Fondé en 1984, le Groupe Simoneau est une entreprise manufacturière québécoise spécialisée dans la conception, la fabrication et l’entretien de chaudières industrielles ainsi que de solutions énergétiques intégrées. Son modèle d’affaires couvre l’ensemble du cycle de vie des chaufferies, de la conception et de l’ingénierie sur mesure jusqu’aux services d’entretien, de réparation et de location. Dans un contexte de croissance et de transformation, le Groupe Simoneau recherche un CFO moderne, mobilisateur et profondément orienté vers les affaires.

Les prochaines années seront notamment marquées par l’évolution des pratiques de gestion, l’amélioration des systèmes et des données, des investissements stratégiques ainsi que la préparation graduelle du transfert de l’entreprise à la prochaine génération. Cette personne contribuera activement à cette prochaine étape de développement. Relevant de la Présidente et membre de l’équipe de direction, le Chef de la direction financière agit à la fois comme gardien de la santé financière de Groupe Simoneau, partenaire stratégique et leader d’affaires.

Il assure la solidité et la rigueur de la fonction Finance, la gouvernance de la fonction TI et des principaux risques d’affaires, et fournit à la Présidente, à l’équipe de direction et aux gestionnaires l’information, les analyses et le recul nécessaires pour soutenir des décisions éclairées et la pérennité de l’organisation. Stratégie, gouvernance et performance Agir comme partenaire stratégique de la Présidente et de l’équipe de direction dans les décisions importantes de l’organisation Fournir des analyses, scénarios et recommandations permettant d’évaluer les opportunités, les risques et les impacts financiers des décisions envisagées Contribuer aux réflexions concernant la croissance, les investissements, le financement, les capacités de l’organisation et l’évolution de l’actionnariat Maintenir une vision globale de la performance et de la santé financière de Groupe Simoneau et de ses différentes entités, et contribuer à l’évolution des pratiques de gouvernance S’assurer que les décisions prises aujourd’hui préservent la santé financière, la capacité d’investir et la pérennité de l’entreprise à long terme Soutenir le développement de la prochaine génération de dirigeants en partageant son expertise, en développant leur compréhension financière et en contribuant à l’évolution des pratiques de gouvernance Finance,



performance d’affaires et gestion des risques Assurer l’intégrité et la fiabilité de l’information financière ainsi que la qualité des contrôles et processus financiers; superviser les clôtures, la consolidation, les états financiers, le budget, les prévisions et l’audit externe Assurer une maîtrise rigoureuse du coût de revient, des travaux en cours, des marges, de la trésorerie et du fonds de roulement Développer les indicateurs, tableaux de bord et analyses permettant aux dirigeants et gestionnaires de comprendre et de piloter la performance de leurs secteurs Améliorer la compréhension de la rentabilité des produits, projets, clients, régions et secteurs d’activité, et transformer l’information financière en information d’affaires easy et utile à la prise de décision Superviser la trésorerie, le financement, les relations bancaires, le change, les investissements et le respect des conventions financières S’assurer que la structure financière de l’organisation demeure saine et adaptée à son évolution et à ses ambitions Superviser les assurances, cautionnements, risques de crédit et autres mécanismes de protection de l’entreprise Collaborer avec les conseillers juridiques et participer à l’analyse et à la négociation des contrats et engagements présentant des enjeux financiers ou des risques significatifs Technologies et transformation Assurer la gouvernance des technologies de l’information, de la cybersécurité, des accès, de la continuité des systèmes et des partenaires technologiques, sans devoir agir comme spécialiste technique Contribuer à l’évolution de l’ERP, de l’intelligence d’affaires et de la qualité des données Prioriser les investissements technologiques selon leur valeur d’affaires, leur coût et leur niveau de risque, et veiller à ce que la technologie soutienne réellement les besoins des différents secteurs Diriger, mobiliser et développer l’équipe Finance et assurer la gouvernance de la fonction TI Aider les gestionnaires à mieux saisir leurs résultats, leurs budgets,



leurs investissements et les impacts financiers de leurs décisions tout en demeurant proches de la réalité des opérations Contribuer au développement de la maturité de gestion et d’une culture de responsabilisation dans l’organisation Croissance et investissements stratégiques Évaluer avec la Présidente et l’équipe de direction les projets d’investissement et les différentes avenues de croissance Développer les analyses financières et scénarios nécessaires à la prise de décision et à l’allocation du capital Participer, lorsque pertinent, à l’évaluation d’opportunités d’acquisition, de partenariat ou d’investissement stratégique Coordonner, avec les partenaires appropriés, les analyses financières, vérifications diligentes, structures de financement ou intégrations découlant de ces projets Formation ~ Minimum de 20 ans d’expérience en gestion financière, dont au moins 10 ans dans un rôle de direction Expérience pertinente dans une organisation manufacturière, de services techniques ou fonctionnant par projets Expérience au sein d’une organisation ayant connu de la croissance, une transformation importante ou une évolution de ses pratiques de gestion Expérience concrète en amélioration de processus, ERP, intelligence d’affaires ou transformation numérique Exposition aux acquisitions, investissements stratégiques ou intégrations d’entreprises (un atout) Solide maîtrise du coût de revient, des travaux en cours, de la trésorerie, de la planification financière et de la gestion multi-sociétés Capacité à transformer l’information financière en information d’affaires claire, pertinente et utile à la prise de décision Maitrise du français et de l’anglais tant à l’oral qu’à l’écrit Occuper un rôle de CFO et de leader d’affaires auprès de la Présidente et de l’équipe de direction, avec une influence directe sur les décisions et la croissance de l’entreprise Contribuer à une étape déterminante de l’évolution de Groupe Simoneau, marquée par la croissance, l’amélioration des systèmes et des données, le développement des équipes et la préparation graduelle du transfert à la prochaine génération Participer à l’évaluation d’investissements stratégiques et, lorsque pertinent, d’opportunités d’acquisition, de partenariat ou d’intégration Évoluer dans un environnement manufacturier complexe et stimulant qui combine fabrication, ingénierie, services techniques, location d’équipements et gestion de projets Contribuer durablement à la solidité financière, à la gouvernance, à la structuration et à la pérennité de l’organisation

📌 Chef de la direction financière (CFO) (Boucherville)
🏢 Kibbi Technologies
📍 Boucherville