propos de nous Fonde Montral en 2018, nesto est une entreprise fintech canadienne qui a pour mission de rendre le financement immobilier positif, valorisant et transparent, du dbut la fin.

Nous avons commenc comme courtier hypothcaire numrique pour devenir la principale plateforme de prt en ligne directe aux consommateurs au Canada.

Avec Nesto Cloud, notre plateforme technologique hypothcaire B2B infonuagique et de bout en bout, nous outillons les institutions financires, les coopratives de crdit et les prteurs en immobilier commercial grce l''automatisation intelligente, la conformit en temps rel et des intgrations fluides sur l''ensemble du cycle de vie du prt.

Avec CMLS Financial, nous formons le Groupe Nesto : plus de 73 milliards de dollars canadiens en prts hypothcaires rsidentiels et commerciaux sous gestion, plus de 1 300 personnes dans l''quipe et 12 bureaux partout au Canada.

Nos ralisations Hypercroissance: Deloitte Rapid 50 3 annes conscutives

Crdibilit auprs de la communaut techno: TechTO Canadian Rocketship 2025Leadership dans l''industrie: Prteur de l''anne (CLA) 4 annes conscutives

Aimant talents : CMP Top Mortgage Employer 2025 Pourquoi vous joindre nous L''industrie hypothcaire repose sur des systmes dsuets, des processus lents et de l''information que personne ne voit.

Nous changeons cela en btissant de meilleures technologies. nesto est un milieu pour les btisseurs, les rsolveurs de problmes et les esprits curieux des gens qui avancent vite, adoptent l''innovation et croient qu''on est plus forts ensemble.

C''est l''endroit pour vous si vous avez confiance en vos comptences et souhaitez btir une technologie qui transforme une industrie au complet.

Une culture entrepreneuriale fonde sur la confiance, la vitesse, une ambition inconfortable, la force du collectif et une obsession sans relche pour nos clients.

Chez nous, btir avec l''IA n''est pas rserv aux quipes d''ingnierie : chaque fonction est appele automatiser son propre travail rptitif, avec le soutien ncessaire pour y arriver.

Lieu de travail et langue Nous sommes ouverts aux candidatures partout au Canada, avec une prfrence pour la grande rgion de Montral.

Si vous tes Montral, nous vous demandons de venir au bureau l''occasion.

Il n''y a pas de journes fixes au bureau.

Les membres de l''quipe en tltravail sont les bienvenus dans nos bureaux quand ils le souhaitent.

Le franais est essentiel notre culture; la matrise de l''anglais est un atout, notamment pour collaborer avec nos quipes et partenaires ailleurs au Canada.

Pourquoi ce poste existe Notre PMO passe d''une poigne de grands projets plusieurs projets mens en parallle.

Ce poste, entirement nouveau, existe pour rendre cela possible grande chelle : un seul ensemble de normes de planification, une vue de portefeuille toujours jour et des plans mis l''preuve avant qu''un problme n''atteigne un client.

Vous serez responsable de la gouvernance et des oprations de projet pour le PMO derrire Nesto Cloud, notre plateforme technologique hypothcaire B2B.

Concrtement : gestion du portefeuille de projets, revues de la qualit des plans, planification des ressources et de la capacit, et automatisation des rapports que personne ne devrait produire la main.

Wrike est notre outil de gestion de portefeuille de projets, et vous en serez la personne experte.

Il s''agit d''un rle fonctionnel et habilitant, relevant de notre direction du PMO.

Vous ne grerez pas de chargs de projet, ne serez pas responsable des relations clients et ne prendrez pas les dcisions de porte ou de livraison.

Votre impact vient de l''amlioration de la qualit et de la cohrence de la faon dont chaque projet est men, et du temps que vous redonnez aux chargs de projet pour la livraison et le travail auprs des clients. quoi ressemble le succs Les nouveaux projets sont configurs dans Wrike avec la structure standard en quelques jours aprs le lancement, et non en quelques semaines.

La direction dispose d''une vue fiable du portefeuille sans avoir courir aprs les chargs de projet pour obtenir des tats d''avancement.

Les conflits de ressources et les risques d''chancier sont dtects avant d''avoir un impact sur les clients.

Le temps que les chargs de projet consacrent aux rapports et l''administratif diminue de faon mesurable, ce qui libre de la bande passante pour la livraison et les relations clients.





