Job Description Additional Information ATS | PRSENTATION : ATS est une socit cote en bourse (NYSE et TSX : ATS) dont le chiffre daffaires slve 2,2 milliards de dollars, leader du secteur des solutions dautomatisation au service de nombreuses entreprises parmi les plus prospres au monde. ATS s''appuie sur sa vaste base de connaissances et ses capacits mondiales en matire de produits d''automatisation sur mesure et de services valeur ajoute pour rpondre aux besoins complexes de ses clients multinationaux en matire de systmes d''automatisation de la fabrication et de services, notamment dans les secteurs des sciences de la vie, de l''agroalimentaire, des transports, des produits de grande consommation et de l''nergie.

Fonde en 1978, ATS emploie plus de 6 500 personnes rparties sur 60 sites de production et plus de 80 bureaux en Amrique du Nord, en Europe, en Asie du Sud-Est et en Chine. ATS Packaging & Food Technology (PFT) est un segment oprationnel dATS qui gre 11 socits lchelle mondiale, employant plus de 1 700 collaborateurs dont la mission est de servir les clients des secteurs de lagroalimentaire, de lindustrie pharmaceutique et des biens de consommation.

Paxiom est une division oprationnelle dATS PFT spcialise dans lemballage primaire, secondaire et de fin de ligne ainsi que dans les systmes de convoyage pour les secteurs de lagroalimentaire et des biens de consommation.

Elle dispose de sites Montral, Miami, Las Vegas, Souderton (Pennsylvanie) et Shanghai (Chine). PRSENTATION GNRALE : Rattach(e) directement au prsident du groupe Paxiom, le/la directeur(trice) dusine est le/la responsable senior du site, charg(e) de la performance globale, de la culture dentreprise et de lefficacit oprationnelle de ltablissement.

Le directeur dusine est charg de mettre en place une organisation hautement performante, capable de tenir systmatiquement ses engagements envers nos collaborateurs, nos clients et lentreprise.

Ce poste implique dassurer la direction directe des services de fabrication, de production, de planification, des approvisionnements, de la qualit, de la sant, de la scurit et de lenvironnement (SSE), ainsi que dautres fonctions attribues, tout en assurant un leadership fort sur le site dans les domaines de lingnierie, de la gestion de projet, des finances, des ressources humaines, des services et dautres fonctions.

Ce poste implique une collaboration troite avec le service commercial afin de sassurer que les engagements pris envers les clients sont bien compris, ralisables sur le plan oprationnel et mens bien.

La russite ne se limite pas la gestion des oprations.

Le directeur dusine doit dvelopper les comptences de ses collaborateurs, tablir des responsabilits claires, instaurer un solide travail dquipe interfonctionnel et crer une culture o les problmes sont identifis rapidement, o les engagements sont clairs et o les dirigeants travaillent ensemble pour obtenir des rsultats. PRINCIPALES RESPONSABILITS : Constituer et diriger une quipe de direction de site hautement performante, en dfinissant clairement les rles, les attentes, les responsabilits, la relve et le dveloppement, tout en comblant rapidement les carts de performance.

Promouvoir une culture proactive de la scurit et de la qualit, en garantissant la conformit aux rglementations et aux normes ATS en matire de sant, scurit et environnement (HS&E;), tout en formant les dirigeants et les collaborateurs identifier les risques, rsoudre les problmes au niveau appropri, liminer les causes profondes et prenniser les amliorations.

Crer une culture dentreprise forte, axe sur les personnes et la performance, fonde sur la confiance, le travail dquipe, la prise de responsabilit, lapprentissage continu et un engagement visible de la direction tous les niveaux de lorganisation.

Assumer la responsabilit globale de la sant et de la performance du site, en instaurant un tat desprit une seule quipe entre les dpartements Oprations, Ingnierie, Gestion de projet, Chane dapprovisionnement, Qualit, Finance, RH, Ventes et Service.

Mettre en place des rythmes oprationnels rigoureux et un systme de responsabilit qui assurent la visibilit des priorits, des engagements, des performances et des risques ; briser les cloisonnements fonctionnels et veiller ce que chaque problme ait un responsable clairement identifi et fasse lobjet dun suivi.

Travailler en partenariat avec le service commercial pour traduire les engagements pris envers les clients en une excution russie, en garantissant une coordination claire sur le primtre, les cots, le calendrier, les exigences techniques, les risques, les capacits et les ressources.

Mener bien les projets clients et livrer le produit en toute scurit, dans les dlais, avec la qualit requise et dans le respect des objectifs de cots fixs, en anticipant les risques avant tout manquement aux engagements et en rappelant que la satisfaction client relve de la responsabilit de chacun.

