Chef des politiques de transport d'électricité (Toronto)

Chef des politiques de transport d'électricité (Toronto)

25 Sep
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Ontario Public Service Leadership | Leadership dans la fonction publique de l’Ontario
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Toronto

25 Sep

Ontario Public Service Leadership | Leadership dans la fonction publique de l’Ontario

Toronto

Contribuez à façonner l'avenir du réseau de transport d'électricité de l'Ontario.

Chaque nouvelle collectivité, chaque investissement significant et chaque secteur en croissance repose sur un accès fiable à l'électricité.

La Direction des politiques relatives aux réseaux d'énergie et aux affaires autochtones recherche une personne dotée d'un leadership axé sur la collaboration pour participer à l'avancement de certaines des priorités les plus importantes de la province en matière de transport d'électricité. L'Unité des politiques de transport d'électricité joue un rôle déterminant dans la manière dont l'Ontario planifie, développe et met en œuvre l'infrastructure de transport d'électricité qui alimente les collectivités, appuie les investissements importants et favorise la croissance économique à venir.

Qu'il s'agisse de nouvelles demandes énergétiques ou de projets de transport d'électricité d'envergure à l'échelle de la province, le travail de l'équipe permet d'orienter des décisions qui auront une incidence sur l'évolution du réseau d'électricité de l'Ontario pour les années à venir. Dans le cadre de sa collaboration avec l'ensemble du gouvernement, les organismes du secteur de l'énergie, les communautés autochtones, les intervenants et les partenaires de l'industrie, l'équipe dirige des initiatives complexes en matière de politiques, de lois, de règlements et d'infrastructure qui appuient la planification et la réalisation d'importants projets de transport d'électricité en Ontario.

Si vous souhaitez occuper un poste où votre leadership et votre expertise en matière de politiques peuvent avoir une incidence durable, nous vous invitons à envisager cette occasion.

Au sujet de l'emploi

Nous croyons qu'un bon leadership commence par des normes élevées et un soutien solide. Dans la fonction publique de l'Ontario, cela consiste à faire preuve d'authenticité, à agir avec intégrité et à avoir le courage de faire ce qui est juste, même lorsque c'est difficile.

En tant que leader, vous devrez créer une culture d'équipe qui stimule l'innovation, favorise la collaboration et promeut l'inclusion. Vous contribuerez à créer un milieu de travail diversifié, antiraciste et accessible dans lequel tout le monde se sent en sécurité et respecté, et peut s'épanouir.

Vous ne travaillerez pas seul. Nous investissons dans nos leaders par le mentorat, des occasions d'apprentissage et des réseaux interministériels qui les aident à accroître leur influence et à établir des liens avec leurs pairs dans l'ensemble de l'organisation.

Le leadership, c'est la capacité à exercer une influence, et dans ce rôle, vous aurez l'occasion d'exercer une influence importante. Vous devrez :

- diriger des initiatives stratégiques en matière de politiques, de lois et de règlements qui orientent la planification et la réalisation d'importants projets d'infrastructure de transport d'électricité en Ontario;




- fournir des conseils stratégiques et des documents d'information concernant des enjeux complexes et très médiatisés liés au transport de l'électricité et à l'énergie, afin d'appuyer la prise de décisions gouvernementales et la planification de l'infrastructure;
- orienter les approches stratégiques en matière de planification du transport d'électricité et de développement de l'infrastructure pour appuyer la croissance des collectivités, le développement économique et les nouvelles demandes énergétiques;
- réunir les ministères, les organismes du secteur de l'énergie, les communautés autochtones, les intervenants et les partenaires de l'industrie afin de proposer des solutions aux enjeux complexes liés aux politiques de transport d'électricité;
- favoriser une prise de décisions éclairée en traduisant des enjeux techniques, réglementaires et d'infrastructure complexes en conseils clairs et exploitables pour les décideurs;
- diriger et renforcer une équipe offrant un rendement élevé qui propose des solutions stratégiques en matière de politiques concernant des enjeux ayant une incidence directe sur l'infrastructure de transport de l'électricité et les besoins énergétiques à venir de l'Ontario.

