- Réaliser une analyse d’impact afin d’identifier les risques, les enjeux et les impacts < /div> humains du projet sur l’organisation. < /div>- Identifier les personnes exerçant une influence sur le succès du changement. Orienter < /div> et proposer les activités sur le diagnostic des problématiques vécues par les différentes < /div> parties prenantes ayant été identifiées. < /div>- Proposer et mettre en place les différentes actions requises qui vont permettre de mieux < /div> gérerles risques, les enjeux et les impacts humains afin d’assurer un niveau adéquat < /div> de préparation des personnes qui sont concernées par le changement. < /div>- Conseiller et accompagner le responsable du projet et les gestionnaires. < /div>- Intégrer les diverses composantes à réunir pour réaliser les travaux au sein du projet < /div> mais aussi en fonction d’une vision globale de l’organisation. < /div>- Alimenter et appuyer le chef de projet dans l’identification et la gestion des risques < /div> associés aux dimensions humaines du projet. < /div>- Partager sur les pratiques reconnues avec les conseillers à l’interne dans une optique < /div> d’amélioration continue. < /div>- Assurer le respect du cadre de référence organisationnel en gestion du changement < /div> dans les projets. < /div>- S’assurer d’obtenir la mise à contribution des répondants des différents domaines < /div> requis, en fonction des besoins, pour que soient élaborées les stratégies de < /div> communications internes,



de communications externes, la stratégie et le plan de < /div> formation et de développement des compétences, etc. < /div>- Animer des ateliers ou faire des présentations sur des sujets de la gestion du < /div> changement auprès des acteurs impliqués, selon le besoin. < /div>- Assurer la liaison et travailler avec les autres responsables et leurs équipes de travail. < /div>- Obtenir le soutien et la collaboration du chef de projet en fonction des orientations < /div> définies. < /div>- Ãtablir une relation de confiance avec les membres de l’équipe de projet. < /div>- Planifier les activités de la gestion du changement pour le projet concerné, voir à leur < /div> réalisation et en faire le suivi. < /div>- Ãlaborer une stratégie de gestion du changement afin de définir les activités et les < /div> moyensnécessaires à la préparation de l’organisation au changement à venir. < /div>- Réaliser une analyse détaillée des impacts humains du changement avec les acteurs < /div> concernés. < /div>- Dégager et maintenir une vision intégrée au sein du projet.



< /div>- Ãlaborer la planification et le plan de gestion du changement en considération des < /div> éléments qui les composent et qui sont déterminés notamment par l’envergure du projet < /div> et de ses changements, le contexte, les impacts et les besoins; s’assurer de leurmise < /div> en oeuvre. < /div>- Développer des outils et coordonner les actions (questions -réponses, plan de < /div> communication, activités de familiarisation, formation, etc.) en collaboration avec les < /div> unités impliquées. < /div>- Assister les gestionnaires et les destinataires afin de les appuyer dans le déroulement < /div> de la transition. < /div>- Ãvaluer et suggérer les ajustements nécessaires aux différentes étapes de la gestion du < /div> changement. < /div>- Réaliser une évaluation et un bilan de la démarche de gestion de l’appropriation du < /div> changement. < /div>< /span> Profil < /h3> 1) Détenir un baccalauréat; < /div>2) Posséder de trois (3) à cinq (5) années d’expérience professionnelle en gestion du changement; < /div>3) Avoirréalisé au moins deux (2) mandats dans des organisations publiques en gestion de changement; < /div>4) Démontrer une bonne capacité de synthèse, de vulgarisation et de communication au niveau < /div> stratégique, tactique et opérationnel, et < /div>5) Démontrer l’utilisation d’au moins deux (2) stratégies d’accompagnement en gestion du changement. < /div>< /span>

📌 Conseiller En Gestion Du Changement Valcourt 2026-03-19 (Levis)
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