Viens faire banque à part. Choisir BDC comme employeur c’est évoluer dans un milieu de travail sain, inclusif, riche de compétences et qui met de l'avant les meilleures conditions pour rassembler des équipes uniques où le pouvoir d'agir est réel. C’est aussi être au centre de projets économiques et financiers ambitieux afin de voir plus loin et de faire les choses différemment, pour alimenter le succès des entreprises canadiennes.

Choisir BDC Comme Employeur, C’est Aussi

Des avantages sociaux flexibles et compétitifs, incluant un régime d’épargne du personnel où BDC te verse une contrepartie de tes cotisations volontaires, un régime de pension à prestations déterminées, un compte de dépenses mieux-être et soins de santé de 750 $, pour n’en nommer que quelques-uns

En complément de vacances payées chaque année, cinq journées personnelles, des journées de maladie au besoin, et nos bureaux sont fermés du 25 décembre au 1er janvier

Un modèle de travail hybride qui permet de vraiment concilier le travail et la vie personnelle

Des possibilités d'apprentissage, de formation et de perfectionnement, et bien plus encore...

Découvrez la façon BDC en consultant notre guide sur la culture d'entreprise

APERÇU DU POSTE BDC considère la prise de décision basée sur les données comme une capacité stratégique qui doit être intégrée à toutes les lignes d'affaires et fonctions corporatives. Relevant de l'AVP, de l'analyse de données et de l'IA, le Responsable de pratique, analytique de données et visualisation, est responsable du développement et de la direction de la capacité d'analytique d'entreprise de BDC grâce à un mandat combiné de chapitre, de centre d'expertise et de spoke.





La ou le titulaire du poste agit à la fois comme leader des ressources humaines et de leader des capacités. Cette personne dirige, encadre et développe des ingénieurs analytiques, des développeurs BI, des spécialistes en visualisation de données et des praticiens en analytique, qui peuvent être déployés dans des équipes de plateforme de données, des initiatives orientées vers les affaires et des priorités d'entreprise. Ce rôle établit les normes, les pratiques de talents, les communautés de pratique et la feuille de route des capacités nécessaires pour mûrir la prestation analytique à travers BDC.

Ce rôle joue un double mandat dans le modèle opérationnel de BDC. En tant que centre d'analytique d'entreprise, l'équipe influence et permet aux praticiens de l'analytique à travers les lignes d'affaires et les fonctions corporatives en clarifiant les normes, en offrant de la formation, en partageant les meilleures pratiques et en soutenant l'adoption sécuritaire de l'analytique en libre-service. En tant que chapitre et centre d'expertise, l'équipe développe des capacités d'ingénierie analytique, BI, visualisation et modélisation sémantique tout en déployant son expertise dans les équipes de plateformes de données responsables de la construction des couches analytiques et sémantiques.

L'entreprise en place est propriétaire du Centre d'expertise en ingénierie analytique, BI et insights. À ce titre, le rôle définit les pratiques de modèles sémantiques réutilisables,



les normes de reporting fiables, les directives KPI et métriques, les lignes directrices Power BI et de visualisation, les pratiques de narration de données et les garde-fous d'analytique en libre-service qui aident l'organisation à prendre des décisions avec confiance.

Ce rôle influence l'évolution des plateformes analytiques, des couches sémantiques, des pratiques de reporting et des capacités d'intelligence décisionnelle en étroite collaboration avec les gestionnaires de développement produit, les architectes, les responsables de livraison, la gouvernance des données, les équipes d'analytique d'affaires et les parties prenantes technologiques. Le chef de chapitre ne détient pas les priorités de livraison des produits, mais est responsable de s'assurer que le BDC possède les compétences, normes, communautés et pratiques nécessaires pour faire évoluer l'analytique fiable à travers l'organisation.

LES DÉFIS QUI VOUS ATTENDENT Chapitre sur le leadership et les capacités

Diriger, coacher et développer des ingénieurs analytiques, des développeurs BI, des spécialistes en visualisation de données et des praticiens analytiques déployés à travers des équipes, plateformes et initiatives d'entreprise.

Établir le mandat du chapitre, la feuille de route des capacités, le plan de talents, les routines communautaires et les attentes de performance pour la discipline Ingénierie analytique, BI et Insights.

Évaluer les besoins actuels et futurs en compétences en ingénierie analytique, modélisation sémantique, rapports d'entreprise, Power BI, visualisation, analyse en libre-service et narration de données.

Créez les conditions pour que les praticiens en analytique puissent

📌 RESPONSABLE DE PRATIQUE, ANALYTIQUE DE DONNÉES ET VISUALISATION (Winnipeg)
🏢 BDC
📍 Winnipeg