Responsabilités Diriger la mise en œuvre de bout en bout des systèmes de gestion du cycle de vie des produits (PLM) et des systèmes d’exécution de la fabrication (MES) à l’échelle de l’entreprise, en coordination avec les fonctions, les sites et les unités opérationnelles
Aligner la stratégie commerciale, les priorités opérationnelles et les objectifs du programme afin d’établir des processus d’entreprise évolutifs
Élaborer et gérer des feuilles de route intégrées couvrant l’harmonisation, la conception des solutions, le déploiement, la gestion du changement et l’amélioration des capacités
Assurer la gouvernance du programme, notamment la portée, les jalons, les risques, les enjeux, le budget, les bénéfices et les rapports à la direction
Harmoniser les exigences, les décisions et les priorités de déploiement entre les intervenants des secteurs commercial, de la fabrication, de l’ingénierie, de la qualité, de la chaîne d’approvisionnement et des technologies de l’information
Piloter des équipes interfonctionnelles, des fournisseurs et des experts dans un environnement matriciel complexe
Intégrer les solutions PLM et MES aux opérations par la mise en œuvre, la gouvernance, la formation et l’amélioration continue
Traduire les besoins opérationnels et réglementaires en plans de mise en œuvre concrets
Coordonner la conception des processus, la configuration, la préparation des données, l’intégration, les essais, la mise en service et la stabilisation
Veiller à l’alignement des capacités PLM et MES avec les plateformes d’entreprise et les initiatives de transformation numérique
Promouvoir la normalisation des processus et les meilleures pratiques tout en tenant compte des réalités opérationnelles




Définir des indicateurs de réussite, des indicateurs de rendement clés et des mesures de préparation pour les programmes de transformation
Gérer les risques de mise en œuvre, les dépendances, les recours hiérarchiques et les mesures correctives
Présenter des rapports concis aux comités directeurs et à la direction
Favoriser l’atteinte des résultats opérationnels, l’adoption des solutions et la création de valeur durable après le déploiement
Agir à titre de partenaire de confiance en matière de transformation auprès des responsables des fonctions commerciales, opérationnelles, de fabrication, d’ingénierie et technologiques
Mobiliser les responsables de l’entreprise autour d’objectifs communs en matière de PLM et de MES malgré des priorités, des processus existants et des exigences opérationnelles divergentes
Conduire les activités de gestion du changement organisationnel afin de soutenir la préparation des intervenants, l’adoption des processus et l’amélioration durable des capacités
Influencer la prise de décision, résoudre les conflits interfonctionnels et assurer une escalade rapide des enjeux dans un environnement matriciel complexe
Le profil recherché est le suivant : Posséder de 8 à 10 ans d’expérience dans la direction de programmes complexes de transformation d’entreprise et de mise en œuvre de systèmes à grande échelle




Démontrer une expérience à un poste de cadre supérieur dans la mise en œuvre de systèmes PLM et MES au sein d’environnements d’entreprise complexes regroupant plusieurs divisions
Détenir un baccalauréat en gestion, en génie, en systèmes d’information ou dans un domaine connexe
Posséder une certification en gestion de programmes ou de projets, telle que PMP ou une certification équivalente
Avoir de l’expérience dans la gestion de programmes comportant plusieurs axes de travail, des changements organisationnels importants, des interdépendances interfonctionnelles et l’harmonisation des processus d’entreprise
Démontrer une expérience dans des modèles opérationnels matriciels ou fédérés couvrant plusieurs unités opérationnelles, fonctions et partenaires de mise en œuvre
Maîtriser la communication auprès de la haute direction, notamment la collaboration avec les comités directeurs, la gestion des gestionnaires et la coordination avec des intervenants de haut niveau
Connaître les approches de normalisation des processus, de déploiement à l’échelle mondiale ou multisite et d’adoption des meilleures pratiques du secteur (un atout)
Démontrer une forte orientation vers les résultats, un sens de l’action et de la responsabilisation
Savoir exercer une influence auprès de hauts dirigeants sans disposer d’une autorité directe
Faire preuve d’une grande tolérance à l’ambiguïté et d’une capacité à structurer des problématiques complexes
Adopter une approche pragmatique, disciplinée et calme dans des situations sous pression
Agir comme conseiller de confiance en faisant preuve de discernement et d’un grand professionnalisme

#J-18808-Ljbffr

📌 Gestionnaire principal de projet - Transformation PLM et MES (Quebec City)
🏢 COFOMO
📍 Quebec City