Objectif du posteL’organisation TPM Doors (Total Productive Maintenance) propulse la transformation manufacturière vers l’avance, laissant nos concurrents loin derrière. La mise en œuvre de la méthode TPM selon The OC Way permettra d’atteindre une productivité révolutionnaire, zéro accident, zéro défaut, zéro gaspillage et zéro arrêt non planifié.En tant que membre de l’équipe de direction du site, le/la responsable TPM de l’usine jouera un rôle clé dans le déploiement et la réussite de la stratégie TPM. Ce poste est responsable de l’application des méthodologies TPM appropriées (y compris les outils et principes Lean), de l’accompagnement des individus, du transfert de l’expertise et du développement des programmes d’amélioration dans l’usine. Cette personne doit s’assurer du suivi des différent progrès.Supérieur hiérarchique : Directeur·trice d’usine – PortesResponsabilité : Responsable de la capacité TPM de l’usine et travaille en collaboration avec le/la directeur·trice du site et l’équipe de direction de l’usine pour la mise en œuvre du TPM.Responsabilités du posteLeadership pour l’excellence en sécuritéMaintenir une attention constante sur la sécuritéGarantir un environnement de travail sécuritaire, propre et conforme aux normes environnementales, tout en favorisant une culture de sécurité dans toutes les initiatives TPMUtiliser les méthodologies TPM afin de poursuivre l’objectif de zéro incident et zéro gaspillageVeiller à ce que tous les plans de contrôle, instructions de travail et autres procédures liées au fonctionnement technique des lignes de production identifient et atténuent les risques liés à la sécuritéRespecter et améliorer continuellement toutes les politiques, procédures et normes de sécuritéDévelopper et déployer le TPMMotiver et responsabiliser les équipes par une attitude positive, en favorisant un changement de mentalité vers une culture de zéro blessure, zéro défaut et zéro perteRelier la mise en œuvre du TPM à l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entrepriseAgir en tant que leader du changement dans l’implémentation de la méthode TPM selon The OC WayPartager de manière proactive les informations qui soutiennent les objectifs organisationnelsÊtre l’expert du processus TPM sur le site, garantissant des résultats de classe mondiale qui offrent un avantage concurrentielMettre en place des routines et des processus standardisés pour assurer une gouvernance durable et efficace des piliers TPMPiloter les indicateurs clés (KMIs, KPIs et KAIs) afin de mesurer la transformation organisationnelleAnimer des événements Kaizen et diriger des projets de transformation à grande échelleFormer efficacement les employés aux principes et outils du TPMIncarner les valeurs et la vision de l’entreprise, en créant un environnement de travail engagé fondé sur la confiance mutuelle, la communication ouverte, le travail d’équipe et la reconnaissanceFaciliter l’amélioration des processus par le déploiement des talents, l’optimisation de la productivité, la mise en place d’équipes de travail performantes et en incarnant le changementÉlaborer et diriger des plans d’affaires stratégiques pour atteindre les objectifs de performance de la division PortesIdentifier et solutionner les obstacles pour la mise en œuvre du TPMDéfinir et suivre les indicateurs de performanceCréer et maintenir une culture où les talents sont développés grâce à une gestion efficace de la performance et à une évaluation rigoureuse des compétencesCollaborer au sein du réseau TPM de l’entrepriseFavoriser l’adhésion et la responsabilité partagée pour assurer le déploiement réussi du TPMMettre en œuvre des processus permettant le partage efficace des meilleures pratiques et leur adoption afin d’accélérer les progrèsAgir en tant que coach/mentor pour développer l’excellence dans l’utilisation des méthodologies TPM et dans le leadership en gestion du changementDiriger,



