Qui sommes nous ? Agis Conseil & Ancia unissent leurs forces pour offrir une collaboration exceptionnelle dans le recrutement de talents.

Dans ce poste: Le conseiller en amlioration continue, dtenant une certification de niveau ceinture noire est une ressource importante, de plus en plus en demande au sein des entreprises et des organismes gouvernementaux.

Vos responsabilits: Analyser la performance de lorganisation, identifier les opportunits, soulever les enjeux et mettre des recommandations selon les priorits organisationnelles; Cibler les processus cls, identifier les solutions innovantes implanter pour contribuer latteinte des rsultats souhaits et rpondant aux besoins organisationnels; Raliser ou collaborer des mandats doptimisation des processus daffaires grce sa connaissance des principes associs au Lean Management pour permettre une amlioration de la performance organisationnelle; Valoriser la philosophie Lean ou Six Sigma auprs des individus, des quipes et de la gouvernance; Promouvoir lamlioration de lefficacit de la gouvernance, des quipes ou des individus; Organiser et animer les ateliers afin de guider les quipes de travail vers des pistes doptimisation en lien avec les objectifs noncs; Effectuer toutes les dmarches relies la ralisation des ateliers de type Kaizen afin daccompagner les units administratives des secteurs de lentreprise ou de lorganisme dans leur dmarche doptimisation de leur processus et lamlioration de lefficacit de mme que de lefficience en matire dorganisation du travail; Animer des ateliers doptimisation des processus de type Kaizen selon la mthodologie DMAIIC; Prparer et animer des sances de travail avec les gestionnaires et les quipes de travail; laborer un plan daction des solutions prioritaires implanter; Effectuer le suivi de limplantation des solutions; Contribuer la prennit de la transformation organisationnelle Lean; Schmatiser les concepts et mettre des recommandations; Documenter les processus et les procdures oprationnelles; Cartographier les processus stratgiques et recommander la gestion ceux qui doivent tre prioriss et optimiss; Collaborer la mise en place de systme intgr de gestion de la performance au sein de lentreprise ou de lorganisme; Contribuer la production des tableaux de bord de gestion, incluant des indicateurs deffet ou dimpact ainsi qu ltablissement dindicateurs de performance permettant de suivre la performance organisationnelle; Accompagner et soutenir les ressources de lorganisation dans lappropriation des meilleures pratiques en amlioration continue et leur mise en application dans les pratiques quotidiennes; Accompagner les ressources de lentreprise ou de lorganisme dans le dveloppement des comptences en amlioration continue et en reddition de compte; Principaux livrables: Documents de niveau stratgique permettant aux autorits de prendre connaissance des dfis et enjeux en matire de performance organisationnelle (exemple : analyse, laboration de stratgie, bilan, recommandations, tats de situation, diagnostiquent, audits, stratgies de dploiement, plans daction, recommandations; valuation de la maturit de lorganisation); Documents excutifs (exemples : rapports et prsentations); Tableaux de bord, indicateurs de gestion, reddition de comptes; Tableaux dinformation et documents de support divers; Documentation sur les opportunits damlioration des processus; Conception et animation dateliers de travail, de formations ou de prsentations sur les approches Lean et Six Sigma (audits internes, cartographies, optimisation de processus, Kaizen, mise en place de tableaux de gestion visuels, etc.); Prsentations et/ou animation d''atelier avec les instances (comit directeur, comit de gestion,



etc.); Prparation du matriel ncessaire lanimation dateliers afin de guider les quipes de travail vers des pistes doptimisation en lien avec les objectifs noncs; Accompagnement des parties prenantes dans lamlioration continue (Kaizen) dun processus qui leur permettra de prvenir les pertes et le gaspillage; Diagrammes de processus; Diagnostics organisationnels et oprationnels, sil y a lieu : tudes dopportunits damlioration, expertise pour lapplication de nouveaux modes de fonctionnement, expertise pour le dveloppement de solutions dans le cadre de loptimisation de processus, mesures et indicateurs de gestion de processus, application de lamlioration continue. 12.

Processus et procdures oprationnelles (avec documents de support lorsque requis) : rapports de suivi priodique, comptes-rendus des ateliers, biens livrables pouvant tre requis ou pouvant tre demands au prestataire de services par lentreprise ou lorganisme, matriel didactique servant linformation, la formation, la sensibilisation, transfert de connaissance et la promotion de lamlioration continue de la performance au sein de lorganisation. 13.

Tout document sous-jacent aux responsabilits prcdentes.

Exigences: Avoir la citoyennet canadienne ou un permis de travail en rgle; Pouvoir travailler en francais (oral et crit); Avoir un minimum de huit (8) ans dexprience professionnelle en technologie de linformation; Avoir un minimum de cinq (5) ans dexprience professionnelle titre de conseiller en amlioration continue avec ceinture noire; Dtermine la certification de ceinture noire; Dtenir une formation acadmique de niveau baccalaurat en informatique, en administration ou dans un autre domaine pertinent; Avoir un minimum de trois (3) ans dexprience professionnelle avec la mthodologie Agiles (Scrum, Kanban ou Secure); Avoir raliser des mandats pertinente en amlioration continue.

📌 Conseiller(ère) en amélioration continue – ceinture noire (Quebec City)
🏢 Ancia
📍 Quebec City