Vice-président(e) adjoint(e), Stratégie et transformation

Vice-président(e) adjoint(e), Stratégie et transformation

21 Oct
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Manulife/John Hancock
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Montreal

21 Oct

Manulife/John Hancock

Montreal

locationsMontreal, QuebecToronto, OntarioWaterloo, siège social de la Division canadienne (500 King)Waterloo, OntarioHalifax, Nova Scotiastime typeTemps pleinposted onPublié aujourd'huitime left to applyDate de fin : 31 octobre 2026 (Il reste 13 jours pour postuler)job requisition idJR Façonnez l’avenir des Opérations d’assurance en transformant la stratégie en actions concrètes. À titre de vice-président(e) adjoint(e), Stratégie et transformation, vous dirigerez l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie des Opérations d’assurance et assurerez une supervision ciblée de ses initiatives de transformation les plus prioritaires, en reliant l’orientation stratégique, la planification intégrée, la gouvernance, l’analyse de la performance et la gestion du changement afin de générer des résultats d’affaires mesurables.
Relevant de la vice-présidence, Opérations d’assurance, vous agirez comme partenaire stratégique de confiance auprès de l’équipe de direction et établirez un lien clair entre les priorités de l’entreprise et la feuille de route des Opérations d’assurance. Vous favoriserez une exécution rigoureuse d’un portefeuille ciblé d’initiatives essentielles en harmonisant les priorités, en renforçant la gouvernance, en faisant ressortir les risques et les décisions à prendre, et en aidant les leaders à concrétiser les bénéfices attendus, tandis que les responsables des initiatives et les équipes de réalisation conserveront la responsabilité opérationnelle.

Responsabilités:
Collaborer avec la vice-présidence et l’équipe de direction afin de définir et d’actualiser la stratégie, les priorités annuelles et la feuille de route pluriannuelle des Opérations d’assurance, conformément aux orientations de la division et de l’entreprise.




Diriger la planification intégrée des activités et l’établissement des priorités stratégiques en harmonisant les objectifs de l’entreprise, les priorités opérationnelles, les investissements et les feuilles de route de transformation.
Traduire les priorités stratégiques en plans réalisables comportant des résultats, des responsabilités, des jalons, des mesures de rendement et des points de décision clairement définis.
Superviser un portefeuille ciblé d’initiatives de transformation hautement prioritaires, en collaboration avec les leaders des secteurs d’activité et de la réalisation, afin de valider la portée, les analyses de rentabilité, les interdépendances et les plans de concrétisation des bénéfices.
Maintenir une vue d’ensemble de l’état du portefeuille, repérer les risques inter initiatives, les contraintes de capacité et les occasions d’escalade, de redéfinition des priorités et de mesures correctives en temps opportun.
Anticiper les défis liés à l’exécution, surveiller les tendances touchant la clientèle, les opérations, la technologie, la réglementation et l’industrie, et fournir aux cadres supérieurs des conseils fondés sur des données probantes.
Piloter la gestion du changement et l’harmonisation des parties prenantes entre les fonctions, les régions et les chaînes de valeur, en veillant à ce que les messages stratégiques et les communications destinées à la haute direction soient clairs, cohérents et axés sur la prise de décision.




Diriger et développer une équipe hautement performante en stratégie et transformation, clarifier les pouvoirs décisionnels et favoriser la responsabilisation, la collaboration, l’inclusion, la remise en question constructive et l’amélioration continue.
Assumer la responsabilité de la stratégie et de la feuille de route intégrée de transformation des Opérations d’assurance, y compris la gouvernance, les attentes en matière de reddition de comptes et les mesures de rendement, sous réserve de l’approbation de la vice-présidence et des instances de gouvernance concernées.
Recommander les priorités, l’ordonnancement, les compromis en matière de ressources et les mesures correctives; soumettre à l’échelon approprié les décisions qui dépassent les pouvoirs délégués; et diriger les personnes relevant directement du poste au moyen de l’établissement d’objectifs, de l’accompagnement, du développement et de la gestion du rendement.

Qualifications:
Baccalauréat en administration des affaires, stratégie, finance, opérations ou dans une discipline connexe; un diplôme d’études supérieures ou une expérience équivalente constitue un atout.
Expérience significative à un poste de direction en stratégie, transformation, opérations ou services-conseils au sein d’une grande organisation complexe.
Capacité démontrée à traduire une stratégie d’entreprise en feuilles de route réalisables, en mécanismes de gouvernance solides, en résultats mesurables et en bénéfices d’affaires durables.
Succès démontré dans la direction d’initiatives complexes et interfonctionnelles, l’influence auprès de parties prenantes de haut niveau et l’obtention d’un alignement sans autorité directe.
Solide sens des affaires et des finances, excellentes aptitudes en communication avec la haute direction, jugem

📌 Vice-président(e) adjoint(e), Stratégie et transformation
🏢 Manulife/John Hancock
📍 Montreal

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