À propos de SMARDT

En tant que pionnier mondial de la technologie des refroidisseurs centrifuges sans huile, avec une gamme croissante de solutions de gestion thermique, Smardt s'engage à fournir des systèmes à haut rendement et économes en énergie aux industries, aux promoteurs immobiliers, aux établissements de santé et aux centres éducatifs du monde entier.

Résumé du Rôle

Le gestionnaire de l'ingénierie de production dirige les fonctions de récipient sous pression, d'électricité et de génie mécanique qui soutiennent la fabrication. Le rôle est responsable de s'assurer que les ressources en ingénierie, les priorités, les normes et le soutien technique quotidien sont alignés avec le plan opérationnel mensuel de fabrication et les exigences de production.

Il s'agit d'un poste à 100 % sur site et vous travaillerez au quotidien aux côtés de votre équipe.

Principales Responsabilités

Leadership et livraison en génie de production

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- Dirigez les équipes de récipients sous pression, d'électricité et de génie mécanique soutenant la production et la fabrication.

- Planifier et allouer les ressources d'ingénierie pour soutenir le plan d'exploitation mensuel de la fabrication, les horaires de production et les priorités d'affaires.

- Surveillez la charge de travail en ingénierie, la capacité, les priorités et les goulots d'étranglement; rééquilibrez les ressources et augmentez les risques avant qu'ils n'affectent la production.

- Assurez-vous que les livrables d'ingénierie sont exacts, complets, manufacturables, publiés à temps et conformes aux exigences applicables.

- Fournir une direction technique claire et un soutien rapide à l'escalade pour les questions touchant la production,



la qualité, la sécurité, le calendrier ou les coûts.

Leadership des personnes, embauche et développement

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- Chef d'embauche, d'intégration, de formation, d'évaluations de performance, de coaching et de planification du développement pour l'équipe d'ingénierie de production.

- Établissez des attentes claires en matière de performance, de responsabilité, de qualité, de réactivité et de travail d'équipe; abordez les écarts de performance de manière rapide et constructive.

- Développez la profondeur technique et la capacité de succession grâce à une formation structurée, du mentorat, de la formation croisée et du développement des compétences.

- Comprenez les forces individuelles des employés et les besoins de développement et aidez les membres de l'équipe à progresser vers le niveau supérieur de leur carrière.

- Promouvoir une culture axée sur les résultats, qui communique bien, collabore efficacement et travaille constamment vers des objectifs définis.

Gestion des KPI et exécution du plan d'exploitation

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- Établir, surveiller et rapporter les indicateurs clés de performance du département pour la livraison, la qualité, la productivité, la réactivité et le soutien à la production.

- Utilisez les tendances des KPI et les données opérationnelles pour identifier les lacunes,



prioriser les actions correctives et favoriser des améliorations mesurables.

- Organisez des révisions régulières des engagements, des travaux en retard, des enjeux ayant un impact sur la production et des actions de rétablissement pour maintenir la réalisation du plan.

- Fournir au directeur de l'ingénierie une visibilité claire de la performance de l'équipe, des risques, de la capacité, des besoins en ressources et des priorités d'amélioration.

Normes, résolution de problèmes et amélioration continue

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- Résoudre des problèmes structurés pour les problèmes récurrents d'ingénierie et de fabrication; s'assurer que les causes profondes sont identifiées et que des actions correctives permanentes sont mises en œuvre.

- Créez, maintenez et faites respecter les normes d'ingénierie, les règles de conception, les listes de vérification, les modèles, les procédures et les meilleures pratiques à l'échelle de l'équipe.

- Collaborez avec Manufacturing and Quality pour améliorer la fabricabilité, le rendement au premier pas, l'efficacité de l'assemblage, la fiabilité, la sécurité et les coûts.

- Favorisez des initiatives de normalisation et d'amélioration continue qui réduisent les erreurs d'ingénierie, les retravails, les délais d'anticipation et les perturbations de la production.

- Soutenir les améliorations quotidiennes de la fabrication et les initiatives spéciales assignées par le directeur de l'ingénierie.

Gouvernance technique et soutien interfonctionnel

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- Assurez-vous que les travaux d'ingénierie sont effectués conformément aux exigences applicables

📌 Gestionnaire de l'ingénierie de production (Canada)
🏢 Smardt
📍 Canada