Nous aidons les plus grandes entreprises minières mondiales à combler l'écart entre les investissements et les résultats, que ce soit au niveau de la planification, des opérations, de la maintenance, du traitement ou de la prise de décisions commerciales qui relient tous ces éléments. Notre activité couvre l'ensemble de la chaîne «de la mine au marché» : des ressources aux revenus, des performances sur le terrain à la stratégie définie au sein du conseil d'administration. Nous aidons les plus grandes entreprises minières mondiales à combler l'écart entre les investissements et les résultats, que ce soit au niveau de la planification, des opérations, de la maintenance, du traitement ou de la prise de décisions commerciales qui relient tous ces éléments.

Notre activité couvre l'ensemble de la chaîne «de la mine au marché» : des ressources aux revenus, des performances sur le terrain à la stratégie définie au sein du conseil d'administration. C'est grâce à cette crédibilité opérationnelle que nous gagnons la confiance de nos clients et que nous livrons un travail qui tient véritablement la route une fois que nous avons quitté le chantier. À propos du groupe Exploitation minière d'Accenture Le groupe mondial spécialisé dans le secteur minier d'Accenture collabore avec les plus grandes sociétés minières afin de mettre en œuvre des innovations, des stratégies de transformation et des solutions numériques visant à améliorer les opérations, à stimuler la croissance et à réduire les risques. Nos consultants chevronnés collaborent avec les dirigeants du secteur minier afin d’atteindre de nouveaux sommets de performance et de développement durable sur l’ensemble de la chaîne de valeur minière, de la carrière au port, et du capteur à la salle de conseil d'administration.

Notre groupe Ressources naturelles au Canada constitue l’épicentre minier d’Accenture en Amérique du Nord. Notre position distinctive réside dans la transformation «de la mine au marché»: une intégration à tous les niveaux de la chaîne de valeur visant à combler l'écart entre les investissements numériques et les résultats financiers. Nous œuvrons au cœur des activités opérationnelles de nos clients, plutôt que de les observer de l’extérieur.

Vous passez aisément d’une discussion technique avec un ingénieur à la présentation d’une analyse de rentabilité devant un commanditaire. Évaluer les fonctions et les performances des clients sur l'ensemble de la chaîne de valeur minière: l'exploration, la conception et la planification des mines, l'extraction, la maintenance,



le traitement et la logistique. Ensuite, identifier les domaines où les performances, les coûts, l'efficacité du capital et la valeur d'entreprise peuvent être améliorés, tant au niveau des actifs de l'entreprise que des actifs d'exploitation.

Structurer les opportunités en termes commerciaux, notamment le coût par tonne, le débit, l’utilisation des actifs, le recouvrement du capital et l’impact plus large sur l’entreprise à travers des indicateurs tels que l’EBITDA, l’AISC, le flux de trésorerie et le retour sur capital investi. Élaborer et valider des recommandations stratégiques destinées aux principales parties prenantes du client – notamment des analyses de rentabilité, des justifications d’investissement, la hiérarchisation du portefeuille et des stratégies de croissance ou de réduction des coûts – en transformant les connaissances opérationnelles en positions prêtes à être présentées au conseil d’administration. Soutenir les efforts de transformation axés sur la technologie, notamment la refonte des plateformes, les programmes d’entreprise intelligente et les initiatives numériques, en ancrant les solutions dans la réalité opérationnelle et en veillant aux résultats commerciaux tangibles.

Établir une crédibilité auprès des homologues opérationnels et techniques sur le terrain, tout en élaborant des communications adaptées aux dirigeants et en communiquant avec assurance auprès des commanditaires du projet et des principales parties prenantes au sein de l’entreprise. Soutenir le développement des membres débutants de l'équipe par l'encadrement actif, la collaboration et l'apprentissage. Une connaissance pratique de la chaîne de valeur minière et de la manière dont les décisions prises à chaque étape influencent le résultat net. À l'aise à tous les niveaux d'interaction: équipes techniques sur site, bureaux de projet, direction générale.

Maîtrise quantitative permettant d'élaborer et d'évaluer des analyses de rentabilité. Disponibilité pour accompagner les clients sur site, selon les exigences du projet. Il ne s’agit pas d’un travail axé sur la stratégie de performance ou l’amélioration des processus.





Ce travail est de nature transversale, englobant la stratégie, les opérations, la technologie et les résultats commerciaux. Vous participerez à la prise de décisions en matière de conception minière avant tout investissement majeur. Vous contribuerez à la mise en œuvre de programmes de performance opérationnelle à grande échelle.

Vous participerez à des transformations de la maintenance qui modifient la structure des coûts d’un site. Vous travaillerez sur des programmes numériques qui ont besoin d’un contexte opérationnel plutôt que de simples données pour générer des résultats commerciaux. Conception, planification et ordonnancement miniers dans des environnements à ciel ouvert ou souterrains, de l’exploration jusqu’aux phases de faisabilité du développement des gisements.

Exploitation et maintenance de mines ou d’installations, y compris la gestion des travaux et la supervision de la sécurité des processus. Programmes internes d’amélioration des activités ou d’amélioration continue, incluant des équipes en amélioration continue, des fonctions d'informatique décisionnelle et des initiatives de transformation menées en interne. Projets de maintien ou de croissance, programmes d’investissement ou travaux liés au portefeuille, axés en particulier sur l’optimisation des investissements, la garantie de la valeur ou l’amélioration de la performance plutôt que sur la livraison technique.

Programmes numériques ou de données intégrés au sein des opérations minières. Opérations de mines à ciel ouvert et exploitation souterraine, roches dures ou tendres. Broyeurs, usines de concentration et autres installations de traitement.

Données opérationnelles et transformation numérique. Amélioration continue et programmes Lean. Informatique décisionnelle et gestion de la performance. Connaissance des programmes de transformation multifonctionnels ou à l'échelle de l'entreprise serait un atout, en particulier lorsque l'excellence opérationnelle est liée à la performance commerciale globale et aux résultats de l'entreprise.

Les diplômes obtenus dans l'un des domaines suivants sont fortement privilégiés: Ingénierie: Mines, mécanique, électrique, industrielle, métallurgique, chimique ou génie civil.

Certification de professionnel en gestion de projets (PMP).

Certifications en amélioration continue ou en excellence opérationnelle. Tel qu’exigé par la loi locale, Accenture offre une fourchette salariale raisonnable pour les postes qui peuvent être pourvus, comme indiqué ci-dessous.

📌 Consultant en gestion (poste à pourvoir) - Exploitation minière (Toronto)
🏢 Accenture
📍 Toronto