## Partenaire principal, développement organisationnelPostuler: A distance: Laval, Québec: Temps plein: Publié hier: R103253

À propos
du rôleLe Partenaire Principal, Développement organisationnel conçoit, dirige et met en œuvre des initiatives et des solutions de développement organisationnel visant à relever les défis d’affaires, à renforcer l’efficacité des équipes et du leadership, et à soutenir le changement organisationnel. Ce rôle développe et maintient des cadres, outils et processus liés à la conception organisationnelle, à la planification de la relève, au développement de carrière, à l’évaluation des talents et à la gestion du changement. En s’appuyant sur les données de la main-d’œuvre, la rétroaction des employés et les informations relatives aux talents, la personne identifie des occasions d’amélioration, évalue les résultats des initiatives et dirige des actions visant à améliorer la performance et à aligner les capacités de la main-d’œuvre sur l’évolution des objectifs de l’organisation. Ce que vous ferez iciEfficacité organisationnelle et conception organisationnelle* Évaluer les structures organisationnelles, les rôles, les responsabilités et les processus décisionnels afin d’identifier des occasions d’améliorer l’efficacité et la performance de l’entreprise.
* Élaborer des recommandations en matière de conception organisationnelle, des cadres de clarification des rôles et des plans d’action en partenariat avec les dirigeants et les partenaires d’affaires RH.
* Agir à titre de responsable de programme pour les initiatives désignées liées à l’efficacité organisationnelle, aux talents, au leadership ou à la gestion du changement, avec responsabilité de leur exécution et de leurs résultats.
* Animer des diagnostics organisationnels et des ateliers d’efficacité d’équipe afin de résoudre les enjeux identifiés et d’améliorer la performance organisationnelle.Cadres de compétences en leadership et développement des talents* Développer des cadres de compétences de leadership et des attentes comportementales alignés sur les priorités d’affaires.
* Concevoir et coordonner des évaluations du leadership, incluant des évaluations à 360 degrés et des évaluations de compétences, afin d’identifier les forces et les besoins de développement.
* Mettre en place et animer les processus de revue des talents, d’identification des hauts potentiels et de planification de la relève, incluant les outils, critères d’évaluation et actions de suivi.
* Traduire les résultats des évaluations en priorités de développement du leadership et collaborer avec l’équipe Apprentissage et développement afin d’identifier les solutions de développement appropriées.Transformation organisationnelle et gestion du changement* Diriger les volets de développement organisationnel et de gestion du changement dans le cadre de transformations d’entreprise, de restructurations et de nouveaux modèles opérationnels.
* Évaluer les impacts organisationnels, la préparation des parties prenantes et les risques d’implantation, puis élaborer des plans de gestion du changement pragmatiques.
* Coordonner les activités de changement avec les dirigeants, les partenaires d’affaires RH, les équipes Apprentissage et développement et Engagement des employés, tout en surveillant l’adoption afin d’identifier les obstacles et les mesures correctives requises.Parcours de carrière et capacités organisationnelles* Identifier les rôles critiques, les écarts de compétences et les besoins futurs en capacités de la main-d’œuvre en partenariat avec les dirigeants et les partenaires d’affaires RH.
* Collaborer avec les partenaires d’affaires RH et les leaders d’affaires afin d’identifier les priorités organisationnelles et de les traduire en plans et initiatives de développement organisationnel concrets.
* Développer des parcours de carrière, des modèles de compétences et des cadres de progression des rôles afin de clarifier les possibilités de carrière et les attentes.
* Mettre en place des outils et processus favorisant la mobilité interne, les discussions de carrière et la préparation à la relève, en collaboration avec l’équipe Apprentissage et développement afin d’adresser les besoins de développement identifiés.Parcours de carrière et capacités organisationnelles* Identifier les rôles critiques, les écarts de compétences et participer à l’identification des besoins futurs en capacités de la main-d’œuvre en partenariat avec les dirigeants et les partenaires d’affaires RH.
* Collaborer avec les partenaires d’affaires RH et les leaders d’affaires afin d’identifier les priorités organisationnelles et de les traduire en plans et initiatives de développement organisationnel concrets.
* Développer des parcours de carrière, des modèles de compétences et des cadres de progression des rôles afin de clarifier les possibilités de carrière et les attentes.
* Mettre en place des outils et processus favorisant la mobilité interne, les discussions de carrière

📌 Partenaire principal, développement organisationnel (Laval)
🏢 Altasciences
📍 Laval