02 Oct
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Grandchamp Chapiteaux
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Quebec City
02 Oct
Grandchamp Chapiteaux
Quebec City
Poste : Directeur de production, département de métal et vinyle Horaire de travail : Lundi au vendredi, possibilité de travail occasionnels les fins de semaine Programme de formation et développement (UGAR) Usine fermée, entre Noël et jour de l’an Possibilité d'avancement concrète Cafés gourmets gratuits au port d’attache Relevant du Président-directeur général, le Directeur de production est responsable de la performance globale des départements Métal et Vinyle. Il assure la planification, l'organisation, l'optimisation et le contrôle des opérations manufacturières afin d'atteindre les objectifs de qualité, sécurité, productivité, délais de livraison et rentabilité. Il est responsable de la planification de la production et de la gestion de la capacité manufacturière de l'usine. À partir du carnet de commandes, il établit les priorités de fabrication, détermine l'ordonnancement des travaux, s'assure de la disponibilité des ressources nécessaires et veille au respect des échéanciers de production et de livraison.
Il agit comme leader et est imputable des résultats opérationnels de l'usine. Il met en place les systèmes, les processus et les indicateurs permettant une amélioration continue durable de la performance. Cette responsabilité s'appuie notamment sur les pratiques de planification, d'amélioration continue, de gestion de KPI et d'optimisation des processus identifiées dans les rôles de planification et Lean.
Planification et gestion de la capacité Établir les stratégies de planification de production à court, moyen et long terme. Traduire le carnet de commandes en un plan de production réaliste et exécutable. Déterminer les priorités de fabrication et l'ordre de traitement des commandes en fonction des échéanciers, de la capacité disponible et des objectifs de l'entreprise.
Assurer le respect des délais de fabrication et de livraison. Assurer la disponibilité des ressources nécessaires à l'exécution du plan de production. Leadership et gestion des équipes Encadrer, développer et mobiliser les gestionnaires en production.
Définir les objectifs de performance et assurer leur suivi. Favoriser une culture de responsabilisation, de collaboration et d'amélioration continue. Développer les compétences de gestion au sein des équipes de supervision.
Gestion de la performance opérationnelle Définir et suivre les indicateurs de performance (KPI).
Analyser les écarts de performance et mettre en œuvre les actions correctives appropriées. Assurer l'atteinte des objectifs de productivité, rendement, efficacité, qualité et respect des délais.
Développer et maintenir des tableaux de bord de gestion. Présenter les résultats opérationnels à la direction et recommander les actions nécessaires. Utiliser une approche PDCA dans la gestion des opérations et l'amélioration des résultats.
Gestion des inventaires et approvisionnements Définir les niveaux d'inventaires stratégiques et les paramètres MIN/MAX. Réduire les risques de rupture et les surplus d'inventaire. Optimiser la gestion des stocks et des flux de matières.
Gestion budgétaire Contrôler les coûts de production. Baccalauréat en génie industriel, gestion des opérations, administration ou dans un domaine pertinent. Toute combinaison équivalente de formation et d'expérience sera considérée. ~5 ans d'expérience en gestion manufacturière ou en supervision de production. ~ Expérience significative en planification de production, ordonnancement, gestion de capacité et gestion des priorités dans un environnement manufacturier. ~ Expérience dans un environnement manufacturier en croissance ou en transformation organisationnelle (atout significant). ~ Expérience en gestion de superviseurs ou de gestionnaires de premier niveau. ~ Sens d’analyse poussée, capacité d’énoncer clairement des objectifs, d’identifier des alternatives, de prendre des décisions judicieuses et rapides et mettre en place les solutions retenues. ~ Tu as développé une compréhension approfondie des opérations des départements Métal et Vinyle, des flux de production et des principaux enjeux opérationnels.
Tu maîtrises les outils de gestion, les systèmes de planification et les indicateurs actuellement utilisés. Tu as identifié les principales opportunités d'amélioration en matière de productivité, de planification, de qualité et de gestion des inventaires. Après 6 mois —Structuration et amélioration de la performance Ton équipe est aligné autour d'objectifs clairs et de routines de gestion efficaces.
Les KPI de production,
qualité, inventaire et SST sont suivis de façon rigoureuse et utilisés pour la prise de décision. Les premières initiatives d'amélioration continue ont généré des gains mesurables. Le carnet de commandes est traduit en plans de production structurés et les priorités de fabrication sont clairement établies.
Les délais de production sont mieux maîtrisés et les enjeux de capacité sont anticipés plusieurs semaines à l'avance. Tu es reconnu comme un acteur clé de la stabilité opérationnelle et de la structuration de l'usine. Après 12 mois —Performance durable et leadership reconnu Les départements Métal et Vinyle atteignent de façon constante leurs objectifs de sécurité, qualité, productivité et livraison.
Les indicateurs de performance sont pleinement intégrés aux routines de gestion. Une culture d'amélioration continue est bien implantée auprès des superviseurs et des équipes. Les projets d'optimisation réalisés ont permis d'améliorer la capacité manufacturière, la rentabilité et l'efficacité opérationnelle.
Le processus de planification est structuré, prévisible et permet à l'usine de répondre efficacement à la croissance du carnet de commandes tout en respectant les engagements clients. Tu es devenu la référence interne pour la gestion manufacturière et contribues activement aux décisions stratégiques de l'entreprise. Ton succès se mesure par la performance durable des opérations, le développement de ton équipe et la capacité de l'usine à soutenir la croissance de Grandchamp.
Grandchamp est une entreprise spécialisée dans la location et la fabrication de chapiteaux 4 saisons. Nos produits sont présents à l’échelle internationale. Apprendre au quotidien et développer vos connaissances avec notre programme de formation et de développement personnel.
Exécuter des tâches concrètes et pertinentes qui ont un impact direct sur votre performance et celle de l’entreprise. Notre engagement envers la diversité et l'inclusion Que vous soyez un professionnel d'expérience, un travailleur retraité, un nouveau diplômé, un nouvel arrivant ou une personne issue de la diversité, votre candidature est la bienvenue. Fidèles à notre valeur « Plus qu'une équipe, une famille », nous croyons que chacun mérite sa place et peut contribuer à notre succès collectif dans un environnement inclusif, respectueux et bienveillant.
📌 Directeur de la production à temps plein (Quebec City)
🏢 Grandchamp Chapiteaux
📍 Quebec City