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Le specialiste - Strategie des stocks - Rendement et Gouvernance joue un role de leadership strategique. Il lui incombe de s’assurer que les decisions relatives a la strategie des stocks generent des resultats commerciaux mesurables sur le plan des niveaux de service, des investissements dans les stocks et de l’efficacite operationnelle.

En etroite collaboration avec le partenaire - Gouvernance des systemes - Planification des stocks, la personne titulaire du poste assume la responsabilite du rendement de l’entreprise, de la rigueur en matiere de gouvernance, de la reddition de comptes relative aux principaux indicateurs de rendement et de la mise en œuvre de mesures d’amelioration continue. Ensemble, ces deux fonctions garantissent que les decisions relatives aux stocks s’appuient sur des systemes de planification, des donnees, des processus et des pratiques de gestion du rendement efficaces.

Ce poste etablit clairement la responsabilite des resultats lies a la strategie des stocks, garantissant ainsi que les principaux indicateurs de rendement ne seront pas seulement surveilles, ils seront aussi activement remis en question, feront l’objet d’un recours hierarchique et seront ameliores grace a une gouvernance structuree du MOS, a une approche axee sur l’analyse des causes profondes et a des mesures interfonctionnelles.

La personne retenue renforce le processus decisionnel de la chaine d’approvisionnement de l’Exploitation technique en traduisant le rendement de la planification des stocks, les risques operationnels, les exigences des parties prenantes et les contraintes financieres en mesures prioritaires visant a ameliorer la disponibilite des materiaux, a maitriser la croissance des stocks et a accroitre l’efficacite des decisions relatives a la strategie des stocks.

Responsabilites :

• Assumer la responsabilite du cadre de rendement de la strategie des stocks et s’assurer que les resultats sur le plan des niveaux de service, des investissements dans les stocks et de l’efficacite operationnelle sont geres et ameliores de maniere proactive.
• Definir, tenir a jour et encadrer les principaux indicateurs de rendement lies a la strategie des stocks, notamment les cibles de rendement, la responsabilite, les elements declencheurs de recours hierarchique et la frequence des revues.
• Diriger les evaluations de rendement MOS recurrentes et s’assurer que les discussions debouchent sur des decisions claires, la designation de responsables, la fixation d’echeances et un suivi mesurable.
• Surveiller l’evolution des principaux indicateurs de rendement, cerner les risques emergents et mettre en œuvre des mesures correctives lorsque le rendement est inferieur aux cibles ou devient instable.
  
  
  
  
• Donner la priorite au pipeline d’amelioration de la strategie des stocks en fonction du rendement des principaux indicateurs de rendement, des resultats operationnels et des objectifs strategiques, et en assumer la responsabilite.
• Traduire les exigences des parties prenantes, les contraintes operationnelles et les ecarts de rendement de la planification en initiatives structurees et en plans d’amelioration concrets.
• Diriger des analyses des causes profondes du rendement de l’entreprise en lien avec le rendement des niveaux de service, la croissance des stocks, l’efficacite operationnelle et les resultats des principaux indicateurs de rendement.
• Remettre en question la planification, les recommandations et les decisions proposees lorsque les risques pour l’exploitation, les finances, les niveaux de service ou les stocks ne sont pas pris en compte de façon adequate.
• Mettre en œuvre une procedure de recours hierarchique en cas de risques pour le rendement non resolus, de decisions importantes relatives a la strategie des stocks et d’enjeux interfonctionnels necessitant l’harmonisation a l’echelon de la direction.
• Agir a titre de point de coordination central entre la Maintenance, la Chaine d’approvisionnement, l’Ingenierie, l’Approvisionnement, les Finances, l’Exploitation et la fonction de gouvernance des systemes.
• S’assurer que les decisions relatives a la strategie des stocks tiennent compte de la preparation operationnelle, de la disponibilite des materiaux, du respect du budget, de la croissance des stocks et des repercussions sur le cout de service.
• Suivre la mise en œuvre des mesures d’amelioration, des plans de redressement et des retombees positives des initiatives afin de s’assurer que les problemes de rendement sont resolus et que les ameliorations sont durables.
• Élaborer des normes de gouvernance, des procedures de gestion du rendement, des pratiques de suivi des mesures et des attentes en matiere de soutien a la prise de decision pour l’equipe Strategie des stocks et Systemes.
• Favoriser l’amelioration continue, les methodes de travail normalisees, la rigueur decisionnelle et la responsabilisation dans l’ensemble des processus de la Strategie des stocks et au sein des forums reunissant les parties prenantes.
• Communiquer a la direction les risques pour le rendement, les repercussions sur l’entreprise, les mesures de redressement et les recommandations au moyen de rapports clairs, concis et conformes aux exigences de gouvernance.

Qualifications

• Baccalaureat en gestion de la chaine d’approvisionnement, en gestion de l’exploitation, en ingenierie, en administration des affaires, en gestion de l’aviation, ou experience pratique equivalente.
  
  
  
  
• Au moins huit annees d’experience progressive dans les domaines de la chaine d’approvisionnement, de la gestion des stocks, de la planification de la maintenance, du rendement operationnel, de l’amelioration continue ou dans une discipline connexe.
• Excellente comprehension de la strategie des stocks, des previsions, de la planification de l’approvisionnement, de la gestion des niveaux de service, des investissements dans les stocks, des compromis entre depenses d’investissement (Capex) et depenses d’exploitation (Opex), ainsi que de la gestion du rendement operationnel.
• Experience averee dans la gestion de la gouvernance des principaux indicateurs de rendement, les examens MOS, les mesures de redressement du rendement, l’analyse des causes profondes et les initiatives d’amelioration interfonctionnelles.
• Capacite averee a remettre en question les hypotheses, a structurer des problemes ambigus, a cerner les risques pour le rendement et a traduire les analyses en mesures concretes a incidence commerciale mesurable.
• Solides competences en matiere de gestion des parties prenantes et d’influence; capacite a aligner les partenaires de la Maintenance, de la Chaine d’approvisionnement, de l’Ingenierie, de l’Approvisionnement, des Finances, de l’Exploitation et de la Technologie sans exercer d’autorite directe.
• Excellentes competences pour la communication avec la haute direction, notamment la capacite de presenter clairement les enjeux lies au rendement, les risques, les compromis et les recommandations a un auditoire de cadres superieurs.
• Solides competences techniques en matiere de planification, de production de rapports et d’outils d’analyse; experience avec Servigistics, TRAX, Power BI, les systemes de planification des besoins en matieres et les progiciels de gestion integres ou toute autre plateforme equivalente de planification de la chaine d’approvisionnement, un atout.

Conditions d’emploi :

Les candidats doivent etre admissibles a travailler dans le pays concerne au moment ou une offre d’emploi est presentee et sont responsables de l’obtention des permis de travail, visas ou autres autorisations necessaires. La preuve de l’admissibilite doit etre fournie avant la date de debut.

Exigences Linguistiques

À competences egales, la preference sera accordee aux candidats bilingues.

Diversite et inclusion

Air Canada est resolument engagee en faveur de la diversite et de l’inclusion et vise a creer un milieu de travail sain, accessible et gratifiant qui met en valeur la contribution unique de nos employes au succes de notre entreprise.

En tant qu'employeur qui garantit l'egalite d'acces a l'emploi, nous encourageons les candidatures les plus diverses afin de pouvoir nous doter d’un effectif varie et representatif de nos clients et des communautes ou nous vivons et offrons nos services.

Air Canada remercie tous les candidats de leur interet, mais seules les personnes selectionnees pour une entrevue seront contactees.