Chef de Projet ERP — Transformation Numérique Globale (Montreal)

Chef de Projet ERP — Transformation Numérique Globale (Montreal)

28 Oct
|
The SSI Group
|
Montreal

28 Oct

The SSI Group

Montreal

Le C

h

argé.e

de

projet

ERP

est responsable de

la planification,

de la mobilisation,

de l’exécution et du suivi des livraisons

des

projets

complexes

au sein du portefeuille ERP

. Il joue un rôle clé dans le

succès

de la

«

T

rans

formation

numérique»

de la compagnie

, pilier stratégique du plan de croissance de Boralex

à l’échelle internationale

(Europe et Amérique du Nord),

pour l

’ensemble des domaines d’affaires

: Finance,

Talents et Culture, Développement, Construction,

Opérations,

Commercialisation et marchés

,

… Il agit comme

chef d’orchestre opérationnel

, assurant la coordination entre : les

équipes TI

(analystes fonctionnels, analystes techniques, intégrateurs)

,

les

responsables de produits

et

architectes

TI

,

les

responsables

des différent

e

s unités d’affaires

,

les

partenaires

impliqués dans la livraison

.

⚡

Tu joueras un rôle significant dans

: Gestion de projets et

gouvernance Piloter

l’ensemble des phases d’

exécution des

projets

ERP

, de l

eurs

planification

s

jusqu’à

leurs déploiements aux utilisateurs finaux tout en gérant la stratégie de transition aux équipes de support

. Organiser les rencontres de

suivis de projets

,

comités

de gestion

/

pilotage

(directeurs et vice-présidence)

pour lesquels il sera responsable, et assurer la bonne communication et visibilité

en produisant les

rapports

d’avancement aux parties prenantes (TI et

Affaires

). Effectuer un pilotage rigoureux et pro-actif des

risques et enjeux

des projets Gérer les

interdépendances techniques et fonctionnelles

entre les projets

en mettant en place





une méthodologie de planning intégré avec les autres équipes Définir et mettre en place la meilleure

méthodologie de livraison

selon le contexte

(Agile, hybride ou Waterfall). Contribuer à la

planification budgétaire annuelle

et assurer le

suivi financier

(dépenses, prévisions, écarts) en lien avec les budgets alloués. Mobilisation et coordination des parties prenantes Contribuer à la planification de la capacité des équipes fonctionnelles et techniques et coordonner les besoins en ressources avec les gestionnaires concernés

. Favoriser la collaboration stratégique et le partage de connaissances entre

les différentes

parties prenantes Favoriser les synergies et la collaboration entre les différentes parties prenantes impliquées dans les projets

. Contribuer au partage des connaissances et à l’adoption des meilleures pratiques de gestion de projet auprès des équipes impliquées

. A

mélioration continue

et meilleures pratiques du marché Mettre en place des

indicateurs de performance

(KPI)

liés aux livraisons, coûts, qualité et satisfaction client interne. Participer à l’amélioration continue des

processus de livraison

(standardisation, outillage, gouvernance)

et travailler avec les autres équipes

PMO

. C

ollabor

er

avec le

gestionnaire de services

ERP pou

r assurer un

e stabilité optimale

de

s services

clés

ERP

(SAP,

Longview,

Maximo,

Tagetik

, Salesforce

, …) Participer à l’

élaboration de





communautés de pratiques

avec les autres équipes TI

permettant de

favoriser

la collaboration,

l’échange

d’information et la mise en place des meilleures pratiques du marché. Veiller à la

conformité

avec les normes de sécurité, d’audit et de gouvernance TI

avec les équipes cybersécurité et contrôle interne. Pour réussir dans ce poste, tu dois : Minimum

8 à 10 ans d’expérience

en gestion de projets

d’envergure

. Expérience dans un contexte

international

(Europe / Amérique du Nord). Expérience dans l’i

mplémentation

d’un et/ou des

principaux

systèmes ERP

de l’organisation

est un plus

:

SAP, Maximo, Salesforce,

Tagetik

. Solides compétences en

planification, coordination et communication

. Expérience dans l’élaboration de stratégies de tests

en lien avec les méthodologies de livraison (Agile, Waterfall) Bonne compréhension des

processus d’affaires

de l’industrie énergétique

est un plus

(

Finances, D

éveloppement,

C

onstruction

,

O

pérations,

…

). Capacité à

coordonner

des équipes multidisciplinaires

et

mobiliser des parties prenantes aux expertises variées

. Maitrise d

’

outils de

gestion de projets (MS Project, Jira,

Smartsheet

, etc.)

et suite

Microsoft.

Esprit analytique, rigueur financière, et sens des priorités

selon la valeur d’affaire. Toute formation complémentaire en certifications reconnues (PMP, PRINCE2, Scrum Master) ou en

frameworks

agiles d'entreprise (

SAFe

, Scrum at Scale) est un atout

. Maîtrise de l’anglais requise afin de collaborer quotidiennement avec des équipes et partenaires basés à l’extérieur du Québec.

#J-18808-Ljbffr

📌 Chef de Projet ERP — Transformation Numérique Globale (Montreal)
🏢 The SSI Group
📍 Montreal

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