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R3641# Trace la courbe de ta carrière dans notre équipe Investissement QuébecChoisir Investissement Québec, c’est devenir le partenaire de milliers d’entreprises québécoises et les accompagner dans la réalisation de leurs plus grandes ambitions. C’est aussi tracer la courbe de ta carrière avec une équipe fière et engagée.Votre rôle :

Investissement Québec se dote d’un Bureau de l’intelligence artificielle afin de coordonner la mise en œuvre de sa stratégie IA et de sa gouvernance, et de favoriser une adoption structurée, responsable et alignée sur les besoins de l’organisation. En collaboration étroite avec les secteurs, les fonctions expertes et les équipes des technologies de l’information, le Bureau accompagne l’analyse, l’expérimentation et l’adoption des initiatives, dans le respect des responsabilités de chacun.Dans ce contexte, le conseiller principal définit, met en œuvre et fait évoluer la gouvernance, les processus et les pratiques de gestion du portefeuille d’initiatives IA. Il conseille le directeur du Bureau de l’intelligence artificielle et soutient les initiatives, tout au long de leur cycle de vie, de la définition du besoin à l’évaluation des résultats.Il assure une vue intégrée du portefeuille, le suivi des indicateurs, la qualité de l’information décisionnelle et la traçabilité des décisions. Il exerce une autorité fonctionnelle quant à l’application des processus de gouvernance et des critères de passage, tandis que les décisions relatives aux orientations, aux investissements,



aux priorités et à l’acceptation des risques relèvent des instances habilitées.Il assure l’application de la gouvernance du portefeuille IA, soutient la prise de décision, coordonne le suivi des dossiers et contribue à la gestion des risques afin d’optimiser la valeur du portefeuille. Par son rôle transversal, il assure une utilisation responsable de l’IA, alignée sur les priorités de la Société.Vos responsabilités principales :

Gouvernance et processus

* Définir, mettre en œuvre et faire évoluer la gouvernance des initiatives IA, notamment les rôles et responsabilités, les niveaux d’autorité, les critères de passage et les mécanismes d’escalade, etc., afin d’assurer un encadrement cohérent, proportionné aux risques et adapté à la maturité de l’organisation.* Structurer et améliorer les processus liés au cycle de vie des initiatives IA, de la réception des demandes jusqu’au suivi des résultats, incluant l’expérimentation et la collecte des indicateurs. Maintenir les gabarits, registres et outils nécessaires à leur application.* Exercer l’autorité fonctionnelle prévue aux processus de gouvernance, valider la conformité et la complétude des dossiers, demander les correctifs requis et autoriser leur cheminement vers les instances appropriées.

Pilotage du portefeuille et information décisionnelle

* Piloter le portefeuille des initiatives IA, et assurer une vue intégrée des priorités, des ressources, des coûts, des prévisions, des dépendances,



des risques et des bénéfices attendus. Analyser les écarts et recommander les ajustements requis pour soutenir les décisions d’investissement, de priorisation et d’allocation des ressources.* Définir, consolider et suivre les indicateurs clés de performance liée notamment à la valeur, à l’adoption, à l’avancement, à la capacité, aux risques et à la conformité afin de soutenir la reddition de comptes à la prise de décision.* Préparer les dossiers décisionnels, les recommandations et les présentations destinés aux comités et aux instances de gouvernance.Assurer la traçabilité des décisions, des risques, des conditions d’usage et des engagements, et coordonner les suivis requis.

Expérimentations et projets pilotes

* Mettre en place et encadrer les bancs d’essai, les expérimentations et les projets pilotes IA en établissant leur cadre de réalisation, leurs objectifs, leurs critères de succès et leurs indicateurs. Mobiliser les parties prenantes, analyser les résultats et recommander la poursuite, l’ajustement, le déploiement à plus grande échelle ou l’arrêt des initiatives.

Conseil stratégique et évolution des pratiques

* Agir comme expert-conseil auprès du directeur et des parties prenantes en faisant ressortir les enjeux transversaux, les dépendances et les arbitrages requis, et en formulant des recommandations claires visant à soutenir la prise de décision.* Faire progresser la maturité organisationnelle en IA en évaluant les pratiques, les capacités et les mécanismes en place, en ciblant les écarts et en proposant une trajectoire d’évolution. Adapter la gouvernance afin qu’elle demeure applicable, efficace et proportionnée aux risques.* Assurer une veille et so

📌 Conseiller principal, Gouvernance et portefeuille IA (Montreal)
🏢 Investissement Québec International
📍 Montreal