Gestionnaire de projets senior, D365 (F&O;) Type de contrat: Permanent contract Talan est un groupe international qui accompagne ses clients dans leur transformation Data & IA, de bout en bout, en combinant conseil en management et expertise technologique. Avec plus de 6000 collaborateurs sur 5 continents, nous accélérons les transformations de nos clients à travers des partenariats de long terme, en créant un impact mesurable et durable. Notre proposition de valeur repose sur un écosystème d’innovation structuré : 2 500 experts Data & IA, des solutions propriétaires construites sur des modèles avancés et un laboratoire de recherche appliquée, de développement expérimental et d’innovation. En Amérique, nos équipes multidisciplinaires mettent à profit plus de 30 ans d’expérience pour aider les dirigeants de secteurs clés à obtenir une performance mesurable et un solide retour sur investissement, en concevant et en faisant évoluer des solutions qui aident les organisations à accélérer leur croissance. Relevant du Directeur principal, D365, vous agissez à titre de partenaire stratégique pour nos clients et assurez la gestion quotidienne d’un projet ERP principal Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations dont la valeur se situe généralement entre 2 et 10 M$. Vous dirigez une équipe multidisciplinaire de 5 à 20 ressources dans des secteurs tels que la fabrication, la distribution, les services professionnels et les services financiers. Chaque projet est encadré par un Directeur exécutif de projet (PDE), qui supervise le mandat, prend en charge les escalades exécutives et dirige les décisions et négociations commerciales. Vous transformez les engagements contractuels et les objectifs du client en un plan de livraison réaliste, puis pilotez la planification, l’exécution, la gouvernance,



le suivi financier et la gestion des risques afin d’assurer une livraison réussie, dans le respect des échéanciers, du budget et des engagements convenus. Votre mission consiste à :
- Diriger avec vision
- Définir, maintenir et exécuter un plan de projet complet couvrant la portée, l’échéancier, les ressources, le budget, les dépendances et les principaux jalons, tout en assurant son alignement avec les objectifs stratégiques du client.
- Piloter le projet de la transition des ventes jusqu’à la mise en production, à l’hypercare et à la fermeture, en suivant l’avancement, en identifiant les écarts et en mettant en œuvre les mesures correctives nécessaires.
- Évaluer l’état de préparation du projet, formuler une recommandation lors des revues Go/No-Go et définir un plan de redressement lorsque les engagements sont à risque.
- Résoudre les défis techniques
- Adapter les méthodologies de gestion de projet Agile, Waterfall ou hybrides au contexte, à la complexité et aux exigences de chaque mandat.
- Mettre à profit votre connaissance de Microsoft Dynamics 365 F&O; et du cycle complet d’implantation ERP pour conseiller le client, coordonner les expertises fonctionnelles et techniques et faire progresser les décisions requises.
- Analyser les données du projet, anticiper les risques et déployer des stratégies d’atténuation proactives afin de protéger les résultats attendus.
- Assurer la gouvernance
- Maintenir à jour les risques,



les enjeux, les décisions, les actions et les dépendances afin d’assurer une reddition de comptes rigoureuse et fiable.
- Produire des rapports de statut présentant clairement l’avancement, les jalons, les écarts et les décisions requises, puis préparer et animer les comités de pilotage en orientant les échanges vers les résultats attendus.
- Clarifier les responsabilités et les livrables de Talan, du client et des autres partenaires, puis préparer les escalades destinées au PDE ou au comité de pilotage en présentant les impacts, les options et une recommandation.
- Gérer le suivi financier et contractuel
- Suivre le budget, la consommation, la prévisions, la facturation et les comptes clients afin de préserver la santé financière du projet.
- Contrôler la portée, encadrer les demandes de changement et évaluer leurs impacts sur les coûts, l’échéancier et les engagements contractuels.
- Recommander les mesures correctives appropriées et soumettre au PDE les éléments nécessitant une décision commerciale ou contractuelle.
- Favoriser la collaboration et le leadership
- Établir une relation de confiance avec les responsables du client et les principales parties prenantes, en assurant une communication transparente et régulière.
- Diriger et prioriser le travail de l’équipe multidisciplinaire, coordonner les experts fonctionnels et techniques et demander les ajustements de ressources nécessaires.
- Fournir une rétroaction constructive aux membres de l’équipe dans le contexte du projet et escalader au PDE les enjeux de capacité ou de performance qui compromettent les engagements.
- Gérer le changement et accompagner le client
- Communiquer clairement les impacts des changements de po

📌 Gestionnaire de projets senior, (Montreal)
🏢 Talan
📍 Montreal