Rencontrez votre nouvelle équipe

Vous intégrerez une équipe offrant un rendement élevé de professionnels des politiques dont le travail permet d'orienter les décisions importantes en matière de planification et d'infrastructure de transport d'électricité en Ontario. L'équipe travaille en étroite collaboration avec des collègues de l'ensemble du gouvernement, des organismes du secteur de l'énergie, des partenaires autochtones et des intervenants pour résoudre des enjeux complexes et faire progresser les priorités en matière de transport d'électricité.

Les membres de l'équipe mettent en commun leurs connaissances, se soutiennent mutuellement et travaillent de manière collaborative pour obtenir des résultats concernant des enjeux ayant une incidence visible à l'échelle de la province. La direction valorise la communication ouverte, le perfectionnement professionnel et l'importance d'un équilibre sain entre la réalisation de travaux très médiatisés et le bien-être du personnel.

À mesure que l'Ontario poursuit l'avancement de ses priorités en matière de planification et d'infrastructure de transport d'électricité, vous aurez l'occasion d'appuyer et de renforcer une équipe dont le travail contribue à éclairer des décisions qui ont une incidence sur les collectivités et les entreprises à l'échelle de la province.

Ce que vous apportez à l'équipe

Gestion d'équipes





- Expérience en leadership : diriger et appuyer des équipes en définissant l'orientation, en établissant des attentes précises et en créant un environnement au sein duquel les personnes peuvent faire un apport et s'épanouir.
- Encadrement et perfectionnement : favoriser la croissance des employés au moyen de la rétroaction, des occasions d'apprentissage et du perfectionnement continu qui renforce les capacités individuelles et collectives.
- Cohésion d'équipe : favoriser une culture de collaboration et d'inclusion qui encourage la mise en commun des connaissances, la reddition de comptes et l'atteinte de résultats de grande qualité.

Politique stratégique et prise de décisions

- Élaboration de politiques : diriger l'élaboration et la mise en œuvre de politiques, de mesures législatives ou réglementaires complexes qui appuient les priorités gouvernementales et orientent la prise de décisions concernant des enjeux importants en matière d'infrastructure et d'énergie.
- Analyse stratégique : évaluer des enjeux complexes et très médiatisés liés aux politiques et à l'infrastructure, ainsi que les risques et les priorités concurrentes, afin de proposer des options et des recommandations pratiques qui appuient une prise de décisions éclairée.
- Conseils stratégiques : présenter des recommandations qui tiennent compte des risques, des intérêts des intervenants, des priorités gouvernementales et des objectifs à long terme.

Mobilisation des intervenants et gestion des relations

- Établissement de partenariats : établir et maintenir des relations productives avec les partenaires, les intervenants, les communautés autochtones et d'autres parties intéressées afin de faire progresser des objectifs communs.
- Collaboration : réunir différents points de vue pour résoudre des enjeux complexes, trouver un terrain d'entente et favoriser des résultats efficaces.
- Mobilisation des intervenants : mobiliser les partenaires dès le début, solliciter leurs commentaires et utiliser la rétroaction pour éclairer les recommandations, renforcer les relations et appuyer la prise de décisions.

Communications, gestion des enjeux et acuité politique

- Communication : communiquer clairement des renseignements complexes au moyen de documents d'information, de présentations, de recommandations et de documents écrits adaptés à différents publics.
- Acuité politique : comprendre la manière dont les priorités gouvernementales, les intérêts du public et les dynamiques organisationnelles influencent les décisions, les conseils et l'élaboration des politiques.
- Gestion des enjeux : anticiper les risques, les sensibilités et les répercussions éventuelles liés à des enjeux complexes en matière d'infrastructure, de politiques ou d'intervenants, et présenter des conseils qui appuient des décisions éclairées et des résultats efficaces.

Postulez d'ici: le vendredi 9 octobre 2026 23h59min HAE

📌 Chef des politiques de transport d'électricité (Toronto)
🏢 Ontario Public Service Leadership | Leadership dans la fonction publique de l’Ontario
📍 Toronto

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