Voici un bref aperçu des tâches et des responsabilités qui vous incomberont : Déployer les pratiques, les méthodes et les standards de gestion de projet afin d’assurer une application cohérente au sein des équipes ; Adapter les cadres méthodologiques aux réalités opérationnelles des projets et des programmes ; Accompagner les gestionnaires de projet et les contrôleurs de projets dans l’interprétation et l’utilisation des indicateurs de performance ; Soutenir l’exploitation des tableaux de bord et des mécanismes de suivi de la livraison ; Participer à l’implantation et à l’évolution des outils du bureau de gestion de projets ; Favoriser l’utilisation optimale des plateformes, des processus et des outils de pilotage ; Former, conseiller et guider les équipes dans l’adoption des pratiques, des indicateurs et des mécanismes de gouvernance ; Agir à titre de référence fonctionnelle et méthodologique auprès des intervenants de livraison ; Recueillir lesenjeux, les irritants et les opportunités d’amélioration provenant des équipes de projet ; Formuler des recommandations concrètes visant l’optimisation des pratiques, des outils et des mécanismes de gouvernance ; Contribuer à l’amélioration continue des méthodes de gestion de projet et des approches de suivi de performance ; Favoriser l’alignement entre les pratiques, les outils,



les données et les indicateurs de gestion. Le profil recherché est le suivant : Développer une excellente compréhension des méthodes, des cadres de référence et des meilleures pratiques de gestion de projet ; Appliquer les approches traditionnelles, agiles ou hybrides dans divers contextes organisationnels ; Interpréter les indicateurs de performance et les tableaux de bord afin de soutenir la prise de décision ; Expliquer les données de gestion et favoriser une compréhension commune de la performance des projets ; Détecter les écarts entre les pratiques, les outils, les données et les mécanismes de suivi ; Contribuer à l’harmonisation des processus, des plateformes et des indicateurs organisationnels ; Former et accompagner les gestionnaires de projet, les contrôleurs de projets et les équipes de livraison ; Influencer positivement les parties prenantes sans autorité hiérarchique ; Identifier lesirritants opérationnels et recommander des solutions pragmatiques ; Faire preuve d’une forte orientation vers l’amélioration continue et la création de valeur ; Démontrer d’excellentes habiletés de communication, de vulgarisation et d’accompagnement ; Évoluer efficacement dans un environnement multidisciplinaire axé sur la performance et la livraison des projets. #J-18808-Ljbffr

📌 Conseiller En Livraison De Projets (Montreal)
🏢 COFOMO
📍 Montreal