Titre du poste Conseiller en implantation / Formateur Mthodologie de gestion de projets Dtails du mandat Client: Sant Qubec (Bureau de projet en TI) Type: Mandat temps complet, 35 h/semaine Lieu: Montral ou Qubec Mode: Hybride (1 jour prsentiel / 4 jours tltravail) Dure : ~12 mois (2026-08-24 au 2027-08-24) Horaire: 8h30 16h30 Rfrence: Appel d''offres 26-SQ-018, Requte #010, Lot 8 Description du rle Concevoir, dvelopper et dispenser des formations en gestion de projets pour permettre aux intervenants d''acqurir les connaissances, habilets et outils ncessaires, dans le respect des cadres de gouvernance et des meilleures pratiques.

Le titulaire agit comme expert-conseil en transfert de connaissances et dveloppement des comptences, et contribue l''uniformisation des pratiques et l''amlioration de la maturit organisationnelle.

Principaux champs d''action : dveloppement de contenus pdagogiques animation de formations (prsentiel, distance, hybride) accompagnement et coaching des gestionnaires et quipes valuation et amlioration continue.





Domaines de formation viss Cycle de vie d''un projet gestion de portefeuille et de programmes gouvernance et rles charte et plans de projet parties prenantes et communications porte, chancier et cots risques et enjeux gestion de la capacit.

Livrables attendus Plan de formation parcours d''apprentissage par catgorie d''intervenants matriel pdagogique complet guides mthodologiques outils de soutien rapports d''valuation recommandations d''amlioration continue.

Exigences Au moins 2 mandats de formation en gestion de portefeuille, de programmes et de projets (PPM) Contribution la mise en place ou l''amlioration de la maturit d''au moins 1 bureau de projets (PMO/BGP) Exprience en application des cadres normatifs gouvernementaux du Qubec (gestion des ressources informationnelles, investissements, gouvernance, reddition de comptes) Connaissance approfondie des cadres mthodologiques reconnus (PMI, PRINCE2, Agile, Scrum, Secure ou hybrides) Exprience en contexte de transformation organisationnelle ou technologique Certifications (atout majeur) Prosci ou quivalent (gestion du changement) PMP, CAPM, PRINCE2 ou Agile.

📌 Conseiller en implantation / Formateur - Méthodologie de gestion de projets (Quebec City)
🏢 Solution SFT
📍 Quebec City