? Opportunité de Carrière – " Conseiller en accompagnement organisationnel’’ ?

Mykad est une entreprise fièrement établie au Québec, spécialisée dans le service-conseil en gestion de projet, les technologies de l’information, l’implantation de bureaux de gestion de projets (PMO), le coaching et la formation. Notre mission est d’accompagner les organisations dans la réalisation de leurs ambitions, avec une approche humaine, structurée et orientée vers les résultats.

Nous sommes toujours à la recherche de personnes passionnées, prêtes à relever de nouveaux défis et désireuses de faire une réelle différence. Si vous aspirez à évoluer dans un environnement stimulant, à participer à des projets d’envergure et à contribuer activement à la réussite de nos clients, nous serions ravis de vous accueillir dans notre équipe.

Dans le cadre de ses priorités stratégiques, Mykad reconnaît pleinement le rôle fondamental de l’innovation et de la transformation numérique. Ces leviers sont essentiels pour soutenir la transition vers une économie à faible empreinte carbone et prospère. Nous croyons que cette évolution passe par une vision claire, un engagement fort et des partenariats solides.

Notre équipe met son expertise au service des partenaires d’affaires pour accélérer la livraison de valeur, assurer une exécution rigoureuse et favoriser un alignement optimal des efforts. À travers un accompagnement personnalisé, nous contribuons à transformer les idées ambitieuses en réalisations concrètes, au bénéfice de tous.

Titre du poste :

Conseiller en accompagnement organisationnel

Responsabilités principales

Rôle-conseil stratégique en matière de vision, d’orientations et de choix au regard de la performance organisationnelle.



Proposer des pratiques et initiatives afin de développer une culture organisationnelle en lien avec la performance organisationnelle et préparer et animer des séances de travail avec les hautes instances, les gestionnaires et les équipes de travail. Dans un premier temps, les travaux porteront sur l’évolution de l’approche de priorisation organisationnelle, la déclinaison du plan stratégique et du plan d’action en objectifs stratégiques (OKR) et en indicateurs (KPI) et à des travaux en lien avec la transformation organisationnelle.Compte tenu de la nature et de la complexité des travaux à réaliser, considère que les ressources affectées aux travaux devraient posséder dix (10) années d’expérience dans la performance et le développement organisationnels, l’organisation du travail ou le conseil stratégique auprès de dirigeants.

Travaux potentiels à réaliser sont :

- Conseiller stratégiquement la directrice ainsi que son équipe de gestion et émettre des recommandations visant à orienter la prise de décision des autorités;
- Analyser la performance de l’organisation, identifier les opportunités, émettre des recommandations, identifier les solutions innovantes à implanter contribuant à l’atteinte des résultats souhaités qui répondent aux besoins de l’organisation;
- Proposer des stratégies et la mise en place de mesures structurantes pérennes permettant d’améliorer la performance de l’organisation;
- Proposer des pratiques et initiatives afin de développer une culture organisationnelle en lien avec la performance organisationnelle;




- Coordonner la réalisation de mandats stratégiques majeurs;
- Rédiger des documents stratégiques pour des fins de présentations, de rapports, de redditions de comptes, de dossiers d’affaires, etc.
- Préparer et animer des séances de travail avec les hautes instances, les gestionnaires et les équipes de travail;
- Faire du coaching, être un mentor et accompagner les ressources, gestionnaires et employés, dans leur développement.
- Rédiger des bilans de maturité et des états de situation;
- Proposer une déclinaison d’indicateurs cohérents en cascade (indicateurs stratégiques, tactiques, opérationnels) pour soutenir la prise de décisions des différents paliers stratégiques de l’organisation.

Les travaux à réaliser incluent notamment les biens livrables suivants :

- Diagnostics, états de situation et analyses d’impacts organisationnels;
- Stratégies et recommandations en matière de performance organisationnelle;
- Plan d’action et planification;
- Présentations, documents exécutifs et rapports et gabarits;
- Matériels de formation et plan d’accompagnement;
- Tableaux de bord et reddition de comptes (maquette, déclinaison en cascade);
- Outils de suivi de la performance.

Mykad Groupe Conseil s’engage fermement à promouvoir l’inclusion et la diversité au sein de son organisation. Nous avons à cœur de créer un milieu de travail sain, accessible et valorisant, où chaque employé peut contribuer de manière unique au succès collectif de l’entreprise.

En tant qu’employeur soucieux de l’équité en matière d’emploi, Mykad encourage activement les candidatures issues de la diversité sous toutes ses formes.

L’usage du masculin dans ce texte est adopté dans le seul but d’en alléger la lecture, et ce, sans aucune intention discriminatoire.

📌 Conseiller en accompagnement organisationnel (Quebec City)
🏢 Mykad Consulting
📍 Quebec City