Titre du poste : Chef ou cheffe, Planification stratégique des effectifs (Personnes et Culture) (Hybride/Télétravail) Statut d’emploi : Permanent(e) Exigence linguistique du poste : Anglais, Français Compétences linguistiques : Anglais (Écriture
- B – Intermédiaire), Anglais (Expression orale
- C – Avancé), Anglais (Lecture
- C – Avancé), Français (Écriture
- B – Intermédiaire), Français (Expression orale
- C – Avancé), Français (Lecture
- C – Avancé) Travailler à CBC/Radio-Canada À CBC/Radio-Canada, nous créons du contenu qui informe, divertit et rassemble les Canadiennes et les Canadiens sur de multiples plateformes. La promotion et l’incarnation de valeurs comme la créativité, l’intégrité, l’inclusion et la pertinence sont ce qui propulse nos réalisations. Pensez-vous avoir ce qu’il faut pour réussir dans ce milieu passionnant et en constante évolution? Que ce soit devant la caméra, à l’antenne, en ligne ou en coulisses, vous feriez partie d’une équipe qui s’épanouit à tisser des liens avec la population canadienne et à raconter des histoires qui lui sont chères. Date de fin de la publication : 2026-11-02 11:59 PM Ce poste est une combinaison de télétravail et de présence au bureau. Les modalités de travail seront discutées avec les gestionnaires d'embauche selon les lignes directrices déterminées par le secteur. Sommaire du poste Le chef ou la cheffe, Planification stratégique des effectifs, est responsable de l’opérationnalisation et de la mise à l’échelle de la stratégie organisationnelle de planification des effectifs. À ce poste, qui concilie planification des orientations stratégiques et exécution tactique, vous veillerez à ce que l’organisation ait les capacités et les talents appropriés pour réaliser ses objectifs de transformation. Vous dirigerez une équipe de spécialistes chargée d’analyser les données sur les effectifs, de formuler les futures exigences en matière de talents et de collaborer avec les leaders sectoriels et les partenaires des RH pour produire des stratégies en matière d’effectifs concrètes et fondées sur les données qui favorisent l’agilité et la viabilité de l’organisation. Principales

responsabilités:
Planification stratégique des effectifs et gouvernance
• Superviser la mise en place des cadres, des outils et des méthodologies de planification des effectifs pour l’ensemble de l’organisation.
• Diriger des exercices complexes de planification des effectifs à l’échelle sectorielle, en traduisant les priorités organisationnelles en besoins en ressources humaines à un horizon de un à trois ans.
• Établir et tenir à jour des prévisions d’effectifs, des analyses de risques en matière de relève et des scénarios relatifs aux talents afin de combler de manière proactive les lacunes sur le plan des capacités.
• Uniformiser les processus de planification entre les secteurs pour assurer la cohérence et la mise à l’échelle de la stratégie ainsi que son harmonisation avec les objectifs de l’organisation. Analyse de données et veille stratégique du marché du travail:
• Diriger le recueil et la synthèse de données analytiques sur les effectifs (p. ex. taux d’attrition, taux de roulement, évolution démographique) et la veille stratégique du marché du travail.
• Transposer des jeux de données complexes en tableaux de bord généraux et en recommandations stratégiques qui orientent les stratégies d’investissement et de localisation en matière de talents.




• Surveiller les bouleversements technologiques et les tendances émergentes en matière de compétences pour assurer la pertinence actuelle et future des plans relatifs aux effectifs. Direction d’équipe et gestion des parties prenantes
• Diriger, mentorer et perfectionner une solide équipe de spécialistes en planification des effectifs, en encourageant une mentalité axée sur le conseil et l’analyse.
• Jouer un rôle-conseil de premier plan auprès des leaders sectoriels et des partenaires d’affaires des RH, en animant des séances de planification des effectifs et en guidant la mise en œuvre de la stratégie de gestion des talents.
• Collaborer avec les centres d’expertise (en acquisition des talents, en apprentissage et développement et en rémunération globale) pour intégrer la planification des effectifs aux initiatives plus larges touchant au cycle de vie des talents. Inclusion, viabilité et gestion du changement:
• Veiller à ce que toutes les stratégies en matière d’effectifs intègrent les principes d’équité, de diversité, d’inclusion et d’accessibilité (IDEA).
• Diriger des initiatives de gestion du changement liées à la modernisation des effectifs, pour favoriser l’adoption par l’organisation d’un processus décisionnel proactif et fondé sur les données en matière de talents.
• Établir des indicateurs clés de performance (ICP) et en faire le suivi pour mesurer la réalisation des objectifs en matière d’effectifs et rendre compte de la préparation organisationnelle.

