Titre du poste
Conseiller en implantation / Formateur — Méthodologie de gestion de projets

Détails du mandat

Client : Santé Québec (Bureau de projet en TI)

Type : Mandat temps complet, 35 h/semaine

Lieu : Montréal ou Québec

Mode : Hybride (1 jour présentiel / 4 jours télétravail)

Durée : :12 mois (2026-08-24 au 2027-08-24)

Horaire : 8h30 à 16h30

Référence : Appel d'offres 26-SQ-018, Requête #010, Lot 8

Description Du Rôle
Concevoir, développer et dispenser des formations en gestion de projets pour permettre aux intervenants d'acquérir les connaissances, habiletés et outils nécessaires, dans le respect des cadres de gouvernance et des meilleures pratiques. Le titulaire agit comme expert-conseil en transfert de connaissances et développement des compétences, et contribue à l'uniformisation des pratiques et à l'amélioration de la maturité organisationnelle.

Principaux champs d'action

animation de formations (présentiel, distance, hybride)

accompagnement et coaching des gestionnaires et équipes

évaluation et amélioration continue

Domaines de formation visés
Cycle de vie d'un projet

gestion de portefeuille et de programmes

gouvernance et rôles





charte et plans de projet

parties prenantes et communications

portée, échéancier et coûts

risques et enjeux

gestion de la capacité

Livrables attendus
Plan de formation

parcours d'apprentissage par catégorie d'intervenants

matériel pédagogique complet

guides méthodologiques

outils de soutien

rapports d'évaluation

recommandations d'amélioration continue

Exigences

Au moins 2 mandats de formation en gestion de portefeuille, de programmes et de projets (PPM)

Contribution à la mise en place ou l'amélioration de la maturité d'au moins 1 bureau de projets (PMO/BGP)

Expérience en application des cadres normatifs gouvernementaux du Québec (gestion des ressources informationnelles, investissements, gouvernance, reddition de comptes)

Connaissance approfondie des cadres méthodologiques reconnus (PMI, PRINCE2, Agile, Scrum, Secure ou hybrides)

Expérience en contexte de transformation organisationnelle ou technologique

Certifications (atout majeur)
Prosci ou équivalent (gestion du changement)

PMP, CAPM, PRINCE2 ou Agile

#J-18808-Ljbffr

📌 Conseiller en implantation / Formateur - Méthodologie de gestion de projets (Quebec City)
🏢 Services SFT
📍 Quebec City