations (Brossard)
🏢 SOJA&CO. ®
📍 Brossard