Contexte

Centraide du Grand Montréal (CGM) soutient un nombre key d’initiatives en matière de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale.

Depuis la création des fonds d’urgence COVID, et en réponse aux enjeux sociaux persistants, Centraide a intensifié son action en matière de logement, d’itinérance et de sécurité alimentaire. Son intention est de soutenir et consolider un tissu social fort autour des personnes les plus vulnérables pour les aider à sortir de la pauvreté et de l’isolement social de façon durable, et pour prévenir la pauvreté chez les personnes à risque d’y entrer.

Par conséquent, Centraide s’intéresse aux projets structurants qui contribuent à ces visées. Développé en partenariat avec l’organisme Dans la rue, Coalition jeunes +, le projet en prévention de l’itinérance jeunesse (PIJ) vise à mieux comprendre et surtout, à prévenir le phénomène de l’itinérance chez les jeunes, phénomène très souvent ancré dans la rupture familiale. En effet, l’itinérance jeunesse se situe au croisement de ruptures sociales et de failles du système.

Des liens familiaux et sociaux solides sont les facteurs de protection les plus puissants qui soient contre l’itinérance. L’évolution des pratiques en prévention de l’itinérance jeunesse au Québec passe par des projets qui tiennent compte de ces éléments.

À propos de CentraideÀ propos de Dans la rue, Coalition jeunes +Fondé en 1974, Centraide du Grand Montréal (CGM) mobilise les milieux philanthropique, institutionnel, social et communautaire pour lutter contre la pauvreté et l’exclusion sociale et soutenir des initiatives porteuses. En 2024-2025, CGM a investi 70,2 M$ auprès de plus de 375 organismes qui rejoignent chaque année 800 000 personnes à Laval, Montréal et sur la Rive-Sud. Dans la rue est un organisme montréalais fondé en 1988 qui répond aux besoins immédiats des jeunes en situation d’itinérance ou en situation précaire et les accompagne vers une plus grande autonomie. Issue de Dans la rue, la Coalition Jeunes+ réunit depuis 2018 des organismes, des chercheurs et des jeunes afin de prévenir l’itinérance chez les 12 à 30 ans et de promouvoir leurs droits.L’approche Family Natural Support (FNS) Le projet repose sur l’approche Soutiens familiaux et naturels (Family and Natural Supports – FNS), encore peu formalisée au Québec.

Souple et volontaire, elle prévient l’itinérance en renforçant les liens choisis par le jeune avec sa famille, ses proches et d’autres adultes significatifs, notamment par la médiation et l’accompagnement psychosocial. Cette approche préventive mise sur les réseaux de soutien et les compétences relationnelles. Adaptable à divers milieux, elle aide les jeunes à résoudre les conflits, à reconstruire des relations et à développer des soutiens durables.

Pour en apprendre davantage sur l’approche : https://homelesshub.ca/wp-content/uploads/2020/07/COH-AWH-FNS-Report-French.pdf

Objectifs du projet

Le projet Prévention de l’itinérance jeunesse (PIJ) vise à accélérer l’évolution des pratiques en prévention de l’itinérance jeunesse au Québec. En cohérence avec les recommandations de la commission Laurent, il cherche plus précisément à :

- Intervenir avant la rupture :



en préconisant une intervention en amont, centrée sur les ruptures de liens et la précarité financière, pour éviter que les trajectoires ne basculent vers l’urgence ou l’itinérance.
- Soutenir les familles et les proches comme levier : en réengageantles jeunes avec leur famille ou d’autres personnes significatives, à travers la médiation, le coaching, l’aide matérielle et le renforcement des relations positives.
- Renforce le secteur communautaire et la concertation : en s’appuyant sur des organismes partenaires, le projet prévoit des outils de formation, des communautés de pratique et une mobilisation de l’écosystème pour transformer les pratiques d’intervention.
- Sécuriser les transitions et changer les pratiques : en accompagnant ± 260 jeunes à risque d’itinérance, incluant un soutien financier aux projets de vie pour prévenir les ruptures (loyer, dettes urgentes).

Le projet PIJ se décline en trois grands volets (voir la synthèse des volets en annexe 1) :
- Volet #1 –Intervention : Ce volet vise à adapter et déployer, sur une période de trois ans, l’approche Soutiens familiaux et naturels (Family and Natural Supports ou FNS selon son abréviation la plus commune) auprès d’un réseau d’organismes travaillant en prévention de l’itinérance jeunesse. Il s’attaque principalement à la rupture du lien et à la précarité financière. En collaboration avec Dans la rue, Coalition Jeunes +, ce volet vise l’accompagnement de +/- 260 jeunes à risque d’itinérance et le renforcement des capacités de six organisations en prévention de l’itinérance jeunesse.
- Volet #2 – Recherche-évaluation : Ce volet comporte deux phases : l’évaluation de la mise en œuvre de l’approche FNS et de son adaptation au contexte québécois, puis l’évaluation des effets du projet sur les jeunes et les organisations participantes.

