Gestionnaire principal FP&A performance entreprise (Laval)

Gestionnaire principal FP&A performance entreprise (Laval)

21 Oct
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Couche Tard
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Laval

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Couche Tard

Laval

Gestionnaire principal FP&A; performance entreprise Vous vous êtes peut-être déjà arrêté pour un café, pour faire le plein de votre voiture ou pour manger quelque chose sur le pouce. Nous sommes devenus une entreprise mondiale prospère avec plus de 17000 magasins dans 29 pays, servant près de 9 millions de clients chaque jour. Au total, environ 149000 personnes travaillent dans nos magasins et bureaux.

Nous offrons
un service rapide et convivial et nous prenons soin de nos employés et de nos communautés. FP&A; – performance entreprise Industriel, Laval) Permanent, temps plein (40 heures) En tant que gestionnaire principal FP&A; performance entreprise, vous jouerez un rôle clé dans la direction des processus de planification financière, de prévision et de gestion de la performance pour les initiatives à l’échelle de l’entreprise. Ce poste est conçu pour un leader financier stratégique et collaboratif qui excelle dans l’orchestration de l’alignement interfonctionnel et la production de rapports financiers pertinents qui favorisent une prise de décision éclairée pour la haute direction de l’organisation. Relevant directement du directeur performance d’entreprise, vous serez responsable de garantir la cohérence et l’intégrité des normes de planification, de la gouvernance et des standards à suivre pour les variances à travers l’entreprise. Vous ferez le suivi afin d’obtenir les contributions des équipes FP&A;, Data & Analytics (D&A;) et Stratégie afin d’aligner les budgets financiers avec les priorités stratégiques, tout en pilotant les analyses de scénarios, les consolidations à l’échelle de l’entreprise et la communication de la performance auprès des dirigeants. Ce rôle requiert une personne ayant un leadership faisant preuve de rigueur et de motivation,



possédant une solide expertise en planification financière intégrée et en gestion de la performance, capable d’influencer les parties prenantes de la haute direction et de conduire l’excellence opérationnelle dans un environnement complexe et dynamique. Leadership FP&A; début à la fin: Assumer et diriger les processus complets de FP&A; pour les fonctions de l’entreprise, incluant le budget, les prévisions et la gestion de la performance. Standardisation et gouvernance : Définir, appliquer et améliorer en continu les normes, hypothèses, standards à suivre pour les variances et protocoles de soumission à l’échelle de l’entreprise afin de garantir la cohérence et la précision des cycles de planification et d'information financière. Intégration CAPEX & OPEX : Collaborer étroitement avec les équipes de planification et d’allocation du capital pour intégrer la planification et la gestion de la performance CAPEX et OPEX. Apporter son support pour les critères d’investissement, les processus de contrôles, la priorisation du portefeuille et l’évaluation de la performance subséquent à l’investissement. Consolidation et réconciliation à l’échelle de l’entreprise : Diriger la consolidation et le rapprochement de l’ensemble du P&L;, des effectifs et d’autres indicateurs financiers et opérationnels clés à travers les régions et les fonctions, afin de fournir une vision unifiée de l’entreprise. Explications de performance pour la haute direction:



Développer et présenter des explications de performance convaincantes de niveau exécutif, y compris les rapports de performance entreprise, l’évaluation des risques et opportunités, et des analyses de compromis pour soutenir la prise de décision stratégique. Appui décisionnel piloté par les données: Collaborer avec les équipes D&A; et performance d’entreprise afin de promouvoir des flux de planification standardisés, automatisés et basés sur les données afin d’améliorer l’efficacité et la précision. Analyse des écarts et commentaires : Fournir des analyses et commentaires pertinents sur les écarts de performance de l’entreprise à la haute direction, en mettant en évidence les principaux facteurs, risques et opportunités.

Formation:
Baccalauréat en finance, en comptabilité, en administration des affaires, en économie ou dans un domaine connexe. Une certification professionnelle (CPA, CFA) constitue un atout. Solide expérience en planification intégrée, prévision, analyse de scénarios et gestion de la performance. Expertise en modélisation financière, prévision et analyse des écarts. Maîtrise des systèmes de planification financière, ERP et outils de gestion de performance d’entreprise. Solides compétences organisationnelles et en gestion de projet. Bilinguisme requis (français et anglais avancé) autant à l’oral et à l’écrit, car la personne sera amenée à travailler et communiquer de façon régulière en anglais en effectuant les tâches ci-dessous. Avantages sociaux : Notre programme vous offre la possibilité de choisir la couverture qui répond le mieux à vos besoins et d’ajouter des assurances facultatives (soins de santé et dentaires, invalidité de longue durée, assurance vie, compte de gestion de santé). R

📌 Gestionnaire principal FP&A performance entreprise (Laval)
🏢 Couche Tard
📍 Laval

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