Viens faire banque à part.

Viens faire banque à part. Choisir BDC comme employeur , c’est évoluer dans un milieu de travail sain, inclusif, riche de compétences et qui met de l'avant les meilleures conditions pour rassembler des équipes uniques où le pouvoir d'agir est réel. C’est aussi être au centre de projets économiques et financiers ambitieux afin de voir plus loin et de faire les choses différemment, pour alimenter le succès des entreprises canadiennes.

Choisir BDC Comme Employeur, C’est Aussi

- Des avantages sociaux flexibles et compétitifs, incluant un régime d’épargne du personnel où BDC te verse une contrepartie de tes cotisations volontaires, un régime de pension à prestations déterminées, un compte de dépenses mieux-être et soins de santé de 750 $, pour n’en nommer que quelques-uns
- En complément de vacances payées chaque année, cinq journées personnelles, des journées de maladie au besoin, et nos bureaux sont fermés du 25 décembre au 1er janvier
- Un modèle de travail hybride qui permet de vraiment concilier le travail et la vie personnelle
- Des possibilités d'apprentissage, de formation et de perfectionnement, et bien plus encore...

Découvrez la façon BDC en consultant notre guide sur la culture d'entreprise

APERÇU DU POSTE

Au sein de BDC, la seule banque dédiée exclusivement aux entrepreneures et entrepreneurs canadiens, votre travail contribue directement à la réussite et à la croissance des petites et moyennes entreprises partout au Canada. En tant que conseillère principale ou conseiller principal d’affaires,



vous dirigez et réalisez des missions de conseil à forte valeur ajoutée qui aident les entrepreneures et entrepreneurs à renforcer leurs performances financières, à améliorer leur prise de décision et à accroître la valeur de leur entreprise.

Ce poste combine une orientation principale vers la gestion financière (environ 70 %) et une orientation complémentaire vers la transition d’entreprise et la stratégie (environ 30 %). Vous fournissez des conseils pratiques et concrets qui favorisent la croissance, les transitions de propriété, les initiatives d’intégration et les changements stratégiques au sein des PME.

LES DÉFIS QUI VOUS ATTENDENT

Gestion financière (activité principale | environ 70 %)

- Mener des missions de conseil en gestion financière auprès de petites et moyennes entreprises (PME).
- Évaluer les performances financières, les pratiques de gestion et les processus financiers afin d’identifier les opportunités d’amélioration.
- Élaborer et mettre en œuvre :
- Des plans financiers
- Des prévisions financières
- Des modèles de trésorerie
- Des analyses de scénarios
- Des indicateurs clés de performance (KPI)
- Des tableaux de bord
- Des modèles et analyses de coûts
- Des outils de reporting de gestion

- Renforcer les capacités des clients dans les domaines suivants :

- Budgétisation
- Prévisions
- Gestion du fonds de roulement




- Analyse de rentabilité
- Gestion des coûtsContrôles financiers
- Prise de décision financière
- Traduire l’analyse financière en recommandations opérationnelles et stratégiques à l’intention des chefs d’entreprise et des équipes de direction.

- Conseiller les clientes et clients sur :

- Les performances de l’entreprise
- Les décisions d’investissement
- Les besoins de financement
- Les risques financiers et commerciaux
- Les opportunités de création de valeur
- Contribuer au développement et à l’amélioration continue des méthodologies de gestion financière, des outils de conseil et de l’offre de services.
- Utiliser des outils numériques et des solutions d’intelligence artificielle pour faciliter l’analyse, la modélisation, les prévisions et la prise de décision.

Transition d’entreprise et stratégie (activité complémentaire | environ 30 %)

- Conseiller les entrepreneures et entrepreneurs sur les initiatives de transition d’entreprise, notamment :
- Transferts de propriété
- Planification de la succession
- Préparation à la vente
- Fusions et acquisitions (M&A;)
- Intégration post-transaction

- Évaluer :

- La préparation financière
- Facteurs de valeur de l’entreprise
- Risques stratégiques et financiers

- Élaborer des feuilles de route de transition et de succession afin de favoriser la continuité, la préservation de la valeur et l’alignement des parties prenantes.
- Accompagner les missions de planification stratégique par le biais de :

- Analyse stratégique
- Évaluation des options stratégiques

📌 CONSEILLER PRINCIPAL D'AFFAIRES BILINGUE, GESTION FINANCIÈRE, TRANSITION D'ENTREPRISE ET STRATÉGIE (Montreal)
🏢 BDC
📍 Montreal