Directeur principal des opérations – Québec

Leadership multi-sites | Laval & Boisbriand

À propos de Solina Canada

Solina Canada est un leader national dans la création et la fabrication de solutions culinaires sur mesure : mélanges d’épices, sauces, bouillons, assaisonnements, marinades et ingrédients destinés à l’industrie alimentaire.

Présente au Québec, à Laval et Boisbriand, ainsi qu’en Ontario, à Toronto, Solina Canada s’appuie sur l’expertise et l’héritage de deux entreprises reconnues : Berthelet et Lynch Foods. Réunies sous la bannière Solina, elles partagent une passion commune pour le goût, la qualité et l’innovation.

Rejoindre Solina Canada, c’est intégrer une organisation en croissance qui conserve une culture entrepreneuriale et de proximité, tout en bénéficiant de la force d’un groupe international.

Notre façon de travailler repose sur les Solina Ways – PACE :

P – (re)Pousser les limites

Nous remettons en question le statu quo et cherchons constamment à faire mieux.

A – Agir et concrétiser

Nous transformons les idées en actions et prenons la responsabilité de nos résultats.

C – Créer par la curiosité

Nous posons les bonnes questions, explorons de nouvelles possibilités et apprenons continuellement.

E – Exceller ensemble

Nous collaborons, partageons nos expertises et réussissons collectivement.

Ensemble, faisons la différence avec du goût.

Sommaire du rôle

Relevant du Vice-président, Opérations, le Directeur principal des opérations – Québec assure le leadership opérationnel des sites manufacturiers de Laval et Boisbriand et contribue à la performance globale des opérations québécoises.

Il agit comme un partenaire clé du Vice-président, Opérations en transformant les orientations stratégiques en priorités opérationnelles claires, plans d’action et résultats mesurables.

Il s’agit d’un rôle de direction senior, mais résolument proche du terrain. Nous recherchons une personne qui souhaite demeurer présente dans les opérations, auprès des directeurs, superviseurs et équipes, afin de comprendre les enjeux à la source, challenger les façons de faire et accélérer la résolution des problèmes.

Dans un environnement manufacturier alimentaire et syndiqué, le Directeur principal des opérations exerce un leadership direct sur la production, la performance opérationnelle, la maintenance, la SST et l’amélioration continue, tout en travaillant étroitement avec les fonctions Qualité, R&D;, Chaîne d’approvisionnement, Ressources humaines, Finances et Ventes.

Son mandat : développer des opérations sécuritaires, fiables, performantes et mobilisées, capables de soutenir la croissance de Solina Canada.

Vos principales responsabilités

Leadership opérationnel et présence terrain

- Assurer la performance globale des opérations manufacturières des sites de Laval et Boisbriand.
- Maintenir une présence soutenue sur le plancher afin de comprendre les réalités opérationnelles, identifier rapidement les écarts et soutenir les équipes dans leur résolution.
- Diriger, accompagner et développer les leaders opérationnels en établissant des attentes, responsabilités et priorités claires.
- Transformer les orientations stratégiques du Vice-président, Opérations en plans d’action concrets et assurer leur exécution.
- Instaurer une culture d’imputabilité dans laquelle les problèmes sont identifiés rapidement, analysés à la source et suivis jusqu’à leur résolution.
- Favoriser une collaboration étroite entre les différents sites et les fonctions partenaires.

Performance et amélioration continue

- Piloter les principaux KPI manufacturiers liés notamment à la sécurité, la qualité, la productivité, la capacité, les coûts, les pertes, les temps d’arrêt et le service.
- Utiliser les données opérationnelles et financières pour identifier les écarts, comprendre les causes racines et orienter les décisions.
- Développer et maintenir une culture d’amélioration continue et d’excellence opérationnelle.




- Identifier et prioriser les opportunités d’amélioration selon leur impact sur la sécurité, la qualité, la capacité, le service et la rentabilité.
- Soutenir le déploiement d’approches telles que Lean, Kaizen, 5S, gestion visuelle, analyse des causes racines et autres méthodologies pertinentes.
- S’assurer que les gains obtenus sont mesurés, standardisés et maintenus dans le temps.
- Challenger les façons de faire existantes et favoriser la recherche de solutions simples, efficaces et durables.

Santé et sécurité au travail

- Faire de la SST une priorité opérationnelle quotidienne et démontrer un leadership visible sur le terrain.
- Travailler étroitement avec l’équipe SST afin de développer une culture proactive de prévention et de responsabilisation.
- Suivre les indicateurs de prévention, incidents et accidents et s’assurer de la réalisation des actions correctives.
- Participer activement aux enquêtes d’incidents significatifs et s’assurer que les causes racines sont identifiées.
- Responsabiliser les gestionnaires quant à leur rôle dans la prévention des risques et la sécurité de leurs équipes.
- Veiller au respect des exigences réglementaires et des standards internes en matière de santé et sécurité.

Production, maintenance et fiabilité

- S’assurer que les opérations disposent des ressources, processus et équipements nécessaires pour atteindre les objectifs de production et de service.
- Collaborer avec les équipes techniques afin d’améliorer la fiabilité, la disponibilité et la performance des équipements.
- Établir un équilibre efficace entre les impératifs de production et les besoins de maintenance préventive, prédictive et corrective.
- Identifier les goulots d’étranglement et les contraintes de capacité et développer les plans nécessaires pour les éliminer.
- Soutenir les projets d’automatisation, de modernisation des équipements et d’optimisation des procédés.
- Participer à la priorisation des investissements selon les risques opérationnels, les besoins de capacité et le retour attendu.