Ce que vous ferez 1.

Dfinir et dployer nos normes et gabarits Dtenir et maintenir un seul ensemble de gabarits de planification et de reddition de comptes utiliss dans tous les projets, actuels et futurs (rapports d''avancement, registres RAID, listes de contrle de jalons).

Dfinir et amliorer notre faon standard d''utiliser les outils de gestion de projet (Wrike, par exemple).

Veiller ce que chaque nouveau projet soit configur dans les outils selon la structure standard ds le lancement, plutt que ramnag aprs coup.

Grer le contrle des versions des gabarits pour que les mises jour se dploient de faon cohrente, au lieu que chaque charg de projet personnalise sa propre copie.

Dployer les nouvelles normes avec un plan de gestion du changement plutt qu''une simple annonce : qui est touch, ce qui change pour ces personnes, quand cela entre en vigueur et comment vous confirmez l''adoption. 2.

Expertise Wrike et revues de plans Agir comme expert interne de Wrike : structure de dossiers et de projets, champs personnaliss, dpendances, flux de travail.

Mener une cadence de revue rcurrente de tous les plans de projet actifs dans Wrike, plutt que d''attendre les escalades des chargs de projet.

Signaler directement aux chargs de projet les problmes structurels : dpendances manquantes, chanciers irralistes, tches sans responsable, statuts prims. 3.

Remise en question des plans et contrle de la qualit Examiner le plan de chaque charg de projet d''un il critique avant qu''il soit transmis l''externe ou avant un jalon : le squencement est-il raliste? Les risques sont-ils consigns? Les hypothses sont-elles documentes? Puis conseiller le charg de projet en fonction de vos constats.

Remettre en question de faon constructive les plans qui semblent optimistes ou incomplets.

C''est la dimension gouvernance du rle, et elle exige l''adhsion de tous les chargs de projet pour avoir un rel impact.

Faire ressortir les tendances entre les projets (p. ex. plusieurs projets qui prsument de la disponibilit du mme spcialiste la mme semaine). 4.

Visibilit interprojets et de portefeuille Maintenir une vue consolide unique de tous les projets actifs prsentant les statuts, les risques cls et la charge de ressources par charg de projet.

Reprer les conflits de ressources et les collisions d''chanciers avant qu''ils n''atterrissent sur le bureau d''un charg de projet.

Prparer le sommaire au niveau du portefeuille pour appuyer la direction du PMO. 5.

Automatisation Reprer les tches de reddition de comptes manuelles et rptitives (consolidations de statuts, regroupement des registres RAID, suivi prvu-rel) et les automatiser au moyen de flux de travail Wrike, de tableaux de bord ou de scripts lgers et de connecteurs de type Zapier.

Appliquer une configuration automatise chaque nouveau projet ds le lancement, plutt que de tout reconstruire manuellement pour qu''ajouter un 4e ou un 5e projet n''ajoute pas une charge administrative proportionnelle.

Crer des dclencheurs d''alerte prcoce (p. ex. tche en retard de X jours, dpendance risque) plutt que de compter sur une revue manuelle pour dtecter les drives.

Ce que vous apportez 8 ans et plus d''exprience professionnelle, dont 5 ans et plus d''exprience pratique en gestion de projet ou de programme.

Un parcours en oprations de projet ou en PMO.

Vous avez dtenu et configur un outil de gestion de portefeuille de projets comme Wrike structures, champs personnaliss, dpendances, flux de travail et pas seulement travaill dedans.

Un instinct pour les processus et l''automatisation.

Vous reprez la tche rptitive et la systmatisez au lieu de la refaire la main, et vous avez dj bti ce type d''automatisation avec l''IA.

L''assurance et la volont de dire un charg de projet que son plan comporte une faille, avec le jugement ncessaire pour distinguer un risque rel d''un bruit de fond.

Une communication structure.

Vous pouvez consolider plusieurs projets en une vue claire pour la direction sans perdre les dtails qui comptent.





De l''aisance travailler avec plusieurs quipes sans autorit formelle.

Vous avez de l''influence sur la qualit des plans, pas d''autorit sur les personnes.

De l''exprience avec des outils d''IA (Claude, Gemini, etc.) pour amliorer ou simplifier votre travail et vos faons de faire.

