Ateliers de conversation en français « Café de Paris » pour le personnel de santé et des services sociaux

Ateliers de français réservés au personnel de la santé et des services sociaux des TNO pour développer l’expression et la compréhension.

Les mercredis, du 28 octobre au 2 décembre, de 16 h à 17 h (HNR). Aucune séance le 11 novembre.

Gratuit

Ateliers de conversation en français « Café de Paris » pour le personnel de santé et des services sociaux

Ateliers de français réservés au personnel de la santé et des services sociaux des TNO pour développer l’expression et la compréhension.

Les mercredis, du 28 octobre au 2 décembre, de 16 h à 17 h (HNR). Aucune séance le 11 novembre.

Gratuit

Le Collège Nordique recherche actuellement une personne gestionnaire de projets. En plein développement, le Collège multiplie les initiatives pour répondre aux besoins du marché de l'emploi et aspirations sociétales dans les Territoires. Dans les prochaines années, nous souhaitons notamment bonifier notre offre de programmes postsecondaires et de formation professionnelle, linguistique et continue.

La gestion de projets au Collège Nordique consiste à transformer des idées, des besoins et des orientations stratégiques en réalisations concrètes. Elle repose sur une approche agile, cooperative et orientée vers les solutions, où l’on apprend continuellement, où l’on s’adapte aux réalités du terrain et où l’on cherche avant tout à faire avancer les choses. Dans un environnement dynamique où plusieurs initiatives évoluent simultanément, la capacité à créer un climat positif, à mobiliser les autres et à maintenir l’élan est essentielle.

Relevant de la Direction des opérations, la personne gestionnaire de projets assure un leadership opérationnel dans la planification,



la coordination, la réalisation et l’amélioration continue de projets variés. Dans le cadre des orientations stratégiques et des priorités établies par la Direction, elle bénéficie d’un haut niveau d’autonomie pour organiser son travail, mobiliser les personnes contributrices, résoudre les obstacles et faire progresser ses dossiers jusqu’à leur réalisation. Elle est à l’aise dans un contexte où les priorités peuvent évoluer et sait ajuster son approche avec jugement, souplesse et pragmatisme.

Curieuse et tournée vers l’action, elle cherche constamment à apprendre, à expérimenter de meilleures façons de faire et à simplifier les processus. Elle transforme rapidement les idées en plans d’action, établit des priorités claires, assure le suivi des échéanciers et des budgets et mesure les résultats obtenus. Elle ne se limite pas à identifier les difficultés : elle propose des solutions concrètes, mobilise les ressources nécessaires et contribue activement à leur mise en œuvre.

En étroite collaboration avec les différentes équipes du Collège et ses partenaires, la personne titulaire crée des relations de confiance et favorise un environnement de travail positif, harmonieux et orienté vers les résultats. Elle sait rallier des personnes aux perspectives différentes autour d’objectifs communs,



valorise les contributions de chacun et aborde les changements avec ouverture et optimisme. Par son énergie, sa fiabilité et son désir constant de progresser, elle contribue à une culture organisationnelle où l’on collabore, où l’on apprend et, surtout, où l’on fait avancer les projets.

Responsabilités

- Transformer les idées et les orientations stratégiques en plans d’action concrets, en définissant les objectifs, les livrables, les responsabilités, les échéanciers, les budgets, les risques et les indicateurs de réussite;
- Piloter simultanément plusieurs projets de petite et de grande envergure, en établissant les priorités, en coordonnant les ressources et en assurant la qualité des livrables;
- Faire avancer les dossiers de façon proactive et autonome, en anticipant les obstacles, en proposant des solutions et en prenant les initiatives nécessaires dans le cadre des orientations établies;
- Simplifier et optimiser les façons de faire en repérant les goulots d’étranglement, les doublons et les temps morts, puis en concevant des processus, outils, gabarits et méthodes de travail plus efficaces;
- Mobiliser les équipes et les partenaires autour d’objectifs communs, en clarifiant les rôles, en favorisant la responsabilisation et en maintenant une dynamique de collaboration positive;
- Planifier et animer des réunions, ateliers, consultations et séances de travail afin de faire émerger les idées, faciliter les décisions et soutenir l’avancement des projets;
- Développer et entretenir des relations de confiance avec les parties prenantes, représenter le Collège auprès de différents partenaires et contribuer au développement de nouvelles collaborations;
- Assurer le suivi des échéanciers, des budgets, des risques et des résultats, mainte

📌 Gestionnaire de projets (Yellowknife)
🏢 Collège nordique francophone (CNF)
📍 Yellowknife