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Sommaire du poste :Relevant du(de la) Directeur(trice), efficacité des processus et orientation client au sein du Bureau du(de la) Vice-président(e), Administration et finances, le ou la gestionnaire de projet joue un rôle clé dans l’avancement des initiatives de transformation organisationnelle et d’optimisation des processus d’affaires. Sous supervision générale, la personne titulaire du poste élabore et met en œuvre les projets qui lui sont confiés, agissant comme point de contact principal tout au long du cycle de vie des projets. Le ou la gestionnaire de projet prépare des plans de travail détaillés, des échéanciers, des estimations de projets, des plans de ressources et des rapports d’avancement. Il ou elle collabore étroitement avec les parties prenantes dans un environnement matriciel. La personne titulaire anime les réunions de projet, assure le suivi des enjeux, des échéanciers et des risques, et veille au respect des normes de qualité ainsi qu’à la révision des livrablesPrincipales

responsabilités:
Planifier et superviser un portefeuille d’initiatives de transformation organisationnelle (modèle opérationnel, culture organisationnelle, refonte des services, etc.) et de projets d’optimisation des processus d’affaires. Veiller à la cohérence des projets et à leur séquencement optimal afin de maximiser l’efficacité opérationnelle,



de favoriser l’adoption du changement et d’atteindre les objectifs de transformation de l’Université.
Assurer la coordination et l’harmonisation des initiatives de transformation afin de maximiser les synergies et les résultats attendus.
Gérer et mettre en œuvre des projets de transformation et d’amélioration des processus d’affaires en utilisant des méthodologies reconnues de gestion de projet, notamment en matière de planification, d’organisation, de suivi et d’exécution.
Fournir une expertise professionnelle de haut niveau; communiquer les objectifs, les attentes, les rôles et les mises à jour sur l’état d’avancement; assurer le suivi des actions en suspens et collaborer avec les parties prenantes afin de résoudre les enjeux au besoin.
Identifier les risques et élaborer des plans d’atténuation appropriés.
Définir des objectifs, résultats et bénéfices mesurables pour les projets et en assurer le suivi.
Veiller à la cohérence et à la qualité de la mise en œuvre en appliquant les meilleures pratiques en gestion de projet.
Identifier et gérer les interdépendances des projets et les activités du chemin critique afin de respecter les échéanciers et d’atteindre les objectifs établis.
Élaborer et gérer des plans de projet couvrant les phases de documentation, de conception, d’essais et de déploiement. Surveiller les budgets,



les échéanciers et les indicateurs clés de performance afin d’assurer l’atteinte des résultats attendus et de soutenir une gestion efficace du changement.
Accompagner et conseiller les équipes quant aux meilleures pratiques en matière de transformation organisationnelle, d’amélioration continue et de gestion du changement.
Identifier et concrétiser les occasions de création de valeur, telles que la réduction des coûts, l’amélioration de l’expérience client et l’accroissement de l’efficacité opérationnelle.
Établir et maintenir des relations, des mécanismes de communication et des systèmes efficaces avec les parties prenantes afin de s’assurer que l’information, les ressources et l’expertise nécessaires sont disponibles pour soutenir l’atteinte des jalons et des échéanciers de projet.
Obtenir, en temps opportun, les orientations et décisions du comité directeur du projet ou du promoteur du projet concernant toute situation pouvant nuire à la réalisation des livrables dans les limites du budget et des délais établis.
Élaborer et mettre en œuvre des plans de communication de projet efficaces, incluant la planification, le suivi et l’adaptation des communications tout au long du cycle de vie des projets.
Assurer la liaison avec les parties prenantes, les partenaires et les autres intervenants; collaborer avec des équipes multidisciplinaires et fournir une orientation fonctionnelle transversale.
Contribuer au développement des normes, cadres méthodologiques et pratiques d’amélioration continue et d’orientation client de Bureau du(de la) Vice-président(e), Administration et finances.
Autres compétences et/ou aptitudes :Diplôme de premier cycle en administration des affaires, en gestion de projet ou dans une discipline connexe.
Souhaité : de 5 à 10 années d’expérience dans la gestion de projets similaires de transformation organisation

📌 Gestionnaire de projet, Transformation et amélioration des processus (Montreal)
🏢 McGill University
📍 Montreal