Responsabilités principales Améliorer continuellement les systèmes de santé et sécurité des employés, identifier et éliminer les risques et promouvoir une culture de zéro blessure.
Veiller à ce que les systèmes de salubrité alimentaire et de qualité soient efficacement mis en œuvre et maintenus, tout en répondant constamment aux attentes des clients ou en les dépassant.
Collaborer avec la chaîne d’approvisionnement afin d’identifier les contraintes de capacité et de s’assurer que le site respecte ses engagements envers les clients.
Mettre en œuvre et maintenir le Guenther Performance System (GPS) ainsi que les pratiques de fabrication Lean, en favorisant une communication proactive et une exécution rigoureuse à l’échelle du site.
Montrer l’exemple sur le plancher de production en utilisant l’approche GPS pour accompagner les équipes, examiner la performance sur le terrain et renforcer l’imputabilité.
Atteindre les objectifs annuels de productivité et de réduction des coûts grâce à des projets visant à améliorer l’OEE (efficacité globale des équipements), réduire les pertes de produits, optimiser l’utilisation de la main-d’œuvre et des matériaux, et éliminer les coûts inutiles.
Élaborer et exécuter les plans d’affaires annuels du site axés sur les employés, la sécurité, la qualité, le service et les coûts.
Diriger l’équipe de gestion du site en établissant des objectifs clairs, des attentes de performance précises et en effectuant des suivis réguliers des résultats et des plans correctifs.
Surveiller les calendriers opérationnels quotidiens ainsi que la performance du site afin d’assurer l’atteinte des objectifs de production, de dotation, de maintenance et de service.




Fournir un leadership opérationnel grâce à une collaboration interfonctionnelle et à l’analyse des résultats liés à la production, au service, à la main-d’œuvre, aux pertes et aux coûts.
Élaborer et maintenir un plan opérationnel et d’investissement (CAPEX) sur un horizon de un à trois ans afin de soutenir la demande prévue, les besoins en infrastructures, la fiabilité des actifs et la croissance de l’entreprise.
Améliorer la gestion des installations, les programmes d’entretien préventif et la fiabilité des équipements afin de soutenir des opérations sécuritaires et fiables.
Participer au développement et à la planification de nouveaux produits en évaluant les capacités manufacturières, les coûts, la capacité de production et les exigences opérationnelles.
Diriger la mise en œuvre sur le site de nouveaux produits, de changements de procédés et d’initiatives opérationnelles.
Gérer la performance selon le budget opérationnel annuel approuvé et fournir en temps opportun les mises à jour budgétaires, prévisions et plans correctifs au directeur principal et/ou au vice-président.
Maintenir une culture positive de relations avec les employés grâce à un leadership visible, une communication claire, du coaching et l’application uniforme des politiques et attentes de l’entreprise.
Effectuer toute autre tâche connexe assignée.
Duties and Responsibilities Continuously improve Employee Safety systems, identify and resolve risks,



and reinforce a Zero mindset on employee injuries.
Ensure Food Safety and Quality systems are effectively implemented and maintained, and consistently meet or exceed customer expectations.
Partner with Supply Chain to identify capacity constraints and ensure the site can consistently meet customer service commitments.
Implement and sustain Guenther Performance Systems (GPS) and Lean manufacturing practices, driving proactive communication and disciplined execution throughout the site.
Lead by example on the plant floor, using the GPS approach to coach teams, review performance where the work occurs, and reinforce accountability.
Deliver annual productivity and cost‑improvement commitments through projects that improve OEE, reduce product waste, improve labor and material utilization, and eliminate unnecessary costs.
Create and execute annual site business plans focused on People, Safety, Quality, Service, and Cost.
Lead the site leadership team by establishing explicit goals, objectives, and performance expectations and regularly reviewing results and corrective actions.
Monitor daily operating schedules and site performance to ensure production, staffing, maintenance and service goals are achieved.
Provide operational leadership through cross‑functional collaboration and analysis of production, service, labor, waste and cost performance.
Develop and maintain a 1- to 3-year site operating and capital plan that supports expected demand, infrastructure needs, asset reliability and business growth.
Improve facility stewardship, preventive maintenance, and asset reliability to support safe and dependable operations.
Participate in new product development and planning by evaluating manufacturing capability, cost, capacity and operational requirements.

📌 Directeur(trice) de site i/site director (Saint-Hubert)
🏢 C.H. Guenther & Son
📍 Saint-Hubert