Progima est une firme de génie industriel qui depuis 1990, propulse le succès des entreprises manufacturières en croissance. Nous participons à l’essor économique local en augmentant les capacités et en améliorant la compétitivité des entreprises.

À propos du poste

Le Conseiller sénior en transformation des processus d’affaires et systèmes opérationnels est responsable de la gestion et de la livraison de projets majeurs de transformation pour des clients stratégiques. Il accompagne les organisations manufacturières dans l’évolution de leurs processus d’affaires, de leurs pratiques de planification et de leurs systèmes opérationnels, tout en exerçant un leadership fort auprès des directions clientes. Il agit comme chef de file des mandats, assure la cohérence entre les besoins d’affaires, les processus, les systèmes et les données, et coordonne les experts impliqués afin de garantir des résultats mesurables et durables.

Gestion de grands projets de transformation chez des clients majeurs

Prendre en charge des projets d’envergure et à forte complexité pour des clients stratégiques

Exercer un leadership auprès des directions clientes (opérations, planification, TI, finance, direction générale)

Assurer l’alignement entre les objectifs d’affaires, les orientations retenues et l’exécution des projets

Transformation des processus d’affaires et des opérations

Diriger des mandats liés aux processus d’affaires, à la planification manufacturière et à l’optimisation des méthodes

Analyser les processus actuels et définir les processus cibles

Intégrer les principes d’amélioration continue et de performance opérationnelle

Systèmes opérationnels et information manufacturière

Recueillir, analyser et structurer les besoins d’affaires et de production liés aux systèmes MRP/ERP





Traduire les besoins opérationnels en exigences fonctionnelles claires

Faire le pont entre les équipes internes et les fournisseurs d’intégration de système informatique

Accompagner et suivre l’implantation des solutions afin d’assurer leur adéquation aux réalités opérationnelles

Veiller à la cohérence des données manufacturières (articles, nomenclatures, routages, paramètres de planification)

KPI, performance et amélioration continue

Définir et structurer des indicateurs de performance opérationnels et de gestion

Mettre en place des mécanismes de suivi et d’analyse de la performance

Accompagner les clients dans l’utilisation des KPI comme outil de gestion et d'amélioration continue

Gestion de projet et gouvernance

Assurer une gestion de projet rigoureuse : portée, échéancier, budget, risques et qualité

Mettre en place des mécanismes de gouvernance adaptés à la complexité des mandats

Assurer la rentabilité des projets et un haut niveau de satisfaction client

Coordonner et mobiliser des experts multidisciplinaires, internes et externes

Assurer une collaboration fluide avec les équipes internes de Progima

Contribuer au développement des expertises et au partage des connaissances

Baccalauréat en génie industriel, gestion des opérations ou domaine connexe

Toute combinaison équivalente de formation et d’expérience pertinente sera considérée

Expérience

Expérience significative (10 à 15 ans ou plus) dans des environnements manufacturiers complexes





Expérience démontrée dans la gestion de projets majeurs de transformation des processus d’affaires

Expérience liée aux systèmes MRP / ERP, incluant la définition des besoins d’affaires, l’accompagnement de projets d’implantation ou d'optimisation et le travail avec des intégrateurs

Expérience en consultation ou en environnement conseil (atout significant)

Solide compréhension des opérations manufacturières, de la planification, des méthodes, de la gestion de la performance et des données opérationnelles

Familiarité avec des secteurs manufacturiers complexes ou réglementés (aéronautique, défense, transport, manufacturier avancé, etc.) (atout)

Leadership et relation client

Capacité à exercer un leadership crédible et mobilisateur auprès d’une équipe de direction

Aptitude à évoluer efficacement dans des environnements exécutifs et multidisciplinaires

Sens aigu du partenariat et de la création de valeur pour le client

Gestion de projets complexes

Excellente maîtrise des principes de gestion de projet (portée, budget, échéancier, risques, gouvernance)

Capacité à gérer des projets de grande envergure impliquant plusieurs parties prenantes

Orientation résultats, rigueur et sens des priorités

Capacité à coordonner et mobiliser des experts multidisciplinaires

Processus d’affaires et transformation

Forte capacité d’analyse des processus d’affaires et opérationnels

Aptitude à concevoir des modèles cibles pragmatiques et applicables

Capacité à relier stratégie, processus, systèmes et exécution terrain

Capacité à traduire les besoins de production en exigences fonctionnelles claires

Compréhension approfondie des données manufacturières et de leur rôle dans la performance

Réflexe d’amélioration continue et approche factuelle basée sur les données

📌 Conseiller sénior en transformation des processus d’affaires et systèmes opérationnels (Sherbrooke)
🏢 Progima
📍 Sherbrooke