Profil recherché
Formation
• Diplôme universitaire en ressources humaines, en administration des affaires, en relations industrielles, en développement organisationnel ou dans une discipline connexe. Expérience
• De 7 à 10 ans d’expérience acquise graduellement en ressources humaines, notamment en planification stratégique des effectifs, en analytique des personnes ou en efficacité organisationnelle.
• Expérience reconnue dans un rôle de leadership ou de gestion, et capacité avérée de bâtir des équipes et d’assurer le développement du personnel.
• Capacité démontrée à gérer des projets complexes et à collaborer avec différentes parties prenantes au niveau de la direction.
• Expérience de travail dans un milieu syndiqué, le secteur public, le secteur des médias ou de grandes organisations complexes – un atout. Connaissances et compétences
• Maîtrise experte des méthodologies de planification des effectifs, des modèles prévisionnels, des SIRH et des outils analytiques (p. ex. Workday, Power BI, Excel).
• Fine compréhension des tendances sur le marché du travail, des principes de gestion des talents et de la législation en matière d’emploi.
• Excellentes compétences analytiques et aptitude à synthétiser des informations qualitatives et quantitatives complexes.
• Solides aptitudes pour la gestion du changement et la communication.
• Capacité à concilier la réflexion stratégique à long terme et l’exécution opérationnelle immédiate. Compétences en leadership
• Esprit stratégique :



Atteint les objectifs stratégiques en réfléchissant systématiquement aux priorités et aux objectifs à poursuivre ainsi qu’aux conséquences.
• Communication persuasive : Aide les personnes à accueillir une perspective différente de façon collaborative et positive.
• Responsabilisation : Reconnaît, s’approprie et s’engage à corriger les décisions et les actions qui en découlent.
• Esprit critique : S’engage dans une réflexion et remet en question ses hypothèses personnelles lorsqu’on lui présente de nouveaux arguments et des informations vérifiables.
• Empathie : Reconnaît et apprécie les sentiments, les perspectives et les aspirations des autres en fonction de leurs expériences. Critères de réussite
• Les pratiques de planification des effectifs sont uniformisées, intégrées et activement appliquées par les secteurs pour éclairer la prise de décisions.
• L’organisation maintient un bassin de talents clair pour les postes essentiels, et les risques identifiés sont atténués de manière proactive.
• Les leaders de tous niveaux connaissent mieux les lacunes en matière d’effectifs et peuvent recourir à des solutions fondées sur les données pour les combler.
• Les stratégies en matière d’effectifs sont clairement axées sur les objectifs opérationnels et les engagements organisationnels en faveur de l’inclusion et de la viabilité. Les compétences et les connaissances des personnes candidates pourraient faire l’objet de tests. Nous remercions toutes les personnes candidates de leur intérêt, mais nous communiquerons uniquement avec celles retenues pour une entrevue. Dans le cadre de notre processus de recrutement, tous les candidats sélectionnés pour passer à l'étape de la vérification des antécédents seront soumis aux vérifications suivantes:
• Une vérification obligatoire du casier judiciaire.
• D'autres vérifications peuvent être effectuées en fonction des exigences opérationnelles du poste. CBC/Radio-Canada s’est engagée à faire preuve de leadership dans la représentation de la diversité de notre pays. Nous souhaitons créer et raconter des histoires qui rassemblent la population canadienne, et nous ne pouvons y parvenir qu’en collaborant avec un personnel qui est à l’image de la démographie changeante du Canada. En tant qu’employeur, nous favorisons l’égalité des chances et un milieu de travail inclusif où la reconnaissance et la valorisation des différences individuelles se déploient dans l’ensemble des services que

nous offrons
à titre de diffuseur public du Canada. Pour plus de renseignements, consultez la section Diversité et inclusion de notre site Web. Si vous nécessitez des mesures d’adaptation à ce stade du processus de recrutement, veuillez nous en informer dès que possible en envoyant un courriel à [email protected]. Nous vous invitons à consulter notre Code de conduite et à vous familiariser avec ce document, que vous trouverez dans notre site Web. L’ensemble du personnel doit se conformer au Code de conduite à titre de condition d’emploi : Nous vous invitons aussi à jeter un coup d’œil à notre politique sur les conflits d’intérêts. Dans l’éventualité de votre embauche, il sera significant de nous informer dès que possible de toute situation constituant un conflit d’intérêts en raison de votre embauche, ou de toute situation qui constitue une apparence de conflit d’intérêts à cet égard. Emplacement principal : 181 Queen Street, Ottawa, Ontario, K1P 1K9 Nombre de postes à pourvoir : 1 Horaire de travail : Temps plein

📌 Chef ou cheffe, Planification stratégique des effectifs (Ottawa)
🏢 CBC / Radio-Canada
📍 Ottawa