De l''exprience en gestion du changement.

Ce rle introduit des normes que d''autres devront adopter : vous avez dj dploy un nouveau processus ou un nouvel outil et vous savez la diffrence entre l''annoncer et le faire adopter.

Des habilets d''animation.

Vous animez des ateliers et des rtrospectives o les gens disent ce qu''ils pensent vraiment, et vous en ressortez avec des dcisions plutt qu''avec des notes.

Atouts Certifications et mthodes en gestion de projet : PMP (Project Management Professional), CSM (Certified Scrum

Master) ou autres certifications agiles.

Exprience auprs d''institutions financires, en technologie hypothcaire ou de prt, ou dans des environnements B2B rglements.

Ce poste pourrait vous convenir si Vous crez de la clart dans des situations ambigus sans attendre un mode d''emploi.

Vous aimez btir une structure partir de zro et laisser les choses mieux organises que vous les avez trouves.

Vous tirez satisfaction du fait de faciliter le travail des autres, plutt que d''tre propritaire du rsultat.

Vous apprenez vite et aimez avoir beaucoup absorber en mme temps.

Vous tes l''aise de prsenter des parties prenantes de haut niveau.

Vous savez changer de priorits sans perdre votre lan.

Ce que ce poste n''est pas Ce n''est pas un rle avec un mode d''emploi existant.

Nous btissons nos processus tout en livrant des initiatives majeures : la documentation que vous souhaitez avoir sera souvent celle que vous crirez.

Ce n''est pas un rle au rythme tranquille avec des frontires dpartementales claires.

La porte volue et vous travaillerez avec des quipes qui ne relvent pas de vous.

Processus d''entrevue Entretien avec le recruteur (30 min) : Un appel de prsentation pour en apprendre davantage sur votre parcours et vous donner un portrait rel du poste.

Entretien exploratoire (30 min) : Une conversation avec le gestionnaire d''embauche pour approfondir votre exprience et valuer la compatibilit mutuelle.

Exercice pratique / tude de cas: Une occasion de mettre en valeur vos comptences au moyen d''un exercice pratique pertinent au rle.

Entrevue d''tude de cas (45 min) : Une analyse approfondie de votre travail, avec l''occasion de rencontrer certains membres de l''quipe et de poser vos questions sur le rle et l''entreprise.

Entrevue finale (60 min) : Vous rencontrerez le recruteur ainsi que deux autres parties prenantes pour une dernire conversation avant qu''une dcision ne soit prise.tape de l''offre: Sous rserve de vrifications satisfaisantes des antcdents, du casier judiciaire et des rfrences, vous recevrez une offre formelle pour rejoindre l''quipe.

Ce que nous offrons Couverture sant complte: Assurance maladie complmentaire, soins dentaires et soins de la vue de premier ordre, avec une couverture mdicamenteuse 100 %.

Compte sant et mieux-tre: Un fonds flexible annuel combin de 1 500 $ pour des dpenses telles que les abonnements une salle de sport ou des besoins mdicaux supplmentaires.

Congs pays gnreux: 4 semaines de vacances et 8 jours personnels flottants.pargne-retraite: Accs un rgime collectif REER/RPDB avec des cotisations de contrepartie concurrentielles de l''employeur.

Services de tlmdecine: Accs via Dialogue et couverture pour les services de praticiens agrs.

Soutien la famille: Programmes gnreux de prestations complmentaires de maternit et de cong parental.

Diversit et inclusion Chez nesto, nous croyons que la crativit et la collaboration sont le fruit d''une quipe diversifie.

Nous nous engageons favoriser une culture de diversit, d''quit, d''inclusion et d''appartenance, et nous encourageons vivement les femmes, les personnes de couleur, les personnes LGBTQIA+ ainsi que les personnes en situation de handicap postuler.

Nous nous engageons crer un milieu de travail inclusif et accueillant pour tous.

Veuillez noter qu''tant donn que nous servons des client(e)s situ(e)s dans tout le Canada, il est essentiel d''tre bilingue pour ce poste.

Vous pourriez tre amen(e) communiquer en franais et en anglais. #LI-DNI PI9c6dea8d9bc8-30511-41293968

📌 Responsable des opérations du PMO (Montreal)
🏢 nesto
📍 Montreal