locationsToronto, OntarioWaterloo, OntarioMontreal, Quebectime typeTemps pleinposted onPublié aujourd'huitime left to applyDate de fin : 2 novembre 2026 (Il reste 4 jours pour postuler)job requisition idJR26101033Nous transformons la gestion des talents en un système intégré à l’échelle de l’entreprise qui soutient la stratégie de Manuvie en façonnant les effectifs, le rendement et les capacités de leadership nécessaires pour réussir aujourd’hui et demain. Dans ce modèle, l’expérience des personnes consiste à créer les conditions permettant à nos talents de se sentir intégrés et de s’épanouir au quotidien, grâce à des solutions concrètes et à des priorités claires en matière de gestion des talents.
La directrice principale ou le directeur principal, Stratégie, Expérience des personnes, contribue à la mise en œuvre de cette stratégie en dirigeant des initiatives stratégiques dans les domaines du rendement, de la reconnaissance, du rendement durable, ainsi que de l’analyse organisationnelle et des perspectives. En collaborant avec les équipes Gestion des talents et Ressources humaines, ainsi qu’avec l’entreprise, la ou le titulaire de ce poste détermine les occasions d’amélioration, élabore des solutions et met en œuvre des mesures visant à renforcer l’expérience des employés et à améliorer le rendement de l’entreprise.
Pour diriger ces travaux, nous recherchons une dirigeante ou un dirigeant stratégique capable de faire le lien entre les priorités en matière d’expérience des personnes et de les traduire en solutions qui améliorent l’expérience des employés et des dirigeants, tout en favorisant l’atteinte des résultats d’affaires.
Ce que vous dirigerezInitiatives stratégiques en matière d’expérience des personnes dans les domaines du rendement, de la reconnaissance, du rendement durable,



ainsi que de l’écoute et des mesures prises au sein de notre organisationApproches en matière de conception d’expérience et de mise en œuvre qui favorisent l’adoption des priorités en matière de talents.
Activités d’analyse et de réflexion organisationnelles visant à traduire les commentaires des employés en mesures concrètes.
Ressources, outils et pratiques destinés aux dirigeants qui améliorent l’expérience des employés et des dirigeants.
Partenariats interfonctionnels et méthodes d’évaluation qui favorisent l’amélioration continue.
ResponsabilitésDiriger les initiatives stratégiques liées à l’expérience des personnes, de la conception à la mise en œuvre, en passant par l’amélioration continue.
Collaborer avec des dirigeants d’entreprise, des partenaires de ressources humaines et les équipes chargées de la gestion des talents afin de déterminer les occasions et d’améliorer l’expérience des employés.
Traduire les priorités en matière de gestion des talents en solutions, en ressources et en approches qui appuient les dirigeants et les employés.
Tirer parti des commentaires des employés, des analyses organisationnelles et des priorités de l’entreprise pour formuler des recommandations et proposer des améliorations.
Assurer la coordination entre les parties prenantes et les fonctions afin de faire progresser les priorités et les résultats communs.
Suivre les progrès, les risques et les résultats, et formuler des recommandations pour faciliter la prise de décisions.




Présenter les conclusions, les recommandations et les résultats aux hauts dirigeants et aux parties prenantes.
Diriger et faire évoluer les membres de l’équipe tout en favorisant la collaboration, l’innovation et l’amélioration continue.
À quoi ressemble la réussiteLes priorités en matière d’expérience des personnes se traduisent par des solutions qui ont un impact mesurable.
Les dirigeants et les partenaires de ressources humaines disposent des ressources et du soutien nécessaires pour mettre en œuvre efficacement les priorités en matière de talents.
La perception de la situation au sein de l’organisation et les analyses qui en découlent permettent de prendre des décisions éclairées et d’apporter des améliorations tangibles.
Le rendement, la reconnaissance et les expériences de rendement durable semblent étroitement liées et pertinentes pour le travail quotidien.
Les parties prenantes considèrent l’équipe Expérience des personnes comme un partenaire de confiance qui contribue à faire avancer les priorités de l’entreprise.
Les employés perçoivent les pratiques en matière de gestion des talents comme étant simples, cohérentes et faciles à utiliser.
QualificationsPlus de 10 ans d’expérience progressive dans les domaines de l’expérience des employés, de la gestion des talents, de l’efficacité organisationnelle, de la stratégie en ressources humaines, de la transformation ou dans des domaines connexes.
Expérience avérée dans la direction d’initiatives complexes et interfonctionnelles au sein d’une grande organisation mondiale à structure matricielle.
Solide approche systémique et capacité à traduire des stratégies complexes en solutions concrètes.
Expérience dans l’utilisation d’analyses qualit

📌 Directrice principale ou directeur principal, Stratégie, Expérience des personnes Aperçu (Toronto)
🏢 Manulife
📍 Toronto