La Fondation CHU Dumont est à la recherche d’une personne stratégique, ambitieuse et profondément orientée vers les relations humaines pour occuper le poste de directeur·trice du développement. Relevant de la direction générale, la personne titulaire du poste jouera un rôle central dans l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie philanthropique et de la croissance de la Fondation.

Il s’agit d’une occasion exceptionnelle pour une professionnelle ou un professionnel chevronné en développement philanthropique de contribuer au rayonnement et au renforcement d’un programme de philanthropie en santé à fort impact au sein de l’un des établissements de santé les plus importants du Canada atlantique. Le ou la directeur·trice du développement supervisera un portefeuille complet d’activités de collecte de fonds — incluant les dons majeurs, la collecte annuelle, les dons planifiés, la reconnaissance des donateurs, les campagnes et les partenariats communautaires — tout en assurant la supervision directe et l’accompagnement de deux membres de l’équipe de développement.

La personne retenue apportera à la fois une vision stratégique et une solide capacité d’exécution en collecte de fonds : elle saura établir des relations de confiance, inspirer la philanthropie, diriger une équipe et traduire les priorités institutionnelles en investissements philanthropiques porteurs de sens.

Principales responsabilités :

Leadership stratégique en philanthropie

- Élaborer et mettre en œuvre une stratégie globale de développement philanthropique alignée sur les objectifs annuels et à long terme de la Fondation.




- Travailler en étroite collaboration avec le président-directeur général et l’équipe de direction afin de traduire les priorités organisationnelles en plans de financement, en stratégies d’engagement des donateurs et en objectifs de revenus.
- Contribuer à la planification organisationnelle, à l’élaboration des budgets, aux prévisions et au suivi de la performance en tant que membre de l’équipe de direction de la Fondation.
- Cerner les occasions de renforcer la performance philanthropique, de diversifier les sources de revenus et d’élargir le pipeline de soutien de la Fondation.

Dons majeurs, dons de leadership et dons planifiés

- Développer, gérer et faire croître un portefeuille de prospects et de donateurs en dons majeurs, dons de leadership et dons planifiés.
- Diriger l’identification, la qualification, la cultivation, la sollicitation et la reconnaissance de personnes, de familles, d’entreprises et de fondations en mesure de réaliser des investissements philanthropiques significatifs.
- Élaborer des stratégies de financement, des propositions et des plans d’engagement adaptés aux priorités de la Fondation.
- Travailler en partenariat avec la direction générale, les membres du conseil d’administration, les médecins, les leaders hospitaliers, les bénévoles et les autres ambassadeurs afin de faire progresser les relations avec les donateurs clés.




- Appuyer l’élaboration de dossiers de présentation convaincants et de conversations philanthropiques liées aux projets stratégiques, aux besoins en immobilisations, à l’innovation, aux équipements, à l’enseignement et à la recherche.

Collecte annuelle, campagnes et financement communautaire

- Superviser les initiatives annuelles de collecte de fonds, les appels aux dons, les campagnes communautaires et les stratégies de fidélisation des donateurs.
- Appuyer la planification et la mise en œuvre d’initiatives de financement intégrées visant à renforcer l’engagement des donateurs et à développer un parcours vers un investissement philanthropique plus key.

Reconnaissance des donateurs et gestion des relations

- Veiller à l’excellence des pratiques de reconnaissance, de fidélisation et de gestion des relations donateurs au sein de la Fondation.
- Développer des stratégies de reconnaissance réfléchies qui démontrent l’impact des dons, renforcent la confiance et approfondissent l’engagement à long terme des donateurs.
- Superviser la préparation des communications aux donateurs, des propositions, des rapports, des mises à jour d’impact et des occasions de reconnaissance.
- Favoriser une culture centrée sur le donateur, fondée sur le professionnalisme, la réactivité et la gratitude.

Leadership d’équipe et gestion du personnel

- Assurer le leadership, l’accompagnement et la gestion de la performance de deux personnes relevant directement du poste.
- Établir des objectifs, des attentes et des responsabilités clairs pour les membres de l’équipe de développement.
- Favoriser une culture d’équipe collabora

📌 Directeur·trice du développement (Canada)
🏢 Fondation CHU Dumont Foundation
📍 Canada