Directeur principal - Architecture d’affaires et innovation

Bureau du CTO - Vice-présidence des technologies de l’information (VPTI)

Bâtissez l’avenir avec nous Contexte du poste Dans un contexte où les technologies émergentes, les nouveaux modèles de livraison et l’évolution des attentes clients redéfinissent les services financiers, la Vice-présidence des technologies de l’information souhaite renforcer, au sein du Bureau du CTO, sa capacité à relier la stratégie corporative, les capacités d’affaires et les trajectoires de transformation.

Le poste de Directeur principal - Architecture d’affaires et innovation est rattaché au Bureau du CTO et joue un rôle clé pour transformer les signaux émergents en impacts concrets, en feuilles de route et en expérimentations utiles pour l’organisation. Il incarne une posture de CTO tournée vers l’extérieur, capable d’éclairer les choix de transformation en collaboration étroite avec les secteurs, sans se substituer aux leaders d’affaires dans la définition des modèles d’affaires ni aux décisions d’investissement d’affaires.

Mission Le Directeur principal - Architecture d’affaires et innovation est responsable de porter une architecture d’affaires d’entreprise globale et cohérente, en appui à la stratégie corporative et aux transformations de l’organisation. Il agit comme éclaireur stratégique et bâtisseur de ponts entre la stratégie, les capacités d’affaires et l’exécution : il suit les tendances émergentes, évalue leur pertinence pour iA, propose des feuilles de route d’évolution et structure les expérimentations permettant de tester aujourd’hui ce qui pourrait transformer l’organisation dans les prochaines années.

En complémentarité avec le Directeur principal - Architecture d’entreprise :



ce poste porte l’architecture des capacités et des flux de valeur d’affaires, tandis que l’autre porte les orientations, principes et les architectures technologiques d’entreprise.

Ce que vous accomplirez avec nous Responsabilités principales Architecture d’affaires Définir et maintenir une vision globale de l’architecture d’affaires d’entreprise, couvrant les capacités, les flux de valeur, les processus clés et les initiatives de transformation. Anticiper l’évolution des capacités d’affaires requises pour soutenir la croissance et l’efficience de l’organisation, identifier les écarts avec les capacités actuelles et orienter les trajectoires permettant de les développer. Élaborer et maintenir, en collaboration avec les secteurs et les équipes concernées, des feuilles de route d’architecture d’affaires reliant stratégie corporative, capacités et exécution. Assurer la cohérence entre les priorités des secteurs, les capacités d’entreprise et les trajectoires de transformation, tout en soutenant les arbitrages et les décisions structurantes. Définir les standards de pratique en architecture d’affaires, artefacts, outils, approches et méthodes, afin de soutenir des positionnements cohérents, comparables et utiles aux décisions à l’échelle de iA. Contribuer, lorsque requis, au narratif exécutif qui accompagne les dossiers de transformation destinés aux instances décisionnelles.





Veille stratégique et innovation Assurer une veille active des tendances technologiques, concurrentielles, sociétales et organisationnelles susceptibles d’influencer l’évolution des services financiers. Détecter les signaux émergents et en traduire les implications sur les capacités d’affaires, les processus et les architectures cibles, afin d’éclairer les choix de transformation de l’entreprise. Traduire les tendances observées en impacts concrets sur les capacités d’affaires, les processus, les plateformes et les priorités de transformation de l’entreprise. Participer à l’évaluation de l’incidence de l’intelligence artificielle et des agents sur les capacités d’affaires.

Traduction stratégie - capacités - exécution Traduire les orientations stratégiques en capacités d’affaires, trajectoires de transformation, feuilles de route et éléments concrets pouvant être repris par les secteurs et le bureau de projet. Assurer la cohérence entre la stratégie corporative, les priorités d’affaires, les capacités organisationnelles, les investissements et les initiatives de transformation. Faire le pont entre les leaders d’affaires, les équipes TI et le bureau de projet afin que les ambitions stratégiques se traduisent en trajectoires exécutables et compréhensibles.

Convergence stratégie - affaires - technologies Agir comme point d’arrimage architectural entre les orientations stratégiques, les tendances émergentes, les capacités d’affaires et les services financiers. Favoriser une compréhension commune entre les directions d’affaires, les équipes TI, le bureau de projet et les partenaires. Contribuer à la convergence des stratégies d’affaires, de données, de technologies et d’innovation, en collaboration avec l’architecture d’entreprise et sans du

📌 Directeur principal (Winnipeg)
🏢 Industrial Alliance Insurance and Financial Services Inc. -
📍 Winnipeg