Chez Saputo, on vous sert le meilleur en fabriquant des produits de haute qualité, en investissant dans nos gens et en soutenant les communautés partout dans le monde. Étant parmi les dix plus grands transformateurs laitiers au monde, nous valorisons les contributions qui comptent et nous nous efforçons de favoriser un environnement de travail inclusif et axé sur la croissance. Êtes‑vous prêt à donner le meilleur de vous‑même?

Résumé des fonctions

Le ou la Directeur(trice) principal(e), Stratégie RH et initiatives d’affaires occupe un rôle de leadership stratégique relevant directement de la Cheffe des ressources humaines (CHRO). Ce poste a été conçu afin d’accroître la capacité stratégique de la CHRO et de l’équipe de direction RH en intégrant la stratégie de gestion des talents, la conception organisationnelle, les perspectives RH, la modernisation des ressources humaines ainsi que les capacités liées à l’avenir du travail au sein d’un agenda d’entreprise cohérent et intégré. Le ou la titulaire supervisera un employé en lien direct et pourra assurer un leadership fonctionnel auprès d’équipes de projet multidisciplinaires et de partenaires externes.

Le ou la titulaire agira à titre de conseiller(ère) de confiance auprès de la CHRO, de l’équipe de direction RH et d’autres partenaires clés afin de faire progresser les priorités stratégiques de l’entreprise et les initiatives touchant les talents et les ressources humaines.

Ce rôle vise à concevoir des modèles opérationnels adaptés aux besoins de l’organisation, à renforcer la conception organisationnelle, à simplifier les façons de travailler, à favoriser l’adoption de solutions technologiques et d’intelligence artificielle,



et à transformer les données et perspectives RH en recommandations concrètes pour les hauts dirigeants.

Contribuer dans ce rôle c’est :

Conception organisationnelle et stratégie des modèles opérationnels

- Évaluer et faire évoluer les structures organisationnelles et les modèles opérationnels afin de renforcer l’agilité, la responsabilisation, l’efficacité décisionnelle et la performance de l’organisation.
- Collaborer avec la Cheffe des ressources humaines, l’équipe de direction RH, les partenaires d'affaires en ressources humaines (HRBP) et les leaders d’affaires afin de déterminer les structures, capacités et responsabilités nécessaires pour soutenir les objectifs de l’entreprise.
- Établir des principes directeurs, des outils et des cadres de référence en matière de conception organisationnelle afin de soutenir une prise de décision cohérente, rigoureuse et fondée sur les données à l’échelle de l’entreprise
- S’appuyer sur les données organisationnelles, les analyses comparatives et les priorités d’affaires pour identifier les opportunités d’optimisation et recommander des modèles de fonctionnement plus performants.

Modernisation des RH, avenir du travail et intégration de l’IA

- Identifier les occasions où la simplification des processus, la technologie, l’automatisation, les solutions alimentées par l’intelligence artificielle et une meilleure utilisation des données peuvent améliorer la qualité, l’efficacité,



la rapidité et l’expérience employé.
- Diriger ou soutenir des initiatives RH et d’affaires visant à simplifier la gouvernance, la prestation de services, les mécanismes décisionnels et les façons de travailler.
- Évaluer les tendances émergentes en matière d’IA, de compétences, de planification de la main-d’œuvre, d’expérience employé, d’analytique et de services RH, puis les traduire en opportunités concrètes pour Saputo.
- Favoriser l’amélioration continue au sein de la fonction RH en réduisant la complexité, en éliminant les doublons, en clarifiant les responsabilités et en augmentant l’efficacité opérationnelle.

Stratégie de talents et gestion de la relève

- Soutenir l’agenda global de gestion des talents en reliant les données sur les talents, les risques de relève, la planification de la main-d’œuvre, la mobilité interne et les impacts organisationnels à la stratégie d’affaires de Saputo.
- Collaborer avec les partenaires d'affaires en ressources humaines, l’acquisition de talents, l’apprentissage et développement ainsi que la rémunération globale afin de soutenir des décisions relatives aux talents alignées sur les priorités d’affaires, les besoins de main-d’œuvre et les données organisationnelles.
- Soutenir la préparation du matériel destiné à la CHRO, à l’équipe de direction exécutive et au conseil d’administration concernant la relève, les rôles critiques, les risques associés aux talents, les capacités organisationnelles et la santé organisationnelle.

Perspectives RH, indicateurs de performance et soutien à la décision

- Définir et suivre les indicateurs clés de performance RH (KPI) et les mesures liées au talent qui influencent le plus la

📌 Directeur(trice) principal(e), Stratégie RH et initiatives d’affaires
🏢 SAPUTO
📍 Montreal