Qualité et sécurité alimentaire

- Faire de la qualité et de la sécurité alimentaire des composantes indissociables de la performance opérationnelle.
- Travailler étroitement avec les équipes Qualité afin d’assurer le respect des programmes, procédures et exigences réglementaires.
- Participer à la prévention, l’analyse et la résolution des non-conformités et problématiques qualité.
- Contribuer activement au maintien et à l’amélioration des programmes HACCP, SQF et autres certifications applicables.
- S’assurer que les objectifs de productivité et de coûts ne soient jamais atteints au détriment de la qualité, de la sécurité alimentaire ou de la SST.

Gestion financière et investissements

- Participer à l’élaboration et assurer le suivi des budgets opérationnels, OPEX et CAPEX.
- Comprendre et piloter les principaux leviers de coûts et de rentabilité des opérations.
- Mesurer l’impact financier des initiatives d’amélioration et mettre en place les actions correctives nécessaires lorsque les résultats s’écartent des objectifs.
- Développer et challenger les analyses de rentabilité liées aux projets d’amélioration, d’automatisation et d’investissement.
- Contribuer à la planification de la capacité et des investissements à moyen et long terme.

Leadership et développement des équipes

- Développer les compétences, l’autonomie et l’imputabilité des gestionnaires.
- Identifier et développer la relève afin de renforcer la profondeur de l’équipe de leadership opérationnel.
- Établir une culture de communication ouverte, de collaboration et de résolution de problèmes.
- Coacher les gestionnaires dans les situations de performance,



de mobilisation et de conduite du changement.
- Être un leader accessible et visible, capable d’établir une relation de confiance autant avec les équipes de direction qu’avec les employés du plancher.

Relations de travail et environnement syndiqué

- Évoluer efficacement dans un environnement manufacturier syndiqué et développer des relations de travail constructives.
- Collaborer étroitement avec les Ressources humaines et les gestionnaires dans l’application des conventions collectives.
- Soutenir les équipes dans la gestion des enjeux de performance, de main-d’œuvre, de séniorité et de changements organisationnels.
- Participer, lorsque requis, aux discussions et négociations touchant les relations de travail.
- Concilier le respect des conventions collectives avec les impératifs de performance et les besoins opérationnels de l’entreprise.

Le profil que nous recherchons

Nous recherchons avant tout un leader manufacturier complet, capable de conjuguer vision opérationnelle et exécution terrain.

- Minimum de 10 années d’expérience progressive en opérations manufacturières, incluant plusieurs années à titre de directeur d’usine, directeur des opérations ou dans une fonction comparable.
- Expérience significative dans l’industrie alimentaire fortement souhaitée; une expérience pertinente dans une industrie réglementée présentant des exigences comparables pourra également être considérée.
- Expérience démontrée dans la gestion d’équipes importantes et le développement de gestionnaires.
- Expérience dans un environnement syndiqué fortement souhaitée.
- Expérience concrète en SST, prévention des risques et développement d’une culture de sécurité.
- Solide expérience en amélioration continue / excellence opérationnelle, accompagnée de résultats mesurables.
- Bonne compréhension des enjeux de production, de maintenance, de qualité, de capacité et de planification.
- Expérience en gestion de budgets opérationnels, OPEX, CAPEX et analyses de rentabilité.
- Maîtrise des KPI manufacturiers et capacité à transformer les données en décisions et actions concrètes.
- Connaissance des standards et systèmes de sécurité alimentaire tels que HACCP, SQF ou équivalents.
- Expérience en gestion multi-sites considérée comme un atout key.
- Diplôme universitaire en génie, gestion des opérations, gestion de la production, administration ou domaine pertinent; une combinaison équivalente de formation et d’expérience sera considérée.
- Excellente maîtrise du français et de l’anglais, à l’oral et à l’écrit, afin de collaborer régulièrement avec des collègues et partenaires au Canada et au sein du groupe Solina.

Le leadership que nous recherchons

Chez Solina, la façon d’obtenir les résultats compte autant que les résultats eux-mêmes.

Le Directeur principal des opérations devra incarner les Solina Ways – PACE au quotidien :

P – (re)Pousser les limites

Vous remettez en question les façons de faire, cherchez les causes profondes des problèmes et poussez l’organisation à progresser continuellement.

A – Agir et concrétiser

Vous prenez des décisions, assumez vos responsabilités et transformez les idées et les plans en résultats concrets et mesurables.

C – Créer par la curiosité

Vous allez sur le terrain, posez des questions, écoutez les équipes et explorez de nouvelles façons d’améliorer nos opérations.

E – Exceller ensemble

Vous développez les personnes, mobilisez les équipes et créez les conditions permettant aux différents sites et fonctions de réussir ensemble.

Pourquoi rejoindre Solina Canada?

Vous rejoindrez une organisation qui combine la proximité et l’agilité d’une entreprise à taille humaine avec les ressources, les expertises et les perspectives d’un groupe international.

Ce rôle offre l’occasion d’avoir un impact direct sur la performance de nos opérations québécoises, de contribuer à leur transformation et de participer activement à la prochaine étape de croissance de Solina Canada.

Ensemble, faisons la différence avec du goût.

📌 Directeur Principal des Opérations (Laval)
🏢 Solina Canada
📍 Laval