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Mission

Santé Québec Montérégie-Est, c’est plus de 16 200 employés et près de 900 médecins qui mettent à profit leur expertise pour la santé et le bien-etre de la population dans 71 installations réparties en Montérégie (dont 3 hôpitaux, 18 CHSLD-MDA-MA, 15 CLSC, 2 GMF-U et plus de 20 installations dédiées aux jeunes en difficulté). Plus grand employeur de la Montérégie, c’est dans le respect, la bienveillance, la collaboration, l’excellence et l’engagement qu’on travaille tous ensemble.

Une culture d’organisation axée sur l’humain

Une carrière qui a du sens

Joindre notre organisation, c’est évoluer dans un milieu profondément humain, au service de nos employés, de nos gestionnaires, et surtout de nos usagers et de leurs proches.

Ce que nous offrons

- Un horaire versatile favorisant l’équilibre entre votre vie personnelle et vos défis professionnels;
- Un droit à la déconnexion entre 18h et 6h le lendemain;
- Des avantages sociaux compétitifs, incluant un régime de retraite à prestations déterminées;
- Six semaines de vacances et 13 congés fériés (selon le statut);
- Des rabais corporatifs (activités sportives, soins et santé, restauration) pour prendre soin de vous;
- Et la possibilité de télétravail (selon les règles en vigueur).

Ce que vous trouverez

- Une équipe de leaders engagés, attentifs au bien‑être des employés et des usagers;
- Des collègues passionnés et talentueux, animés par une mission commune : offrir des soins et services empreints d’humanité, de respect et de compassion;
- Une Direction des ressources humaines qui vous offre un service d’expert‑conseil, afin de vous accompagner dans vos défis de gestion;




- Plusieurs activités et outils de développement des compétences pour vous soutenir dès votre intégration;
- Des mentors chevronnés pour vous accompagner dans votre quotidien;
- Des formations pour développer vos compétences en gestion.

- Gouvernance, gestion et soutien à la direction
- Contribuer à la planification stratégique et à la détermination des orientations, priorités, objectifs, échéanciers et résultats attendus de la direction.
- Coordonner les opérations courantes, les projets transversaux, les initiatives d’amélioration continue et le déploiement de nouvelles technologies et de nouveaux processus.
- Planifier et assurer une utilisation rigoureuse des ressources humaines, financières, informationnelles et matérielles des secteurs sous sa responsabilité.
- Soutenir le directeur et les gestionnaires dans la préparation d’analyses, de présentations, de dossiers décisionnels et de recommandations.
- Participer aux instances et aux comités, représenter ou remplacer le directeur et les directeurs adjoint au besoin et réaliser les mandats qui lui sont confiés.
- Assurer le suivi des cibles et des résultats, analyser les écarts et mettre en place les mesures correctives appropriées.
- Leadership, mobilisation et développement des équipes
- Exercer un leadership fonctionnel auprès des gestionnaires et des équipes concernées,



en assurant leur mobilisation et leur contribution à la réalisation des mandats et des priorités de la direction.
- Favoriser le développement des compétences, l’autonomie, la responsabilisation, la relève et l’application des meilleures pratiques.
- Maintenir un climat de collaboration entre les services, les partenaires internes et les partenaires externes.
- Communiquer efficacement les priorités, les résultats et les enjeux au moyen de rencontres, de tableaux de bord et d’outils de suivi.
- Contribuer à l’intégration, au transfert et au partage des connaissances.
- Stratégie contractuelle et négociation de dossiers complexes
- Élaborer et recommander des stratégies de négociation adaptées aux dossiers complexes et aux réalités du marché.
- Préparer les scénarios, positions de rechange, objectifs, marges de manœuvre et plans de négociation.
- Participer aux rencontres avec les fournisseurs et soutenir la conclusion d’ententes équilibrées, durables et conformes aux cadres légaux et organisationnels.
- Intervenir lorsque les démarches opérationnelles ne permettent plus de faire progresser un dossier, notamment lors d’un blocage, d’un différend ou d’un litige.
- Documenter les ententes, responsabilités, échéances, décisions et résultats afin d’en assurer la traçabilité.
- Création de valeur et performance contractuelle
- Identifier les occasions d’économies, de coûts évités, de consolidation des volumes et d’amélioration des conditions contractuelles.
- Analyser les achats directs ou hors entente, cibler les possibilités de contractualisation et soutenir les stratégies de mise à contrat. <

📌 Adjoint au directeur de l'approvisionnement et de la logistique (Longueuil)
🏢 Santé Québec Montérégie-Est
📍 Longueuil