Raliser le plan dexploitation annuel et les objectifs financiers du site, notamment en matire de chiffre daffaires, dEBIT, de fonds de roulement, de productivit, de stocks et dautres cibles dfinies, tout en veillant ce que les dirigeants comprennent limpact financier de leurs dcisions.

Dvelopper les capacits oprationnelles ncessaires une croissance rentable,



en traduisant la demande commerciale et les commandes en plans efficaces en matire de main-duvre, de matriaux, de capacit et dexcution, tout en amliorant la productivit et lefficacit oprationnelle.

Promouvoir le modle conomique ATS (ABM) et lamlioration continue, en sappuyant sur une gestion quotidienne, des indicateurs cls de performance (KPI) pertinents, des outils Lean et une rsolution structure des problmes afin damliorer la scurit, les ressources humaines, la qualit, la livraison et les cots. INDICATEURS DE RUSSITE : Les performances du directeur dusine seront values laide dun tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) refltant la fois les rsultats commerciaux et lefficacit du leadership: Scurit : Instaurer une culture de la scurit proactive, qui se traduit par le signalement des dangers et des quasi-accidents, la mise en uvre rapide des mesures correctives, le respect des rglementations et lamlioration continue des performances en matire de scurit.

Personnel et leadership: Constituer et dvelopper une quipe de direction solide sur le site, renforcer lengagement et la relve, dfinir clairement les responsabilits et favoriser le travail dquipe interfonctionnel, la prise dinitiative et le suivi rigoureux.

Clients: Tenir les engagements pris envers les clients, notamment en garantissant une excellente ponctualit des livraisons, un haut niveau de qualit et la rsolution rapide des problmes rencontrs par les clients.

Excellence oprationnelle: Amliorer la productivit, la capacit, le respect des dlais, les dlais de production, la prcision des stocks, la qualit et les performances en matire damlioration continue.

Aspects financiers: Atteindre les objectifs du plan dexploitation annuel (AOP) du site en matire de chiffre daffaires, dEBIT, de fonds de roulement, de stocks, de productivit et dautres cibles financires dfinies.

En fin de compte, le succs se mesure la capacit constituer une quipe qui identifie les problmes un stade prcoce, travaille de manire transversale, fait preuve de sens des responsabilits, prend des dcisions claires et obtient systmatiquement des rsultats pour nos collaborateurs, nos clients et notre entreprise. COMPTENCES REQUISES : Licence ou diplme de lenseignement suprieur en ingnierie, fabrication, oprations, administration des affaires ou dans une discipline connexe ; une exprience quivalente sera prise en compte.

Plus de huit (8) ans dexprience progressive en poste de direction dans le domaine de la fabrication ou des oprations, de prfrence dans les secteurs des biens dquipement, de lautomatisation, de la fabrication sur commande ou dans des environnements axs sur des projets.

Capacit avre constituer et dvelopper des quipes hautement performantes, dfinir clairement les responsabilits, dvelopper les talents et favoriser une culture du travail dquipe, de la prise de responsabilit et de lamlioration continue.

Solides connaissances des oprations de fabrication, de la planification, de la chane dapprovisionnement, des stocks, de la qualit, de la scurit et des systmes ERP/MRP, avec une application avre des principes Lean et de la rsolution structure des problmes.

Sens aigu des affaires et des finances, avec une bonne comprhension des leviers oprationnels du chiffre daffaires, de lEBIT, du fonds de roulement, de la productivit, des capacits et des investissements en capital.

Prsence, communication et jugement de dirigeant efficaces, avec la capacit dexercer une influence transversale, dinteragir efficacement avec les clients et de gagner en crdibilit tous les niveaux de lorganisation. ATS | OVERVIEW: ATS is a $2.2B publicly traded (NYSE & TSX: ATS), industry-leading automation solutions provider to many of the worlds most successful companies. ATS uses its extensive knowledge base and global capabilities in custom automation products and value-added services to address the sophisticated manufacturing automation systems and service needs of multinational customers in life sciences, food & beverage, transportation, consumer products, and energy markets.

Founded in 1978, ATS employs over 6,500 people at 60 manufacturing facilities and over 80 offices in North America, Europe, Southeast Asia, and China. ATS Packaging & Food Technology (PFT) is an operating segment of ATS that operates 11 companies globally, employing over 1700 team members focused on serving customers in the food, pharma, and consumer goods industries.

