INGÉNIA TECHNOLOGIES INC. une division de SPX Technologies

est un chef de file nord-américain dans la conception et la fabrication de systèmes de traitement d'air sur mesure et d'autres produits de chauffage, de climatisation et de ventilation. Grâce à ses conceptions novatrices et à ses procédés de fabrication à la fine pointe de la technologie.

Ingénia

conçoit et fabrique, dans ses installations de Mirabel, des produits de première qualité qui répondent aux besoins très spécifiques de chacun de ses clients.

Ingénia est actuellement à la recherche d'un(e)

Directeur Industrialisation et méthodes

est responsable de définir, structurer et déployer les meilleures pratiques manufacturières à travers l'ensemble des opérations d'Ingénia Technologies.

Relevant du Directeur Senior Opérations, cette personne agit comme propriétaire de la capacité manufacturière de l'usine, de l'efficacité des procédés, de la performance des équipements stratégiques et de l'évolution des infrastructures industrielles.

Son mandat consiste à s'assurer que l'entreprise possède la capacité, les procédés, les méthodes de travail, les équipements et les ressources techniques nécessaires pour soutenir la croissance actuelle et future.

Le titulaire du poste dirige plusieurs équipes multidisciplinaires dédiées à l'optimisation des procédés, à l'industrialisation des produits, à la performance des équipements, à la planification des investissements industriels (CAPEX) et à l'aménagement manufacturier.

Il joue également un rôle clé dans la préparation des analyses financières, des études de rentabilité et des dossiers d'investissement présentés à la direction et aux instances corporatives.





Ce poste requiert une personne fortement orientée vers l'action, capable de transformer des besoins opérationnels complexes en plans concrets d'exécution tout en assurant l'alignement des priorités organisationnelles.

Description du poste : Leadership et développement des superviseurs

Encadrer, développer et mobiliser l'ensemble des superviseurs sous sa responsabilité.

Établir des standards élevés de leadership et d'exécution.

Effectuer un coaching régulier sur le terrain.

Développer les compétences des superviseurs en :

gestion des employés;

résolution de problèmes;

planification opérationnelle;

gestion de la performance;

amélioration continue.

Évaluer la performance des superviseurs et établir des plans de développement individuels.

Assurer la relève des postes clés au sein de son organisation.

Développer une forte culture d'imputabilité à tous les niveaux.

Stratégie manufacturière

Supporter et définir la feuille de route industrielle de l'entreprise.

Développer la vision manufacturière à moyen et long terme.

Identifier les goulots d'étranglement actuels et futurs.

Établir les plans visant à soutenir la croissance de l'entreprise.

Capacité manufacturière

Développer et maintenir un modèle complet de capacité manufacturière.





Déterminer les capacités théoriques et réelles de chaque secteur.

Identifier les contraintes de production.

Établir les plans d'augmentation de capacité.

Recommander les activités à conserver à l'interne versus celles à sous-traiter.

Méthodes et excellence opérationnelle

Développer les standards de travail pour tous les secteurs manufacturiers.

Déployer les meilleures pratiques Lean Manufacturing.

Réduire les pertes et les activités sans valeur ajoutée.

Améliorer la productivité, la qualité et la sécurité.

Standardiser les procédés critiques de fabrication et d'assemblage.

Performance machine et automatisation

Maximiser l'utilisation des actifs manufacturiers.

Développer les indicateurs de performance des équipements (OEE).

Optimiser la programmation des équipements automatisés.

Participer à la sélection de nouvelles technologies.

Assurer une vigie technologique sur les équipements industriels.

Gestion du portefeuille de projets industriels

Centraliser les besoins de tous les départements manufacturiers.

Établir les priorités d'investissement.

Diriger les projets industriels majeurs.

Assurer le respect des budgets, échéanciers et objectifs.

Coordonner les ressources internes et externes.

Gestion des investissements CAPEX

Préparer les études de faisabilité.

Réaliser des analyses coûts/bénéfices.

Élaborer les business cases corporatifs.

Produire les analyses de retour sur investissement (ROI).

Présenter les recommandations à la haute direction.

Supporter les demandes d'approbation corporatives.

Gouvern

📌 Directeur(trice) Industrialisation et méthodes (Oka)
🏢 INGENIA TECHNOLOGIES
📍 Oka