encadrer et solliciter la contribution des membres de l’équipe afin de s’assurer de l’exécution et de la réussite des objectifs global, régional et localAnimer et coordonner les formations selon les besoinsÉvaluer et comparer le TPM de OC avec les standards du JIPM et les entreprises manufacturières de classe mondiale reconnuesCollaboration et influenceCapacité de persévérer face aux défis, en faisant preuve d’une détermination constante et d’un engagement inébranlable envers des standards élevés, inspirant le respect des autresAptitude naturelle à créer des liens solides et à bâtir des relations de confiance, démontrant une grande intelligence émotionnelle et une capacité à communiquer de manière claire et persuasiveCapacité à insuffler un sens et une raison d’être à l’équipe, générant une adhésion qui dépasse sa propre personnalité et mobilisant les autres autour d’un objectif commun pour l’organisationExcellentes compétences en communication (écrite et orale), français et anglais, afin de collaborer avec la direction de l’usine et l’ensemble de la division Portes, y compris dans la structuration logique et la présentation d’idéesEncourage les autres à partager la reconnaissance et célèbre visiblement les réussites de l’équipeCollabore avec les autres piliers du TPM afin de développer et mettre en œuvre des plans TPM pour l’ensemble des équipements et éliminer les défauts. Doit s’assurer de la compréhension des employés et de leur appropriation des systèmesQualificationsExigences minimales :Baccalauréat en génie ou dans une discipline connexe (préféré)2 à 4 ans d’expérience en TPM (JIPM) ou en déploiement et leadership en amélioration continue / LeanExpérience reconnue dans la mise en œuvre du Lean Manufacturing ou du TPMExpérience préalable avec l’interaction de clients et de la prise en compte de leurs besoinsDémontrer une capacité à influencer les résultats, les processus et la culture organisationnelle.Expérience en leadership dans une structure matricielle, impliquant la collaboration entre plusieurs fonctions ou départementsBilingue (Français – Anglais)Connaissances et compétencesApproche analytique fondée sur les données pour résoudre concrètement les problématiques d’affaires, avec une vision tournée vers l’avenirCapacité à motiver et inspirer les collaborateurs à tous les niveaux de l’usineAgent de changement : crée une dynamique autour de nouvelles initiatives tout en tenant compte de diverses perspectives présentes dans l’usine; obtient efficacement l’adhésion à travers l’organisationCapacité à diriger des formations et effectuer du coaching efficace à tous les niveaux de l’organisationLeadership axé sur les résultats et esprit entrepreneurial démontréMaîtrise des concepts Six Sigma, incluant les statistiques, la conception d’essais, l’analyse de données et les cartes de contrôleSolide capacité intellectuelle, combinant raisonnement analytique, créativité et bon jugementAptitude à gérer plusieurs priorités ou projets simultanémentAccessible, ouvert d’esprit, capable de bien collaborer avec les autres ; gère les résistances oules conflits de manière constructiveExcellentes compétences en communication écrite et oraleCapacité à traduire une stratégie en plans opérationnels concretsForte connaissance de soi-même, de ses forces et de ses axes de développement ; engagé dans une amélioration continuePlage salariale: $92k-$125k CAPURPOSE OF THE JOBThe Doors Total Productive Maintenance (TPM) organization propels our manufacturing transformation forward and leaves our competition reeling.



The implementation of TPM The OC Way will deliver breakthrough productivity, zero accidents, zero defects, zero waste and zero unplanned downtime.As a member of the site leadership team, the Plant TPM Lead will drive the successful deployment of the Total Productive Maintenance (TPM) strategy. This role is accountable for deploying appropriate TPM methodology (including lean methodologies and tools), coaching, transferring expertise and developing improvement programs across all areas of the plant, while monitoring and reporting progress.This person will work closely with the plant leader, functional leaders, and frontline workforce to drive loss elimination across TPM pillars. As the catalyst for this methodology, the individual will have strong leadership and facilitation skills and be seen as a strong agent of change who develops leaders around them.Reports to : Doors Site LeaderSpan of Control : Accountable for TPM capability at the plant and jointly responsible for TPM implementation with the site leader and plant leadership team.Job ResponsibilitiesLead for Safety ExcellenceMaintain a focus on safetyEnsure a secure, clean and environmentally compliant work environment and building a safety culture in all TPM effortsUse TPM methodologies to continue drive to zero incidents and zero wasteEnsure that all control plans, work instructions, and other procedures related to the technical operation of the production lines identify and mitigate safety risksAdhere to and continuously improve all safety policies, procedures, and standardsDevelop and Deploy TPMMotivate and empower people through positive attitude and stimulate change in mindset towards Zero Injury, Zero Defect, Zero Loss cultureConnect TPM implementation to delivery of critical business objectivesAct as a change leader in implementation of TPM The OC WayProactively share information that advances organizational goalsBe the TPM process expert for the site; assuring world class outcomes that deliver a competitive advantage.Establish standardized routines and processes to ensure good and sustainable Pillar governanceDrive the key metrics (KMIs, KPIs and KAIs) to measure the organizational transformationConduct Kaizen and leading large change initiative projectsEffectively train employees in TPMLive the Values and Vision of the Company; establish an engaged workforce characterized by mutual trust, open communications, teamwork, and recognitionFacilitate process improvements through people deployment, productivity enhancements, high performance work teams and being a model for changeDevelop and leading strategic business plans to deliver Doors performance objectivesIdentify and address barriers to TPM implementationDefine and tracking measures of successCreate and sustain a culture where talent is developed through effective performance management and talent evaluationDrive Productivity, Consistency and Continuous ImprovementDrive effective operations and quality systems with a preventative and continuous improvement mindsetDevelop strategies and tactics to improve business results through development and execution of TPM effortsAnalyze product and process data, providing feedback on performance and trends, and making recommendations to optimize performanceCoach, counsel, and train all employees on TPMClearly communicate priorities and support resourcing that maintain appropriate balance between achievement of both long-range objectives and current operating resultsCollaborate within the Business TPM NetworkBuild support and shared accountability for successful deployment of TPMImplement process to assure effective best practice sharing and adoption accelerating progressServe as mentor/coach to develop excellence in use of TPM methodologies and change leadershipLead, coach, and solicit input from team members to drive successful execution of global, regional and plant goalsFacilitate / coordinate training, as neededConstantly calibrate and benchmark OC TPM with JIPM and recognized world class manufacturing companiesCollaboration and InfluenceAbility to persevere in the face of challenges, and exhibit a steadfast#J-18808-Ljbffr

📌 Plant Tpm Lead (Quebec City)
🏢 Owens Corning
📍 Quebec City