La recherche-évaluation s’appuiera en partie sur les données déjà recueillies par Dans la rue et sur les évaluations réalisées ailleurs au Canada (voir l’approche FNS en annexe 2). Elle permettra de documenter rigoureusement l’intervention, de préciser les conditions de son déploiement et servira d’intrant à la production d’une trousse d’implantation destinée aux organisations participantes. L’évaluation mesurera les changements observés chez les jeunes — liés à l’accompagnement et au soutien de leurs projets de vie — ainsi que les effets sur les pratiques organisationnelles. Elle tiendra compte de la diversité des formes de soutien offertes, des milieux d’implantation et des populations rejointes.

Les connaissances produites devront enfin soutenir le transfert des pratiques et l’élaboration d’un argumentaire visant à faire évoluer les normes et les politiques publiques en prévention de l’itinérance jeunesse, en lien avec le volet #3 – Mobilisation et influence.





- Volet #3 – Mobilisation & Influence : Ce volet consiste à mobiliser les apprentissages issus du PIJ pour bâtir un argumentaire en faveur d’interventions préventives en itinérance jeunesse, dont la portée aura été testée et évaluée dans le cadre de ce projet. Cette mobilisation favorisera une transformation des pratiques d’intervention et une accélération de l’adoption de l’approche FNS par le milieu, tout en influençant les politiques publiques dans une perspective de pérennisation de cette mesure, notamment par l’optimisation des modes de financement communautaires.

Nous lançons un appel à propositions pour constituer une équipe de recherche-évaluation dans le cadre du Volet #2.

Exigences L’équipe de recherche qui mènera ce mandat doit démontrer une expertise en recherche-évaluation en contexte social. Une expérience dans les méthodologies participatives et une éthique professionnelle compatible au travail auprès des jeunes à risque d’itinérance, des familles et des intervenant·e·s communautaires sont indispensables. L’équipe retenue doit également se sentir à l’aise de faire participer les parties prenantes dans l’analyse afin de maximiser la portée des apprentissages réalisés, ceci incluant le partage des données selon des paramètres éthiques.

Le projet se déroulera sur trois ans et trois mois, soit de janvier 2027 à mars 2030. L’équipe de recherche-évaluation doit s’engager pour la durée du projet. À noter que l’équipe doit être prête à s’engager dès le début du projet, soit en janvier 2027, pour maximiser l’utilisation de la phase de démarrage dans les étapes subséquentes. (Voir la synthèse du projet en annexe 3.)

Dépôt de proposition

Si votre équipe souhaite participer à ce projet, veuillez informer Julie Rocheleau, directrice Analyse sociale et évaluation, avant le 26 octobre à l’adresse suivante : [email protected]

La proposition doit comprendre :

- Une brève description de l’équipe (1/2 page). Veuillez svp annexer les CV des membres de votre équipe;
- Une présentation de vos motivations à réaliser ce mandat (maximum une page);
- Une brève présentation d’au moins deux projets similaires ou comparables réalisés par votre équipe (maximum une page);
- Une proposition méthodologique et un plan de travail à haut niveau (maximum trois pages);
- Votre expérience et intérêt à travailler en partenariat avec les parties prenantes du projet (maximum une page);;
- Un résumé de ce que vous mettrez en place pour mitiger les risques et défis liés au projet (maximum une page);;
- Un calendrier préliminaire de réalisation avec les livrables envisagés;
- Un budget ventilé.

Note : si vous planifiez faire une publication des résultats, il vous incombe de faire les démarches pour obtenir l’approbation éthique. Vous avez la possibilité de soumettre vos questions pendant la période de soumission à l’adresse suivante : [email protected] . Par souci de transparence, vos questions et nos réponses seront partagées à l’ensemble des équipes nous ayant fait part de leur intérêt à déposer une proposition.

Pour plus de détails :

AppelProp_RechEval_ Prévention Itinérance JeunesseTélécharger

📌 Appel à propositions – Recherche-évaluation dans le cadre du Projet Prévention de l’itinérance jeunesse (Montreal)
🏢 Centraide du Grand Montréal
📍 Montreal