Description De L'entreprise

Wepoint est l’architecte des grandes transformations des entreprises et des acteurs publics.

Nous accompagnons nos clients de la stratégie à la mise en œuvre technologique, en nous attachant toujours à penser au-delà des évidences et à s’inscrire dans des logiques de Responsabilité Économique, Sociale, Environnementale et Technologique (RESET), pour créer de nouvelles façons de travailler, de nouveaux modèles économiques et de nouveaux lieux intelligents.

En près de 20 ans, nous sommes devenus l’un des acteurs majeurs de la transformation numérique et employons 3 500 collaborateurs en Europe, en Tunisie et en Amérique du Nord ainsi qu’en Asie Pacifique.

Ce que nous recherchons

COURAGE - AUTHENTICITÉ - OUVERTURE - ENGAGEMENT - ÉLÉGANCE

Autant de valeurs qui rejoignent les collaborateurs de Wepoint.

Nous travaillons avec des talents engagés, prêts à partager leurs expertises dans des collectifs ouverts, qui ont le courage de prendre des initiatives et capables de se remettre en question.

Au cœur des relations humaines et du respect de notre environnement, chez Wepoint, se trouvent l’authenticité et la volonté de toujours tendre vers l’excellence pour nos clients.

Description Du Poste

Dans le cadre de la transformation TI de l'organisme, la Direction générale du Bureau de coordination TI au de la Vice-présidence des technologies de l’information a mis en en place un Bureau de transformation TI afin de structurer, coordonner et soutenir la réalisation des différents axes de transformation TI. Ce bureau contribue à harmoniser les pratiques, à améliorer les processus et à assurer un accompagnement cohérent des responsables d’axes et de leurs équipes,



dans un environnement complexe mobilisant plusieurs directions et établissements.

Pour soutenir les prochaines étapes, la Direction recherche des ressources qui agiront comme partenaires auprès des responsables d’axes et de leurs équipes. Ces coachs accompagneront les différents volets de la transformation, notamment l’analyse et l’amélioration des processus, la structuration des travaux, la facilitation, la gestion du changement, la mobilisation des parties prenantes ainsi que le suivi de la progression, de la performance et des résultats.

Objectifs stratégiques

Amélioration et optimisation des processus TI

- Analyser les processus et les pratiques TI en place afin d’identifier les écarts, les irritants et les possibilités d’amélioration à valeur ajoutée;
- Concevoir, documenter et maintenir les processus cibles en s’appuyant sur les meilleures pratiques reconnues, l’amélioration continue et les principes Lean.

Accompagnement des axes de transformation

- Soutenir les responsables d’axes et leurs équipes dans la structuration, la planification et la progression de leurs travaux;
- Adapter l’accompagnement aux besoins, aux préoccupations, aux enjeux et aux réalités des parties prenantes.

Adoption et gestion du changement

- Évaluer les impacts humains,



organisationnels et opérationnels des changements et déterminer les besoins d’accompagnement;
- Favoriser l’appropriation des changements, la mobilisation des parties prenantes et l’adoption durable des nouvelles pratiques.

Performance et pilotage de la transformation

- Mettre en place des indicateurs de performance et des mécanismes de suivi permettant de mesurer la progression, les résultats et les effets des améliorations;
- Soutenir le pilotage des travaux par un suivi structuré de l’avancement, des enjeux, des risques, des dépendances et des résultats.

Responsabilités

- Analyse et amélioration des processus
- Réaliser des analyses et des diagnostics des processus et pratiques TI;
- Appliquer les approches et les outils d’amélioration continue afin de simplifier les façons de faire, réduire les activités sans valeur ajoutée et améliorer l’efficacité;
- Formuler des constats et des recommandations permettant de soutenir l’amélioration des pratiques et la prise de décision;
- Contribuer au développement et à l’harmonisation des cadres, pratiques, processus et mécanismes de gouvernance TI.
- Facilitation et mobilisation
- Animer et faciliter des ateliers de travail, de co-construction et d’amélioration continue avec les équipes et les partenaires concernés;
- Exercer une écoute active afin de cerner les besoins, les préoccupations et les réalités des parties prenantes;
- Soutenir la mobilisation et l’engagement des parties prenantes tout au long de la transformation.
- Structuration et coordination des travaux
- Structurer les enjeux et les opportunités afin de les traduire en actions, initiatives, résultats attendus et mesures de succès;
- Identifier les dépendances et

📌 Conseiller(ère) en amélioration des processus (Montreal)
🏢 Wepoint
📍 Montreal