Voici un bref aperçu des tâches et des responsabilités qui vous incomberont :

- Prendre connaissance du cadre de gestion de projets en place et évaluer les éléments nécessitant une mise à jour ou une bonification ;

- Identifier les besoins organisationnels, réglementaires et opérationnels afin d’assurer l’adéquation des pratiques de gestion ;

- Élaborer la structure complète du cadre de gestion des projets en technologies de l’information ;

- Définir les principes directeurs, les orientations et les énoncés de gestion applicables au portefeuille de projets ;

- Établir les rôles, les responsabilités et les mécanismes de collaboration entre les différents intervenants ;

- Concevoir le modèle de gouvernance ainsi que les mécanismes de prise de décision ;

- Structurer les processus couvrant l’ensemble du cycle de vie des projets ;

- Déterminer les critères d’autorisation, de poursuite, de suspension et d’arrêt des projets ;

- Mettre en place les mécanismes de gestion des risques, des enjeux, des dépendances et des bénéfices ;

- Définir les indicateurs de performance ainsi que les mécanismes de reddition de comptes ;

- Élaborer les directives, les guides, les gabarits et les outils nécessaires à l’application du cadre ;

- Produire la version finale du cadre de gestion ainsi que le plan d’implantation associé ;

- Présenter les recommandations et les livrables aux différentes instances de gouvernance.

Le Profil Recherché Est Le Suivant

- Avoir rédigé au minimum cinq (5) cadres de gestion de projets, dont au moins trois (3)



au sein de ministères ou d’organismes gouvernementaux du Québec ;

- Démontrer une expérience dans la définition des rôles, des responsabilités, des mécanismes de gouvernance, des processus décisionnels et de la reddition de comptes ;

- Contribuer à la mise en place, à la structuration ou à l’amélioration de la maturité organisationnelle d’au moins cinq (5) bureaux de projets ;

- Participer à l’élaboration et à l’implantation d’un cadre de gestion des risques applicable à des portefeuilles, des programmes ou des projets en technologies de l’information ;

- Réaliser la définition et la mise en œuvre d’un cadre de gestion des bénéfices incluant les indicateurs, les mécanismes de suivi et les processus de reddition de comptes ;

- Maîtriser les cadres normatifs gouvernementaux du Québec en matière de gestion des ressources informationnelles ;

- Comprendre les mécanismes de gouvernance, d’investissement et de reddition de comptes applicables au secteur public ;

- Utiliser les cadres de référence reconnus tels que PMI, Managing Successful Programmes, Management of Portfolios, Secure Lean Portfolio Management ou des approches équivalentes ;

- Analyser des processus complexes et recommander des solutions adaptées aux enjeux organisationnels ;

- Faire preuve d’excellentes capacités de rédaction, de synthèse, de structuration et de communication ;

- Influencer et mobiliser les parties prenantes dans des environnements complexes ;

- Exercer un rôle conseil auprès des gestionnaires et des instances de gouvernance en matière de gestion de portefeuilles et de projets.

📌 Conseiller expert en gouvernance et processus en gestion de portefeuilles/ projets (Montreal)
🏢 COFOMO
📍 Montreal