Fondé en 1984, le Groupe Simoneau est une entreprise manufacturière québécoise spécialisée dans la conception, la fabrication et l’entretien de chaudières industrielles ainsi que de solutions énergétiques intégrées. Son modèle d’affaires couvre l’ensemble du cycle de vie des chaufferies, de la conception et de l’ingénierie sur mesure jusqu’aux services d’entretien, de réparation et de location. Réunissant quelque 150 experts, l’entreprise dessert une clientèle industrielle et institutionnelle au Canada et aux États-Unis. Elle poursuit aujourd’hui une croissance soutenue, portée par l’innovation, la transition énergétique et le développement de solutions toujours plus performantes et durables. Dans un contexte de croissance et de transformation, le Groupe Simoneau recherche un CFO moderne, mobilisateur et profondément orienté vers les affaires. Les prochaines années seront notamment marquées par l’évolution des pratiques de gestion, l’amélioration des systèmes et des données, des investissements stratégiques ainsi que la préparation graduelle du transfert de l’entreprise à la prochaine génération. Cette personne contribuera activement à cette prochaine étape de développement. Le Groupe Simoneau a pour mission de concevoir, de fabriquer et de maintenir des solutions de chaufferie performantes, en veillant à la sécurité des personnes et au bien-être de la planète. Dans un secteur industriel en transformation, le Groupe Simoneau valorise autant l’excellence technique que la capacité à évoluer, à partager les connaissances et à contribuer collectivement au succès de l’organisation. Relevant de la Présidente et membre de l’équipe de direction, le Chef de la direction financière agit à la fois comme gardien de la santé financière , partenaire stratégique et leader d’affaires .



Il assure la solidité et la rigueur de la fonction Finance, la gouvernance de la fonction TI et des principaux risques d’affaires, et fournit à la Présidente, à l’équipe de direction et aux gestionnaires l’information, les analyses et le recul nécessaires pour soutenir des décisions éclairées et la pérennité de l’organisation. Stratégie, gouvernance et performance Agir comme partenaire stratégique de la Présidente et de l’équipe de direction dans les décisions importantes de l’organisation Fournir des analyses, scénarios et recommandations permettant d’évaluer les opportunités, les risques et les impacts financiers des décisions envisagées Contribuer aux réflexions concernant la croissance, les investissements, le financement, les capacités de l’organisation et l’évolution de l’actionnariat Maintenir une vision globale de la performance et de la santé financière de Groupe Simoneau et de ses différentes entités, et contribuer à l’évolution des pratiques de gouvernance S’assurer que les décisions prises aujourd’hui préservent la santé financière, la capacité d’investir et la pérennité de l’entreprise à long terme Soutenir le développement de la prochaine génération de dirigeants en partageant son expertise, en développant leur compréhension financière et en contribuant à l’évolution des pratiques de gouvernance Finance,



performance d’affaires et gestion des risques Assurer l’intégrité et la fiabilité de l’information financière ainsi que la qualité des contrôles et processus financiers; superviser les clôtures, la consolidation, les états financiers, le budget, les prévisions et l’audit externe Assurer une maîtrise rigoureuse du coût de revient, des travaux en cours, des marges, de la trésorerie et du fonds de roulement Développer les indicateurs, tableaux de bord et analyses permettant aux dirigeants et gestionnaires de comprendre et de piloter la performance de leurs secteurs Améliorer la compréhension de la rentabilité des produits, projets, clients, régions et secteurs d’activité, et transformer l’information financière en information d’affaires easy et utile à la prise de décision Superviser la trésorerie, le financement, les relations bancaires, le change, les investissements et le respect des conventions financières S’assurer que la structure financière de l’organisation demeure saine et adaptée à son évolution et à ses ambitions Superviser les assurances, cautionnements, risques de crédit et autres mécanismes de protection de l’entreprise Collaborer avec les conseillers juridiques et participer à l’analyse et à la négociation des contrats et engagements présentant des enjeux financiers ou des risques significatifs Technologies et transformation Assurer la gouvernance des technologies de l’information, de la cybersécurité, des accès, de la continuité des systèmes et des partenaires technologiques, sans devoir agir comme spécialiste technique Contribuer à l’évolution de l’ERP, de l’intelligence d’affaires et de la qualité des données Prioriser les investissements technologiques selon leur valeur d’affaires, leur coût et leur niveau de risque, et veiller à ce que la technologie s

📌 CHEF DE LA DIRECTION FINANCIÈRE (Canada)
🏢 ComptaFinance
📍 Canada