Paxiom is an operating division of ATS PFT focused on primary, secondary, and end of line packaging and conveyance for the food and consumer goods industries with sites in Montreal, Miami, Las Vegas, Souderton, PA and Shanghai China. OVERVIEW: Reporting directly to the President, Paxiom Group, the Plant Manager is the senior site leader responsible for the overall performance, culture, and operational effectiveness of the facility.





The Plant Manager is accountable for building a high-performing organization that consistently delivers on its commitments to our people, our customers, and the business.

The role provides direct leadership to manufacturing, production, planning, materials, quality, Health, Safety & Environment (HS&E;), and other assigned functions, while providing strong site leadership across Engineering, Project Management, Finance, HR, Service, and other functions.

This role partners closely with Sales to ensure customer commitments are understood, operationally achievable, and successfully executed.

Success requires more than managing operations.

The Plant Manager must develop people, establish clear accountability, build strong cross-functional teamwork, and create a culture where problems are surfaced early, commitments are clear, and leaders work together to deliver results. KEY ACCOUNTABILITIES: Build and lead a high-performing site leadership team, establishing clear roles, expectations, accountability, succession, and development while addressing performance gaps in a timely manner.

Lead proactive safety and quality cultures, ensuring regulatory and ATS HS&E; compliance while developing leaders and employees to identify risks, solve problems at the appropriate level, eliminate root causes, and sustain improvements.

Create a strong people and performance culture based on trust, teamwork, ownership, continuous learning, and visible leadership engagement throughout the organization.

Own the overall health and performance of the site, creating a one-team mindset across Operations, Engineering, Project Management, Supply Chain, Quality, Finance, HR, Sales, and Service.

Establish disciplined operating rhythms and accountability that provide visibility to priorities, commitments, performance, and risks; break down functional silos and ensure issues have clear ownership and follow-through.

Partner with Sales to translate customer commitments into successful execution, ensuring clear alignment on scope, cost, schedule, technical requirements, risks, capacity, and resources.

Execute customer projects and deliver the product safely, on time, at the required quality, and within established cost targets, proactively addressing risks before commitments are missed and reinforcing that customer satisfaction is everyone''s responsibility.

Deliver the site''s Annual Operating Plan and financial objectives, including revenue, EBIT, working capital, productivity, inventory, and other established targets, while ensuring leaders understand the financial impact of their decisions.

Build the operational capability and capacity required for profitable growth, translating business demand and bookings into effective labor, material, capacity, and execution plans while improving productivity and operating efficiency.

Champion the ATS Business Model (ABM) and continuous improvement, using daily management, meaningful KPIs, Lean tools, and structured problem solving to improve Safety, People, Quality, Delivery, and Cost. MEASURES OF SUCCESS: The Plant Manager will be measured through a balanced scorecard reflecting both business results and leadership effectiveness: Safety: Build a proactive safety culture demonstrated through hazard and near-miss reporting, timely corrective-action closure, compliance, and continuous improvement in safety performance.

People & Leadership: Build and develop a strong site leadership team, strengthen engagement and succession, create clear accountability, and foster cross-functional teamwork, ownership, and consistent follow-through.

Customer: Deliver on customer commitments, including superb on-time delivery, strong quality performance, and timely resolution of customer issues.

Operational Excellence: Improve productivity, capacity, schedule attainment, lead time, inventory accuracy, quality, and continuous-improvement performance.

Financial: Achieve site AOP objectives for revenue, EBIT, working capital, inventory, productivity, and other established financial targets.

Ultimately, success is measured by building a team that identifies problems early, works across functions, takes ownership, makes sound decisions, and consistently delivers results for our people, customers, and business. QUALIFICATIONS: Bachelors degree or post-secondary diploma in Engineering, Manufacturing, Operations, Business Administration, or a related discipline; equivalent experience considered.

Over eight (8) years of progressive leadership experience in manufacturing or operations, preferably within capital equipment, automation, engineered-to-order, or project-based environments.

Proven ability to build and develop high-performing teams, establish transparent accountability, develop talent, and foster a culture of teamwork, ownership, and continuous improvement.

Strong knowledge of manufacturing operations, planning, supply chain, inventory, quality, safety, and ERP/MRP systems, with demonstrated application of Lean and structured problem solving.

Demonstrated business and financial acumen, with an understanding of the operational drivers of revenue, EBIT, working capital, productivity, capacity, and capital investment.

Effective leadership presence, communication, and judgment, with the ability to influence across functions, engage effectively with customers, and earn credibility at all levels of the organization.

📌 Plant Manager (Montreal)
🏢 ATS Automation
📍 Montreal