Titre du poste

Conseiller en implantation / Formateur — Méthodologie de gestion de projets

Détails du mandat

- Client : Santé Québec (Bureau de projet en TI)
- Type : Mandat temps complet, 35 h/semaine
- Lieu : Montral ou Qubec
- Mode : Hybride (1 jour prsentiel / 4 jours tltravail)
- Dure : ~12 mois (2026-08-24 au 2027-08-24)
- Horaire : 8h30 16h30
- Rfrence : Appel d'offres 26-SQ-018, Requte #010, Lot 8

Description du rle

Concevoir, dvelopper et dispenser des formations en gestion de projets pour permettre aux intervenants d'acqurir les connaissances, habilets et outils ncessaires, dans le respect des cadres de gouvernance et des meilleures prcices. Le titulaire agit comme expert-conseil en transfert de connaissances et dveloppement des comptences, et contribue l'uniformisation des prcices et l'amelioration de la maturite organisationnelle.

Principaux champs d'action

dveloppement de contenus pédagogiques animation de formations (prsentiel, distance, hybride) accompagnement et coaching des gestionnaires et quipes evaluation et amélioration continue.

Domaines de formation viss





Cycle de vie d'un projet gestion de portefeuille et de programmes gouvernance et rles charte et plans de projet parties prenantes et communications porte, cheancier et cot rs risques et enjeux gestion de la capacit.

Livrables attendus

Plan de formation parcours d'apprentissage par catgorie d'intervenants matrial pdagogique complet guides mthodologiques outils de soutien rapports d'valuation recommandations d'amlioration continue.

Exigences

- Au moins 2 mandats de formation en gestion de portefeuille, de programmes et de projets (PPM)
- Contribution la mise en place ou l'amlioration de la mtarit d'au moins 1 bureau de projets (PMO/BGP)
- Exprie en application des cadres normatifs gouvernementaux du Qubec (gestion des ressources informationnelles, investments, gouvernance, rdition de comptes)
- Connaissance aprhondie des cadres mthodologiques rconus (PMI, PRINCE2, Agile, Scrum, Protected ou hybrides)
- Exprie en contexte de transforamtion organisationnelle ou tchnologique

Certifications (atout majeur)

Prosci ou equivalant (gestion du changement) PMP, CAPM, PRINCE2 ou Agile.

📌 Conseiller en implantation / Formateur - Méthodologie de gestion de projets (Quebec City)
🏢 Solution SFT
📍 Quebec City