Titre du posteConseiller en implantation / Formateur — Méthodologie de gestion de projetsDétails du mandatClient : Santé Québec (Bureau de projet en TI)Type : Mandat temps complet, 35 h/semaineLieu : Montréal ou QuébecMode : Hybride (1 jour présentiel / 4 jours télétravail)Durée : :12 mois (2026-08-24 au 2027-08-24)Horaire : 8h30 à 16h30Référence : Appel d'offres 26-SQ-018, Requête #010, Lot 8Description Du RôleConcevoir, développer et dispenser des formations en gestion de projets pour permettre aux intervenants d'acquérir les connaissances, habiletés et outils nécessaires, dans le respect des cadres de gouvernance et des meilleures pratiques. Le titulaire agit comme expert-conseil en transfert de connaissances et développement des compétences, et contribue à l'uniformisation des pratiques et à l'amélioration de la maturité organisationnelle.Principaux champs d'actionanimation de formations (présentiel, distance,



hybride)accompagnement et coaching des gestionnaires et équipesévaluation et amélioration continueDomaines de formation visésCycle de vie d'un projetgestion de portefeuille et de programmesgouvernance et rôlescharte et plans de projetparties prenantes et communicationsportée, échéancier et coûtsrisques et enjeuxgestion de la capacitéLivrables attendusPlan de formationparcours d'apprentissage par catégorie d'intervenantsmatériel pédagogique completguides méthodologiquesoutils de soutienrapports d'évaluationrecommandations d'amélioration continueExigencesAu moins 2 mandats de formation en gestion de portefeuille, de programmes et de projets (PPM)Contribution à la mise en place ou l'amélioration de la maturité d'au moins 1 bureau de projets (PMO/BGP)Expérience en application des cadres normatifs gouvernementaux du Québec (gestion des ressources informationnelles, investissements, gouvernance, reddition de comptes)Connaissance approfondie des cadres méthodologiques reconnus (PMI, PRINCE2, Agile, Scrum, Secure ou hybrides)Expérience en contexte de transformation organisationnelle ou technologiqueCertifications (atout majeur)Prosci ou équivalent (gestion du changement)PMP, CAPM, PRINCE2 ou Agile

📌 Conseiller En Implantation / Formateur - Méthodologie De Gestion De Projets (Quebec City)
🏢 Services SFT
📍 Quebec City