Job Description

MHIRJ est le fruit de la convergence de deux importants hritages : Mitsubishi Heavy Industries (MHI) et le programme de la Srie CRJ. Nous offrons une gamme complte de solutions essentielles en matire dexploitation, dingnierie et de soutien la clientle, notamment des services de maintenance et de remise neuf, des publications techniques ainsi que des activits de marketing et de vente destines lindustrie mondiale de laviation rgionale.

Nous sommes la recherche dun(e) Gestionnaire, Stratgie d'Approvisionnement, Risques et Gestion des Fournisseurs, risques et gestion des contrats pour se joindre notre quipe

Objectif du poste

Le ou la Gestionnaire, Stratgie d'Approvisionnement, Risques et Gestion des Fournisseurs, est responsable de diriger une quipe charge dassurer lexcution efficace et harmonieuse des stratgies dapprovisionnement, dachats et de planification des approvisionnements. Ce rle est ax sur la gestion des relations avec les fournisseurs, le respect des obligations contractuelles, la gestion des cots, les initiatives dapprovisionnement stratgique et leur optimisation, ainsi que sur lintgration de la stratgie de la chane de valeur aux ralits du march et aux autres secteurs de lorganisation.

La personne idale est un(e) leader solide, ax(e) sur les rsultats, possdant une expertise en approvisionnement stratgique et en gestion de la performance des fournisseurs. Elle excelle dans la gestion dquipes interfonctionnelles, lamlioration de la performance des fournisseurs et loptimisation des processus de la chane dapprovisionnement.

Voici les responsabilits quotidiennes du ou de la Gestionnaire, Stratgie d'Approvisionnement, Risques et Gestion des Fournisseurs :





- Grer et encadrer une quipe dagents et de spcialistes en approvisionnement et en performance des fournisseurs, notamment en ce qui concerne lassiduit, la productivit, la performance et la gestion des priorits.
- Offrir de laccompagnement, de la formation et assurer la gestion de la performance afin de favoriser la russite individuelle et collective.
- tablir des indicateurs cls de performance (KPI) et des objectifs clairs afin de mesurer la performance de lquipe et lexcellence oprationnelle.
- Agir comme point descalade pour les enjeux complexes lis aux fournisseurs ou aux oprations.
- Contribuer la russite financire de lentreprise et la satisfaction de la clientle en soutenant les quipes oprationnelles de la chane de valeur en matire de performance des fournisseurs et de respect des engagements contractuels.
- Veiller la performance des fournisseurs, au respect des exigences de qualit et la conformit contractuelle pour la chane de valeur.
- Piloter les initiatives de dveloppement des fournisseurs, notamment les plans de redressement et les stratgies de rtablissement de la performance.
- Superviser lensemble du processus dapprovisionnement, notamment :
- La dfinition de nouvelles sources dapprovisionnement, y compris le processus dappel doffres (RFP) et ses rsultats, ainsi que les analyses de type faire ou acheter (Make or Buy).
- La gestion des contrats existants,



y compris les communications commerciales.
- Llaboration des stratgies de ngociation contractuelle et la gestion des modifications aux contrats, notamment les conditions de prix, les quantits minimales de commande (MOQ) et les dlais dapprovisionnement.
- La gestion du processus de rclamation, notamment le recouvrement, la ngociation et les modifications contractuelles.

- Cerner et mettre en uvre des amliorations de processus afin daccrotre lefficacit et de rduire les risques oprationnels.
- Veiller au respect des politiques dapprovisionnement, des ententes avec les fournisseurs, des exigences rglementaires et des meilleures pratiques.
- Suivre et prsenter les principaux indicateurs relatifs lapprovisionnement et la logistique, notamment les conomies de cots, la performance des fournisseurs et les goulots dtranglement oprationnels.
- Cerner et mettre en uvre des initiatives damlioration continue afin doptimiser les processus dapprovisionnement et de gestion des contrats.
- Soutenir llaboration de fiches dvaluation des fournisseurs, de stratgies par catgorie de produits et de rapports de performance destins la haute direction.
- Faciliter la communication interfonctionnelle entre les quipes internes de la chane de valeur.
- Harmoniser les stratgies dapprovisionnement avec les plans organisationnels moyen terme et les initiatives de rduction des cots.

Voici ce quil vous faut pour russir :

- De 5 7 annes dexprience en approvisionnement, en gestion de la chane dapprovisionnement ou dans des activits lies au sourcing.
- Baccalaurat en gestion de la chane dapprovisionnement, en administration des affaires, en gnie ou dans un domaine connexe.

📌 Gestionnaire, Stratégie d'Approvisionnement, Risques et Gestion des Fournisseurs (Canada)
🏢 Mhi Rj Aviation Ulc
📍 Canada