La vision de la SQI consiste, entre autres, à accroître sa maturité organisationnelle en gestion de projets majeurs et à se positionner comme un leader dans l’industrie. Dans ce sens, il est significant de soutenir cette vision en supportant et en supervisant l’ensemble des activités liées à la gestion de projets majeurs. L’action, axée sur l’ensemble du cycle de vie des projets, nécessite une expertise de pointe quant à la gestion de l’évolution des échéanciers, des coûts, de la valeur acquise et de l’ordonnancement des travaux. Pour maîtriser les projets, la structure de la Direction a besoin de compétences multidisciplinaires et complémentaires à valeur ajoutée pour le contrôle et le suivi rigoureux, ainsi que pour le partage de connaissances et de méthodes spécifiques.

La personne titulaire du poste détient une connaissance minimale à l’élaboration d’un calendrier d’exécution du projet, autant pour la durée des activités que pour l’utilisation des ressources humaines, financières et matérielles, et ce, afin d’en assurer le suivi de l’échéancier et ainsi documenter diligemment l’état d’avancement du projet.



Elle intervient auprès de tous collaborateurs de façon proactive lorsqu’elle constate un écart ou un dépassement en proposant des mesures correctives ou toute autre mesure d’ajustement requises à la situation. Son action axée sur la réalisation des projets d’infrastructure s’inscrit principalement par une expertise sur l’évolution de l’échéancier et l’ordonnancement des travaux.
En surplus, la personne titulaire du poste, de concert avec la direction de l’estimation et de la gestion de projet, détient une solide connaissance des processus comptables, financiers et administratifs relatifs à la planification, à la prévision, à l'estimation et à la budgétisation des projets d’infrastructure. Il assure, notamment, un contrôle des coûts desdits projets sous sa gouverne et gère d'une manière systématique en exerçant une surveillance et un contrôle efficace en temps opportun durant toutes les phases du projet.

Le contrôleur de projet permet de créer les outils de suivi pour la gestion de portefeuilles de projets sur des plateformes reconnues, tel que Power BI. Il contribue également à l’évaluation des besoins en quantité et en disponibilité des équipes avec les compétences et qualifications nécessaires correspondant aux besoins du projet. Son objectif est de maîtriser parfaitement les projets en cours et à venir en toute articulation stratégique avec les projets du portefeuille de la SQI.

📌 CONTRÔLEUSE OU CONTRÔLEUR DE PROJETS (Montreal)
🏢 La société québécoise des infrastructures
📍 Montreal