Directeur corporatif, achats stratégiques Qui sommes-nous? Quincaillerie Richelieu est un chef de file en Amérique du Nord et un agent de changement dans une industrie créative et dynamique. Nous sommes un importateur, distributeur et fabricant de quincaillerie spécialisée et de produits complémentaires. Nos clients Plus de 120 000 clients en Amérique du Nord : fabricants d’armoires de cuisine et de salle de bains, de rangements et de garde-robes, de meubles résidentiels et de bureau, de portes et fenêtres, des ébénisteries résidentielles et commerciales ainsi que des détaillants en quincaillerie incluant les grandes surfaces de rénovation. Notre équipe 3 000 personnes, dont près de la moitié dans des responsabilités reliées au marketing, à la vente et au service à la clientèle. Près de 50 % des employés sont actionnaires de Richelieu. Nous recherchons un Directeur corporatif, achats stratégiques pour définir et déployer les stratégies d’achats à l’échelle de l’entreprise. Relevant du vice-président, Ventes et Marketing, vous optimiserez le coût total d’acquisition, dirigerez les négociations avec les fournisseurs stratégiques et assurerez l’amélioration continue des prix, des conditions d’achat et des programmes de contribution. Vous développerez également une stratégie de portefeuille fournisseurs visant à renforcer la compétitivité, l’innovation, la diversification des approvisionnements et la création de valeur à long terme. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes Produits, Approvisionnement, Opérations, Finance et Ventes afin de soutenir la croissance rentable et la disponibilité des produits. Plus spécifiquement, les principales responsabilités du poste sont de :
- Stratégie corporative : Élaborer et mettre en œuvre la stratégie d’achats en cohérence avec les objectifs de croissance,



de rentabilité et de service à la clientèle.
- Stratégies par catégorie : Développer des stratégies d’approvisionnement par catégorie afin d’améliorer la compétitivité de l’entreprise et de soutenir ses objectifs de croissance.
- Coût total d’acquisition : Réduire le coût total d’acquisition tout en protégeant la qualité, la disponibilité des produits et l’efficacité opérationnelle du processus d’achat.
- Négociations fournisseurs : Diriger les négociations, seul ou en collaboration avec les directeurs de produits, puis formaliser les ententes commerciales.
- Conditions commerciales : Améliorer les prix, les modalités de paiement, les escomptes, les remises, les contributions marketing, les garanties et les conditions logistiques.
- Programmes fournisseurs : Développer et administrer les programmes de rabais, de ristournes, de promotions et de contributions des fournisseurs.
- Optimisation des approvisionnements : Collaborer avec l’Approvisionnement afin de consolider les volumes, d’optimiser les quantités économiques, de maximiser les livraisons directes et de réduire les coûts de transport. Principales responsabilités, suite :
- Mise en marché : Soutenir le positionnement des gammes sous sa responsabilité en coordination avec les équipes Produits, Marketing et Ventes.
- Diversification des sources : Identifier,



évaluer et intégrer de nouvelles sources d’approvisionnement afin de renforcer la compétitivité de l’offre et de réduire la concentration des fournisseurs.
- Partenariats stratégiques : Développer des relations durables avec les fournisseurs clés afin de favoriser l’innovation, l’amélioration continue et l’introduction de nouveaux produits.
- Vigie des marchés : Surveiller les tendances, les innovations, les matières premières, les devises, les tarifs douaniers, les coûts logistiques et les conditions commerciales mondiales pouvant affecter la rentabilité.
- Intégration des fournisseurs : Coordonner l’évaluation, la négociation, la création des paramètres commerciaux et la commande initiale des nouveaux fournisseurs.
- Gestion des risques : Évaluer les risques liés aux coûts, aux devises, aux capacités, aux délais et à la dépendance fournisseur, puis développer des mesures d’atténuation adaptées.
- Conformité et réclamations : Mettre en place un processus rigoureux pour les réclamations, les écarts de prix, les crédits, les retours et les non-conformités, puis assurer le respect des politiques et des ententes.
- Gouvernance et performance : Déployer des indicateurs de performance, maintenir une documentation complète des engagements et réaliser des revues d’affaires périodiques avec les fournisseurs stratégiques.
- Analyse et recommandation : Préparer les analyses de coûts, les scénarios de négociation, les recommandations et les dossiers décisionnels requis.
- Représentation : Représenter l’entreprise auprès de fournisseurs actuels et potentiels au Canada et à l’international, dans le respect des politiques et des délégations d’autorité. Résultats attendus :
- Réaliser et faire valider des économies d’achats, incluant la réduction du coût total d’acquisition.
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📌 Directeur corporatif, achats stratégiques (Montreal)
🏢 Richelieu Hardware
📍 Montreal